对发展我国企业文化的探索

企业文化是企业一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和,是一个企业内人员共同一致的价值观、信念、准则、传统和风格以及企业存在的一些特有的思想观念、工作作风和行为模式的反映。在新的时代条件下,企业应把建设良好的企业文化放在突出地位。     

浅谈企业文化建设的路径选择

企业文化是企业长期形成的共同理想、价值观和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化具有人本性、和谐性、民族性、时代性和地域性等特点。企业文化建设首先应从塑造企业形象、企业精神入手，企业形象就是社会公众对企业的认识和评价，塑造良好的企业形象的基础是质量和信誉。因此，培育企业文化应营造良好的企业文化氛围，领导带头示范，以企业精神为主题，开展各种主题活动；加强职工实践。树立典型榜样，为企业培育良好的社会公众形象。     

企业文化创新浅论

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系，创新企业文化是企业自身发展的需要。企业文化建设要与时俱进，着眼于企业灵魂的塑造，要与企业管理实践相结合，正确处理继承与创新的关系，企业文化创新的关键在于坚持以人为本。     

塑造企业文化的着力点

企业家是塑造优秀企业文化的关键,员工是塑造卓越企业文化的基本力量。企业文化塑造就是企业家和企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践的过程。企业文化塑造的主旨是“以人为本”,突出人在文化建设中的主体地位。     

浅谈企业文化建设的继承性与时代感

企业文化,也被称作组织文化,是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象,是全体员工共有和衷心认同的企业核心价值观念、价值取向以及行为等外在表现形式。作为社会大文化的一个子系统,企业文化客观地存在于每一     

培育企业核心价值观 增强企业文化竞争力

一、培育员工的核心价值观。构筑企业文化平台 根据“人的价值高于物的价值，共同的价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，客户价值高于生产价值”的原则，企业的成败在于企业成员追求什么样的价值观，有什么样的信念行为。企业在制定、倡导、信奉本企业的文化理念和核心价值观时就要考虑到是否被企业全体员工所认同、所信仰，是否能体现在每个员工的意识和行动中。     

企业家与企业文化建设

就企业文化来讲 ,其实质是人文化。从一定意义上来说 ,是企业家文化 ,是企业经营者文化 ,是企业领导人文化。没有优秀企业家就不可能创造出优秀的企业文化。企业家在企业文化建设中的地位和作用 ,一方面 ,静态地看 ,企业家与企业文化呈现出内在结构一一对应的关系 ,企业家的知识、能力和品质等要素成为企业文化生成的原生酵素 ,决定着企业文化的性质和风格 ,并制约和向导着企业文化的个性和发展。另一方面 ,在企业文化塑造、控制、发展的动态过程中 ,企业家又扮演了定位、创建、控制、变革等举足轻重的角色 ,从而成为某一企业文化动态模型中第一位的活跃因素。     

建设企业文化 再造“环境生产力”

企业文化的核心是建立起共同的价值观，对现代企业而言，企业文化是一个企业不断取得成功的必要因素。沈阳黎明航空发动机集团公司重塑企业文化的目的就是要通过各种方式在企业内部树立起一种共同的信念，使员工对企业产生一种发自内心的归属感，从而自觉地将自身的荣辱得失与企业的改革发展紧紧融合在一起，     

新时期企业文化建设的思考

企业文化是指一个企业以物质的载体和各种精神现象。它是以价值、体系为主要内容的企业精神、思维方式和行为方式的综合,是企业在生产经营过程中形成的一种行为规范和价值观念。企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成培育起来的、独特的、且为企业全体职工共同特有、共同遵守的企业精神、价值标准,基本信念和行为准则。     

建立企业激励文化的有效途径

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。好的企业文化不但可以增强企业的竞争力，还能成为激励员工的主要动力。创建企业激励文化的有效途经在哪呢？了解并鼓励员工、提供良好反馈、公平且注重精神奖励这“三部曲”是建立企业激励文化的有效途经。     

国企改革中应加强企业文化培育

国有企业要走出困境，离不开文化力的支撑。加强企业文化的培育是国有企业改革中不容忽视的问题。　　一　　企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称，它是由核心层的企业精神、中间层的企业作风、外围层的企业形象这三个不同层次的部分组成的。它是支配企业及其职工在从事生产和经营中，在自然求索和社会交往中所持的理想信念、价值取向和行为准则，它能在企业造就一种追求科学的物质文明建设和精神文明建设相交融的企业境界。因此企业文化是一种以人为主体、以…     

企业文化建设与思想政治工作

企业文化是社会文化的重要组成部分,将其运用于企业思想政治工作,不失为利用文化力,启动和推动经济力的好办法。 一、运用企业文化发挥思想政治工作的凝聚性 企业文化对企业成员起着潜移默化的作用,它能使企业成员认同企业的价值观与共同信念,从而把个人聚合到集体中,使企业成员对企业产生归属感,增强凝聚力。     

加强企业文化建设 促进企业持续健康发展

企业文化是指企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则．是外显于厂风厂貌、内敛于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性．引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

用企业文化构筑企业之魂

陕西金泰恒业房地产有限公司（以下简称金秦恒业）多年来坚持企业文化建设与企业经营发展同步推进,进而实现从物质层、制度层和精神层三个层面系统地进行企业文化建设。精神层是企业领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,是企业文化的核心和灵魂;制度层约束和规范着物质层和精神层的建设;物质层是形成企业文化精神层和制度层的条件。三个层次是紧密联系、相辅相成的。     

企业文化是企业发展之魂

企业文化是企业在特定的政治、经济、社会文化背景下为取得在商品竞争中的地位和全员力量统一于共同目标下，通过一定的途径和手段，在企业内部逐渐形成的被全体职工普遍接受并相对稳定的共同的价值观念、行为准则、企业精神、经营理念、企业形象、企业的目标等。随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设日益成为企业取得竞争优势、发展创新的必备条件，成为树立良好企业形象和生产知识品牌的重要管理手段，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。     

企业文化建设的实践与思考

企业文化是一个企业在长期生产实践中凝结、积淀并经过有意识的总结、提炼而确立的集中反映着企业的信念和追求的企业精神、文化理念、价值观念、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。     

企业文化是提升企业核心竞争力的力量源泉

1 企业文化是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。从社会学的角度来讲 ,企业文化指的是一个社会经济组织和文化群体所创造的一切物质财富和精神财富的总和。从企业的性质和目标来讲 ,企业文化是指一个企业在长期的生产经营实践中逐步提出和形成的一系列以共同价值观为核心的观念、信念和行为准则 ,它渗透到企业的一切事物、活动和过程中 ,表现在企业的各个方面 ,是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。进入新世纪 ,企业面临的是一个全新的经营环境 ,市场要与国际接轨 ,体制改革、生存发展都要与市场紧密相连。在这种机遇和挑战并存的考验…     

把企业文化融入国企党建之中

正国企党建如果能用先进文化武装职工群众,进而形成先进企业文化,有助于企业深化改革,建立和完善现代企业制度。企业文化是国企党建的重要环节企业文化,亦称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它不是简单的"企业"+"文化",更不是附庸风雅,而是企业的精神主宰,集中体现企业经营管理的核心主张,包含着价值标准、管理哲学、企业精神、行为准则、道德规范、     

企业文化建设与思想政治工作的有机融合

企业文化是指在一定的社会文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体职工的积极创造、认可所形成的整体价值观念、信仰、追求、道德规范、行为准则、风格及传统和习惯的总和．是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的重要政治优势，     

谈谈企业文化建设问题

世界著名的大集团公司成功的根本原因,就在于这些公司不断完善他们的企业文化,给其不断注入新的活力。企业文化的内涵非常丰富,其核心就是企业及其员工的信念、价值观及体现这种信念、价值观的制度与执行能力。笔者拟就企业文化建设问题,谈一些自己的认识和看法。