完善干部工作机制提高选人用人公信度

提高选人用人公信度,是党的十七大对干部任用工作提出的新要求、新目标.提高选人用人公信度.必须从制度建设入手.近年来,江苏省射阳县以提高选人用人公信度为目标.大力实施选人用人公信度工程,按照"差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决"的基本思路,在公推公选、公推直选的基础上,积极探索实施干部"公推差选",共选拔科级干部76名,科级后备干部185名,社会跟踪测评满意率达97.5%.     

兴宾区：突破常规任贤

2011年来宾市兴宾区实行“公推差选”以及用“三张卡”考察干部，真正实现了“领导干部满意、组织满意、群众满意、邻里满意、家庭满意”的“五满意”目标。在2012年组织工作满意度民意调查中，群众对兴宾区的干部选拔任用、防止和纠正用人不正之风工作满意度均排在来宾市第一名，名列广西前茅。今年，兴宾区又一次性拿出19个科级领导干部岗位面向社会公推差选，不断完善和健全干部选拔机制和考察机制，提高选人用人科学水平。     

选任干部要注重公信度

选任干部事关党的兴衰，影响事业成败。党的十七大明确提出，要提高选人用人公信度。这是干部选拔任用工作的新观点、新要求，也是我们党对干部选拔任用工作在认识和实践上的一个新飞跃。“公信度”，其实质内容也就是公众的信任度。实践证明．在干部选任的工作中．究竟能够在多大程度上取得公众的信任．这是民主政治水平高低的一个重要标志。     

“四位一体”选人 破解“四唯”难题

<正>"唯票、唯分、唯GDP和唯年龄"问题,是长期困扰干部选拔任用工作的现实问题,影响选人用人的公信度,也关系着干部队伍整体素质的提高。我们要从提高选任民主质量、完善干部选拔机制、健全干部考核评价体系、优化干部队伍年龄结构等方面入手,建立"四位一体"选人用人机制,着力破解"四唯"难题。提高干部工作民主质量,解决"唯票"问题。采取投票形式选人用人,是广泛发扬民主、征求群众意见的重要形式,但也助长了一些地方、一些干部拉票和     

永福县：科学竞争 阳光选才

坚持民主、公开、竞争、择优的选人用人原则,形成干部选拔任用的长效科学机制,才能使实绩突出、群众公认的优秀干部脱颖而出。在这方面,永福县采取公推差选、公考差选、公推比选的做法进行积极探索。完善机制,增强选任工作的科学性。竞争性选拔是一项创新性、突破性的改革,也是一项综合性、系统性的改革,必须着眼于完善机制,科学推进。2011年以来,永福县按照＂隐性权力显性化、显性权力规范化、权力运行民主     

创新干部选任机制的有益探索有益探索——杭州“两轮推荐”、“两轮票决”选拔正局级干部

为深化干部人事制度改革，形成干部选拔任用的科学机制，今年上半年，杭州市在全省首开先河，采用“两轮推荐、两轮票决”的方式，经过差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决，从279名符合条件的现任市管副职中选拔出了6名市管正局级干部拟任人选。目前这6名人选均已获得正式任命，社会反响良好，有效提高了选人用人公信度。省委书记赵洪祝对此作出重要批示：“杭州市‘两轮推荐、两轮票决’选拔市管干部的做法，     

以四项监督制度匡正选人用人风气

干部选拔任用四项监督制度是我党健全干部选拔任用机制，监督选人用人行为，约束选人用人权力，进一步匡正选人用人风气，提高选人用人公信度的重要举措和有力武器。组织部门是承担党委选人用人工作的重要职能部门，抓好四项监督制度的学习宣传、贯彻执行，是当前及今后一个时期的重要政治任务。     

不忘订份《现代领导》

中共胡北省襄樊市樊城区委继自荐公推成功选拔4名镇(办)党(工)委书记后，又果断拿出医统计局等7个单位行致正职职位实行“自荐公推公选”．拓宽了选人用人视野．解决了选用干部首次提名权问题．是近年来干部制度改革战果的一次综合运用。     

让“公开差额”成为干部选拔主要途径

公开差额选拔干部,是深入贯彻党的十七届五中全会精神、深化干部人事制度改革的重要举措,是匡正选人用人风气、提高选人用人公信度、选拔优秀干部的有效途径,是建立科学的干部选拔任用机制、把干部人事制度改革引向深入的又一次突破性实践。     

积极探索竞争性选拔干部新路子

竞争性选拔干部是近年来受干部群众欢迎的改革措施之一.近两年来,江西省九江市把开展竞争性选拔干部作为提高选人用人公信度的重要途径,在选人用人中始终坚持"一碗水端平、一把尺量准、一盘棋走活",积极探索创新公开选拔、公推公选和竞争上岗等竞争性选拔干部模式,不断提升干部选拔任用工作科学化水平.     

干部选任工作的舟山做法

党的十七届四中全会指出,要＂坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制＂。扩大民主是深化干部人事制度改革的基本方向,公开是扩大民主的前提,竞争是选拔和培养优秀人才行之有效的途径，择优是干部人事制度改革的目的，四者相辅相成、辩证统一，共同构成选人崩人的价值取向，也是干部选任工作科学化的应有之义。     

选好一个人激励一大片

选好一个人，激励一大片；选错一个人，打击一大片。如何让有为者有位、有位者有为成了党委选任干部的重大课题。2009年底，庆元县委以推进干部选任初始提名科学化建设为目标，在充分运用县直机关单位、乡镇届中考察结果的基础上，实行“四轮差额推荐提名法”，即干部群众海推提名、组织部门差额分析提名、全委（扩大）会议差额圈选提名、县委差额酝酿提名，在符合条件的151名副科级领导干部中，产生了拟提任正科级党政正职提名人选30人，最终按照干部任用程序提拔14人。此举赢得了社会各界的广泛赞誉，组织工作满意度明显跃升，提高了选人用人的公信度。     

干部选任关键环节注重“五讲”

大力提高选人用人公信度，是摆在各级党委及其组织部门面前的一个重要课题，亟需深入研究和探索。笔者认为，进一步提高选人用人公信度，必须在提名、考察、酝酿、决策和监督五个关键环节做到“五讲”，建立健全一整套于部选拔任用的科学机制，达到公众对所选任的人满意、对选人的工作满意等多赢效果。     

规范干部任用提名制度

针对当前干部任用工作中存在的突出问题，党的十七大报告强调指出，要“规范干部任用提名制度”，这一进一步深化干部人事制度改革的新要求，有着很强的现实针对性，对于形成干部选拔任用科学机制，提高选人用人公信度，从源头上防止选人用人上的不正之风，具有重要意义。     

创新机制扩大民主

近年来,中共伊犁州委组织部积极探索民主开放的干部工作新机制,扩大干部选任工作的民主,努力实现"为人、为政、为事"三者统一,坚持"凭德才用干部,以实绩论英雄",不断优化各级领导班子结构,提高选人用人公信度.     

略谈提高选人用人公信度

选人用人是党的重要执政行为，要解决选人用人公信度问题，各级党组织必须坚持以改革创新精神，大力推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，通过树立正确的用人导向。建立科学的用人机制，形成风清气正的用人环境。     

坚持“四带头” 做学习和执行四项监督制度的模范

中央出台的干部选拔任用工作四项监督制度,将干部选拔任用工作的组织监督和民主监督、过程监督和效果监督有机结合,充分体现了党中央整治用人上不正之风的坚决态度,为进一步营造风清气正的选人用人环境，提高选人用人公信度提供了有力武器和制度保障。“一把手”作为一级党组织领导班子的班长，在选人用人中处于核心地位，     

选用干部注重公开民主规范

今年．甘肃省酒泉市肃州区被省委确定为“科学规范和有效监督县（市、区）委书记用人行为”试点单位。试点工作开展以来，肃州区抓住公开、民主、规范三个着力点，围绕科学规范和有效监督两条主线，深化干部选任制度改革，健全科学选人用人机制．有效激发了干部的活力和积极性、创造性。     

东台市基层党政领导干部公推差选的探索

近年来,江苏省东台市以改革创新精神研究解决干部人事制度改革面临的新情况新问题,就构建党政干部公推差选机制进行了积极的研究和探索,形成了"两轮公开推荐、三轮量化测评、四轮差额选拔"的公推差选工作新机制,让选人用人权在阳光下运行,有效增强了干部人事工作的透明度,有效提升了选人用人公信度和组织工作满意度。一、创新思路,寻求干部人事制度改革工作新作为     

党内民主与党的干部队伍建设——从列宁的重要论述和苏共垮台的教训说开去

党的干部队伍建设有两个关键环节,一个是领导干部的选拔和任用,一个是对领导干部手中权力的监督和制约。要造就高素质的干部队伍,必须完善干部选拔任用机制,扩大党员参与干部选任和监督的权利,坚持民主、公开、竞争、择优原则,提高选人用人公信度,通过党内监督,防止党的领导干部蜕化变质。