迟发的年终奖不排除之前离职的员工

一家外资企业的10名技术人员,因2010年10月合同期满,企业不再与他们续订劳动合同。前不久,他们得知企业开始发放上年度年终奖,于是前往申领。但企业以＂年终奖发放范围为发放时仍在册的员工＂为由拒绝发放。此外,还有些单位在年底以各种理由劝员工主动离职,想逃避发年终奖。     

我们的年终奖还能够要回吗

小保：我们是一家外资企业的技术员，因去年10月合同期满，企业不再与我们续订劳动合同。年底时，我们得知企业开始发放上年度年终奖，于是前往中领。但企业以“年终奖发放范围为发放时仍在册的员工”为由拒绝发放。您说，我们该怎么办？黄年子等10名员工     

如何提高年终奖的激励效用

年终奖在对员工的激励效用中占有很大的比重。本文全面探讨了提高年终奖激励效用的多种有效措施,如应建立规范的业绩考核体系,完善年终奖发放制度,根据组织具体情况决定年终奖是否公开发放和是否逐年提高,为提高年终奖的激励效用可预先设法降低员工的心理预期,做好薪酬沟通,贯彻公平原则;分析了年终奖的多种形式、不同行业年终奖的差异和年终奖对增强组织稳定性的作用。     

给员工的太太发年终奖

每到年终岁尾．全世界的老板们都要想到同一件事：今年的年终奖该怎么发？说年终奖是企业老板对员工的一种“自愿行为”，恐怕没有几个老板会同意。不知从何时开始，年终奖成了不成文的企业规定。于是，如何让年终奖发者痛快、收者愉快，便成了一个全球问题。据《国际先驱导报》报道，美、日企业的年终奖发放，从数量到方式上都和中国老板们不同，员工看待奖金的角度也．不一样。     

年终奖八大问题析疑

岁末年初，围绕提前离职所产生的年终奖争议也日渐增多。到底什么是年终奖？年底双薪就是年终奖吗？什么条件下该拿年终奖……这些疑问成为许多单位和员工颇为困惑的问题。 年终双薪就是年终奖吗 由于目前年终双薪是较为普遍的一种年终奖发放形式，许多人便简单地把“年终双薪”和“年终奖”等同起来，从法律角度来讲这是一种误读。     

年终奖要按比例发放吗

HR来信：我公司（上海）有一名员工于2005年6月3日入职，20124-10月31日协商解除劳动关系，公司也支付了经济补偿金。不久前，该员工向公司提出索要年终奖12000元，但公司的《员工手册》中规定年终奖的发放对象是年底前仍在册的员工，另外也没有明确年终奖的具体数额，而是需要董事会根据当年经营情况来决定。请问我公司是否需要按照员工在职时间比例来折算发放年终奖？     

职场年度话题：年终奖 该怎么发？

每年年关将近的时候，年终奖都会成为十分热门的话题。哪个行业年终奖多？哪个单位年终奖多？然后再掂量掂量自己的年终奖，同事朋友之间总要互相发一通感慨。红包厚的，回家免不了一番得意，红包少的或干脆没有的．再怎么体谅老板、怎么有风度，也少不了几句抱怨。随着员工对年终奖只升不降的期望值，年终奖也成了老板们的心病．一位效益不好的私企老板甚至为了发放年终奖而患上了焦虑症。     

基于绩效工资设计企业年终奖

年终奖现象——企业花钱不讨好 A业是北京某郊区一家拥有1000多名员工的制造型企业，在2006年企业管理改革之前，实行的是根据部门及员工年末绩效考核结果，结合企业当年经营效益情况确定员工年终奖励的年终奖制度。但该制度在操作过程中遇到了极大的挑战，实施效果不理想。由于A企业绩效管理水平不高，考核指标及标准的设立不很科学，因而员工对年末考核结果认同度很低，相应地对由此决定的年终奖也很不满意。     

焐热员工“不动心”

年终岁尾，“跳槽热”悄然而至，许多企业开始出现军心不稳、人心思变现象。智联招聘2013年秋季跳槽特别调查显示，20．8％的职场人已完成了跳槽，有三成人已开始寻找新的工作机会，还有超过三成人表示有跳槽的想法但暂未行动。仅有11．6％的受访者明确表示没有跳槽的打算。为防止员工在此特殊时期大量流失，很多企业与员工“斗智斗勇”：有的把年终奖拖延到第二年下半年才发，有的分两三次发放，有的在发年终奖之前与员工续签合同……     

发放年终奖的门道儿

发放年终奖，既因涉及利益而让员工十分关注，又因难以权衡而让老板非常头痛。因此，制订出公平合理的年终奖励方案，并将奖金顺利发到每个员工手上，成为当下人力资源管理者（以下简称“HR”）案头上的待办事项之一。     

法律信箱

企业不发年终奖可申请仲裁乌鲁木齐市的林先生咨询:我所在的公司,因为金融危机影响,保证不裁员,但同时也不发放年终奖。因为我家庭比较困     

Offer与新制度冲突如何处理

HR来信：我公司去年招用了一名财务总监，当时给她发了一封Offer，其中明确了她的月薪和年终奖。今年年初，我公司根据总公司的要求，对年终奖政策进行调整，规定只有在公司盈利且员工表现优秀的情况下，才会有年终奖。请问，在这种情况下，我们该按照哪个标准给她发年终奖呢？     

一岁一枯荣

正尽管年终决算的日期已在阳历元旦前基本完成,但基本要等到2月春节过完,甚至等到元宵吃过,国人心中的"一岁"才算过去,新一年的事业展开。微观上昭告"新桃换旧符"的事件是年底奖金的发放。春节前后是传统意义上的年终奖发放时点,几家欢喜几家愁都在此刻。不论个人的高下,整体而言,至少去年金融行业的年终奖应该还可以。金融业的行情多少代表了整体     

“代为尽孝”,不妨上升为法律义务

在企业工作,员工领工资是天经地义的事,但在山东滨州一公司里,却出现了员工的父母也能同时领取"孝工资"的新鲜事。所谓"孝工资",是公司按照一定标准给员工的父母发放工资,是代替员工尽孝道的一种企业行为,该部分资金完全由公司     

年终奖里的气象万千

<正>日前,有则报道耐人寻味。报道称,一向财大气粗的银行,如今传出年终奖大幅缩水,甚至直接取消的消息。比如,某银行员工称,其年终奖仅有1.5元。消息传出,坊间不胜感叹,连一向被视为"金字塔顶端的行业"——银行,都今不如昔了,遑论其他。其实,瘦死的骆驼比马大。根据《2016白领年终奖调查》可知,金融行业年终奖均值最高,高达17241元,     

重塑中石化信用就是重塑政府信用

中石化丑闻不断，天价酒之事未了，又爆出云南分公司违规发放年终奖。     

话题·热点

“孝工资” 在山东滨州一公司里，出现了员工的父母也能同时领工资的新鲜事。从2007年在高管层实行，到2010年对7000员工推出，这家企业每月额外给员工父母发放200-500元的“孝工资”，截至目前已发放近5000万元。     

怎样让员工快乐起来

对企业而言,忠诚的员工无疑是最珍贵的财富。可以说，让员工忠心耿耿地为企业效力是每位管理者必须解决的问题，而“让员工快乐地工作”则是成功管理一个企业的关键所在。员工不快乐的企业，多数企业都会止步不前甚至倒退，而环境宽松的企业常常蓬勃发展。员工快乐指数是与企业发展成正比的。换而言之，员工快乐指数越高，企业就越有活力。     

钱袋儿：“背靠背”还是“脸对脸”

当下,绝大多数企业的薪酬发放形式不外乎两种：公开的和不公开的。对于后一种的＂密薪制＂,还有一个形象、幽默的叫法：背靠背。应该说,公开员工收入的钱袋儿,甚至连角分零头都标注得一清二楚,有着光荣的传统,也比较被员工们所接受。而＂背靠背＂虽然不算新生事物了,却在员工的心理上留下了一根细刺儿——不是很疼,却隐约着一点不适。既然两种薪酬发放形式被不同的企业所应用,     

企业年金制度的建立与人才战略实施的若干思考

建立健全与经济发展水平相适应的社会保障体系，是我国建设和谐社会的必然要求，是我国长治久安的重要保证。企业年金的建立，是企业深化市场竞争，吸引人才，完善薪酬管理体制的一种重要手段。企业年金月发放，提高了员工退休后的收入，成为养老金的一个组成部分。因此，企业年金不仅是社会保障体系的组成部分，更是众多企业福利的有效激励的重要组成部分。