要进一步强化企业民主管理

民主管理因素在企业中的出现，是企业人力资源管理发展的趋势，反映了经济时代的变化和发展。在工业经济时代，管理的对象主要是蓝领阶层，而管理的方式主要是标准化管理。进入知识经济时代，管理的对象主要是金领阶层和白领阶层，也即所谓知识型员工，因而在管理方式上更多地强调人性化管理。民主管理虽然不能替代其他管理思想和管理技术，然而它在企业管理中注入人性化的特征，要求管理直接关注人的需要和地位，并给予每个人发展的平等机会。这就从根本上改变了以往一切管理思想对人性的假设和要求，从而能够充分挖掘和利用人的创造力和再创造的潜能，以人的因素为主导来组合其他资源，更有效地提高企业各方面的效率。     

心智模式在企业管理创新中的应用

在知识经济时代，文化因素特别是以思维认知为特征的心智模式在企业管理创新中占据重要地位。工业经济时代管理过程中积累的专断思维、排异思维、习惯性防卫思维、固化思维等心智局限严重阻碍着现代企业的管理创新。优化企业高层的心智模式、推进企业文化变革、培育企业社会责任是培养良好而规范的企业心智模式的三个基本实现路径。     

战略性绩效管理：优秀与平庸企业的分水岭

一、绩效管理的实质人类近代主要的经济活动方式，是先有工业时代，再有工业时代向服务业发展的转变，以至发展到今天服务业在世界经济中占有主导地位的时代。最早的、基于测评的管理注重解决工业生产的问题，其中一个重要的发展脉络便是从质量控制(QC)到全面质量管理(TQM)。QC注重的是对生产的结果即产品质量管理，而忽视产生质量问题的过程或原因。     

心智模式在企业管理创新中的应用

在知识经济时代,文化因素特别是以思维认知为特征的心智模式在企业管理创新中占据重要地位。工业经济时代管理过程中积累的专断思维、排异思维、习惯性防卫思维、固化思维等心智局限严重阻碍着现代企业的管理创新。优化企业高层的心智模式、推进企业文化变革、培育企业社会责任是培养良好而规范的企业心智模式的三个基本实现路径。     

新经济时代的企业管理

21世纪，世界进入一个崭新的、迅速变革的时代，以计算机和互联网发展为主线的技术革命，正在对人类社会经济产生极其深刻的影响，不少人据此将21世纪命名为“网络经济时代”。但网络经济虽然发展迅猛、其影响亦波及社会各个层面，然而它毕竟没有取代传统的工业经济。实际上，在21世纪相当长的时间里，世界将处在工业经济与网络经济并存且彼此渗透、互相交融的时代，因此称之为“新经济时代”也许更符合实际。在新经济时代．人们必须采用新的企业管理模式。主要有三个：     

知识企业与知识管理浪潮

当今世界经济已从工业经济时代向知识经济时代转变。知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素。企业的发展逐渐从依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新,知识管理开始作为企业管理的新模式而悄然兴起。"知识型"企业崛起随着知识经济时代的到来,世界企业开始迎来新的变革。美国华盛顿大学管理学教授威廉·哈拉尔曾在《未来学家》杂志上撰文预言,在２１世纪的头十年中,美国很可能出现"知识型"经济,一代懂得在网络等高技术条件下组织生产的知识型企业家亦将随之崛起。这一趋势将促使企业发生重大变化。首先,知识型人员…     

柔性管理面向未来的管理趋势——人力资源管理专家郑其绪教授专访

记者：企业管理是企业生存发展的关键．20世纪工业时代以生产为核心相适应的“刚性管理”极大地推动了生产力的发展。进入21世纪知识经济时代．企业组织系统的弹性化和生产的柔性化特征日益明显．对于以“创新即生命”的知识型企业来说．“柔性管理”将是适应这一特征的未来企业管理的发展模式。您一直比较推崇这种管理模式，能不能先帮我们简要地介绍一下它的本质与内涵所在？     

知识管理与企业智能初探

人类正快步进入知识经济时代，知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素，企业成功越来越依赖于企业的知识资源，而不是企业的固定资产。知识管理作为知识经济时代的企业管理模式，是提升企业智能的有效途径，企业要在经济一体化和竞争国际化的多变市场环境中求得更好的生存和发展，采用知识管理提高企业智能成为必然选择。     

谈如何学习工业企业管理

谈如何学习工业企业管理工业企业管理是走读管理类各专业的一门主要课程。学习这门课程，使我们能对工业企业经营过程以及对这一过程如何进行管理，有一个基本的了解，为在实践中对工业企业进行有效地管理打下一个良好的基础。尽管各专业在课程设置、教材选用、内容取舍、...     

企业管理中引入公共管理理念的几点思考

当今，企业如何面对日趋激烈的市场竞争而保持其生机和活力，已成为一个重大的课题。面对已经到来的“细节经济”和“微利经济”时代，企业只有改变以往粗放的管理方式，在每一个细节上做足功夫，建立“细节优势”，才能保证持续稳健发展。     

从强化管理上减亏增盈──对南宁市23户亏损工业企业的调查

从强化管理上减亏增盈──对南宁市２３户亏损工业企业的调查张伦书，卢克宁目前，国有企业的经济效益依然在滑坡，亏损现象成为经济生活中的难点和热点。通过对南宁市２３户亏损工业企业的透视，笔者认为，在现有的体制条件下加强企业管理是十分必要的。一、亏损现状南宁...     

异质双赢：企业经营哲学的新特点

在工业文明时代，经济利益最大化构成企业经营哲学的基本理念和原则。但随着生态文明时代的来临，企业经营理念也突显出不同于以往时代的新特点，这就是绿色双赢，它构成生态文明时代企业经营哲学的新特点。     

人力资源管理信息化的技术发展

科技的迅猛发展，特别是Internet网络的普及和计算机技术的应用，给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。地理和空间不再是障碍，地球越来越象个地球村，我们已全面进入知识经济时代。面对知识经济时代的全新挑战，面对知识给企业代来的巨大价值，面对企业组织开发、流程重组和管理变革等压力，     

管理的软化趋势与知识经济

随着本世纪80年代以来“知识产业”的发展,知识在社会进步中的作用日益重要,新兴产业也越来越依赖思想而不是实物,知识经济作为一种新概念,已超出了传统实物经济学的范畴,这对服务于经济。社会的应用科学——管理学将产生什么影响,如何把握未来管理发展方向7值得我们思考和探讨。一、一个全新的时代：知识经济时代农业经济时代始于公元前8000年,农业革命造就了农业社会和农业文明。进入19世纪中期,因发明了蒸汽机,掀起了“第二次浪潮”,人类进入了工业社会和工业文明时代,即工业经济时代。从20世纪60年代后期开始．随着电子信息…     

全面深化“创争”活动为和谐铁路建设提供有效支撑

学习型组织是由信息社会催生、顺应工业经济时代向知识经济时代发展需要而产生的现代管理理论。学习型组织理论的提出意味着管理理念的根本变革。正是这种理论与实践紧密结合、操作性强的新型管理理论，为企业提供了解决问题的有效方法，实现了管理理论与实际的零距离接触，引导美国经济走出20世纪80年代的网境，再次进入到一个较为繁荣的时期。自20世纪90年代中后期学习型组织理论在中国的广泛传播以来，     

邓小平企业管理思想浅论

邓小平企业管理思想是邓小平经济思想的重要组成部分。认真学习和研究邓小平关于企业管理的思想，对于提高我国企业管理水平，推进企业管理现代化，实现党的十五大提出的经济发展战略；不仅具有很高的科学理论价值，而且具有极强的实践指导意义。一、关于企业管理认识上要树立管理是件大事的思想管理是企业的永恒主题，是提高企业经济效益的根本途径。早在1975年，邓小平就强调指出：“企业管理是一件大事，一定要认真搞好”。①这年八九月，他在题为《关于国防企业的整顿》、《关于发展工业的几点意见》和《各方面都要整顿》的讲话中，又阐…     

论现代企业知识型员工管理创新

随着科学和技术的飞速发展,人类社会已经从传统的工业时代转入知识经济时代和信息化时代,知识在现代社会中发挥着越来越重要的作用。知识型员工逐渐成为现代企业中的核心力量,也成为企业长远发展的战略性资源,然而,现阶段企业对知识型员工的管理仍存在不少问题,有待于在实践中进一步规范和完善。     

知识经济与人力资源管理创新

知识经济革命正在全球悄然兴起,知识经济时代的到来给企业人力资源管理带来了强烈的冲击。信息技术的发展、企业生产方式和组织结构的变革以及经济全球化的趋势成为管理创新的主要动力,要求我国企业人力资源管理在指导思想上、制度上和方法上进行重大变革,以适应时代发展的要求。     

改进政府对企业管理办法的探索

改进政府对企业管理办法的探索陈智祥在过去的一年里，我县结合实际，在转变政府职能，强化宏观调控，改进政府对工业企业的管理办法等方面进行了一些有益的探索，取得了初步成效。一、调整发展战略面对经济高速发展的形势，年初，为了加快经济发展，县里打算投资三千八百...     

知识型企业组织结构理论研究的现实性探讨

经济的全球化和一体化使企业面对的市场竞争环境日趋复杂。科学技术的飞速发展又促使社会由工业经济时代进入知识经济时代。作为社会微观经济载体的企业为了适应急遽变化的时代要求,纷纷开始由资源型企业向知识型企业转变。知识型企业被认为是知识经济条件下最具生命力的核心经济单元,它利用知识管理代替传统的科学管理方式,使知识成为企业投资的主体,并将企业获得、使用和创造知识的能力视为衡量企业是否成功的标志。一知识型企业组织结构理论及其演进相对于工业企业而言,知识型企业规模较小,其生产过程更多的涉及到思想、概念和知识,而不…