干部要升级哪些能力

面对风险挑战不知为,面对复杂局面不会为,面对责任压力不真为……少数干部在疫情防控中暴露出的治理能力和专业能力跟不上,面对新风险新挑战“三不为”,其背后既有干部自身认识不足、能力欠缺原因,一些培养选任机制也亟待调整完善。受访基层干部和专家认为,“三不为”现象有三个根源。     

对干部实行全程化管理监督

台州市是市场经济的先发地 区，民营经济比较发达，干 部的教育、管理和监督工作面临着繁重的任务。近几年来，台州市积极探索干部制度改革，以把好“三关”为重点，注意加强制度的系统配套，对干部实行监督工作的全程化管理监督。 任前：把好“入口关”，选好干部，变“少数人选人”为“多数人选人”。 一个领导干部犯错误的原因固然复杂，但自身素质不高仍是一个重要原因。为保证干部应有的素质，台州市把“关口”前移，把好干部任前的“入口关”。为力求选准选好干部，变“少数人选人”为“多数人选人”──即走群众路线，让群众参与干部…     

“应付式干部”要不得

扑下身子，脚踏实地，全力以赴抓落实、求实效，是领导干部做好各项工作的基本要求，也是衡量干部是否称职的一个重要标准。但目前却有少数干部工作沉不下心、干事沉不下身、落实沉不下力，对情况不明不白、看问题不深不透、做事情不痛不痒，热衷于“应付”工作、“应付”组织、“应付”群众，被群众唤作“应付式干部”。     

“闲言碎语”忽视不得

近年来,人们的民主意识逐渐增强,尤其是广大党政干部能够深入调查研究、公正进言献策,为党和政府充分了解民意、进行科学决策创造了重要条件。但是,也有少数干部由于认识偏差,片面对待自已的言论自由,随意传播“闲言碎语”,甚至少数领导干部也参与其中。 主要表现为:一是充当“民间组织部长”,热衷于谈论干部选用方面的话题,透露“内幕消息”、分析个人背景,往往干部考察、领导班子换届时更为明显。     

“不求有功”就是平庸

时下，在少数干部中，盛行着“不求有功，但求无过””的工作态度和生活信条。殊不知“不求有功”就是平庸，‘狠求无过”就是大过。党和人民挑选一些优秀分子当干部，为的就是要他为人民谋利益、做贡献。如果干部在其位而不谋其政，不作出与其领导职务相称的政绩，那么要这种干部有什么用呢？在其位当其职，这是人民群众对干部最起码的要求，也是每个干部应有的强烈意识。此外，我们的上级主管部门也要采取措施，纠正这种错误想法。一个时期以来，有些组织人事部门对领导干部中的平庸之辈抱着姑息迁就的态度，不批评、不教育，对严重者不是…     

从“多数服从少数”说起

目前，与家人聊天，论及少数服从多数时，小女立即反驳道：是“多数服从少数”，在学校，我们全班几十个同学，老师一人说话，我们都得服从。从中引起一点思考和联想。在现实生活中，我们党的一些干部就是喜欢搞“多数服从少数”，独断专行，把党的组织原则抛到脑后，不接...     

党的干部做事不能为“回报”

在党的干部队伍中，绝大多数干部是专注干事、勤奋坚韧，不事张扬、甘于奉献的。正是由于他们的努力工作，党的事业才有了不断发展的好局面。但确也有少数干部心浮气躁，稍有作为就要“回报”，甚至到了“两年不提拔、心里有想法，三年不挪动、就想去活动”的地步。这种做事只为了当官，把做点工作当作升官的阶梯，或向党组织伸手要官的筹码的行为，不但败坏党的干部的声誉，对党的事业危害极大，也影响了干部本人的健康成长，必须下决心加以解决。     

疏通干部出口妥善对待“下”的干部

党的十六大提出：要深化干部人事制度改革，努力形成广纳群贤、人尽其才、能下能下、充满活力的用人机制。干部能“上”不能“下”，是干部管理制度改革的一个老大难问题，是制约干部人事制度改革的一个“瓶颈”。干部“下”的问题，不是简单降职就能解决的，而现今的制度对待不胜任现职的领导干部往往只强调调整，不注重调下干部的下后安置和合理使用。实际上，调下干部情况有多种多样，有的是自身能力不适应问题，也有的是组织使用不当问题。要解决干部能“上”不能“下”的问题，关键是要找到“下”的出路，用其所长，使“下”的出路明朗…     

山西推出干部任前档案审核制度

为防止个别地方、少数干部档案造假、身份虚假、年龄不实等问题，山西省委组织部近日出台以干部“三龄两历一身份”为重点的干部任前档案审核制度，审核对象是拟提拔或调整的干部。“三龄”是指年龄、工龄、党龄；“二历”指学历、工作经历；“一身份”指干部身份。未按要求对“三龄两历一身份”进行认定（核实）或违反政策规定进行认定；     

对当前几项干部选用制度的辩证思考

加强干部队伍建设,选准用好干部,是各级党委一直关注的重大问题。近年来,各地坚持与时俱进,积极进行制度创新,在干部选用制度改革上探索出了不少新思路、新方法,有不少成果被大力推广,及时转化运用到具体实践之中。诸如公开选拔、竞争上岗、考察预告、任前公示、任免票决等,这些制度的全面推行,为有效地解决长期以来困扰各级党组织的“干部能进不能出、能上不能下,在少数人中选人、由少数人选人,干部选用民主程度不高、选用干部暗箱操作”等现象和问题,对促进干部队伍建设健康发展起到了重要作用,代表了干部制度改革的良好导向。但是,或由于…     

做官的要讲官德

本文的题目原是《提高干部的政治道德》,为了便于记忆,便于监督,改为《做官的要讲官德》。官就是干部。“干部”是外来语,“官”才是中国的传统称呼。官住的叫官邸,官骑的叫官骑,官穿的叫官衣,还有官奴、官婢什么的,此外,还有“官柳”。杜甫的《西郊》写道:“市桥官柳细,江路野梅香。”中国虽有把丈夫、把男性称“官人”的,但毕竟是少数。就是在把干部称作干部以后,在规范语言中,仍然有把干部称作“官”的,军官、武官、外交官都是官。     

要杜绝“三只眼”现象

当前，有一些地区、部门在干部的选拔任用上存在“三只眼”现象，对此，我们要有清醒的认识，并采取切实的措施力b以杜绝。“三只眼”现象，就是指选人视野失宽，产生不良效果。一是‘’近视眼”。当某单位、某部门领导职数出缺时，往往把选人视线放在党政机关、领导身边或本单位、本部门，以‘’熟悉情况、“懂行”为由，稿近水楼台先得月。二是“偏。C眼”。有些领导对熟悉的人心存偏爱，一有机会，首先想到是安排自己身边的人。少数领导用干部不搞五湖四海，而是滥用职权，搞裙带关系，搞小圈子，培植个人势力。不少地方存在着“由少数…     

民主提名:规范干部选拔制度的重要前提

民主提名是指扩大干部选拔任用初始提名的民主化程度,将党委全委会成员民主推荐提名制度引入干部任用初始提名程序,让全委会全体成员以个人名义直接参与到干部选拔任用工作中来。变“少数人选人”为“多数人选人”,“分权于众,以权制     

干部人才队伍建设要在制度层面上狠下功夫

“国以人兴,政以才治”。在全面建设小康社会、和谐社会新形势、新任务条件下,干部人才队伍在经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用。建立一支适应现代化建设的干部人才队伍,制度建设是根本。公平的“用人”机制,合理的“管人”机制,有效的“育人”机制,良好的“留人”机制是制度建设的重中之重。     

让内生动力源源不断

乡村振兴需要内生外援双向发力,激活存量、吸纳增量要锻强村级党组织,打造带不走的工作队,逐步从援助干部、派驻干部唱主角转变为本土干群“站C位”要做好引人才的机制建设,创新乡村人才工作机制,引进一批眼界宽、思路活、资源广、有资本的“新农人”进村任职或创业。     

关于提升干部教育培训工作科学化水平的思考

干部教育培训工作科学化，是实现组织工作科学化的重要组成部分。近年来，干部教育培训机构认真贯彻落实“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略任务，紧扣党和国家中心任务和大局工作，以“六项培训计划”为龙头，积极推进培训内容、培训方式、培训制度的改革创新，干部教育培训规模、质量和效益同步提升。但由于思想观念、发展水平、体制机制等多方面原因，仍然存在许多不符合、不适应的问题，     

加强对于部选任监督工作的思考

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“加强干部选拔任用工作全过程监督”。近年来，各级组织人事部门认真贯彻执行《干部任用条例》，积极探索建立健全科学的干部选拔任用监督管理机制，着力营造良好的选人用人环境，干部选拔任用工作的质量和水平明显提高。但是，干部工作某些环节在少数单位依然程度不同地存在着贯彻《干部任用条例》不够规范，选拔任用监督不力等问题。如何进一步有效地解决这些问题，是当前和今后一个时期各级组织人事部门一项重要而紧迫的任务。     

以人为本，努力实现干部教育培训“个性化”

实现干部教育培训“个性化”，要创新观念，树立“个性化”干部教育培训理念；创新方法，落实“个性化”干部教育培训措施；创新制度，建立“个性化”干部培训机制。     

对群众负责就是对领导负责

我们企业的社会主义性质,决定了我们各级干部对领导负责和对群众负责是一致的。在这个问题上,当前尤其要注意防止和克服弄虚作假、报喜藏忧,光讲上级领导爱听的话,光干上级领导爱看的事,对基层迫切需要解决的问题不如实上报,对群众存在的实际困难不努力解决的问题。在有的单位,有少数干部存在着“领导得罪不起,群众其奈我何”、“不怕群众不满,就怕领导不注意”的心理。他们为让领导满意,把主要精力用在察颜观色、投领导所好上。有的不惜牺牲群众利益     

“遥控”之风当刹

目前在一些地方,少数家住县城里的乡镇干部上午八、九点钟下乡,下去遛一圈,田边站一站,摆摆架子,做做样子,下午回城;有的坐在家里“办公”,“遥控”指挥;一些家住在乡镇的干部也丢掉“草鞋”,换上“皮鞋”,不愿意深入田间地头,走村串户,什么任务要布置,坐在办公室打一个电话,或写一个通知让人捎到村里,就完事了。现在农村通讯条件较以前有了很大的改善,有利于提高工作效率。但是,打电话并不能代替干部深入基层了解情况,为群众解决问题;通讯条件改善了,干部群众之间的鱼水关系并没有变。干部中的这种“遥控”之风,其危害性是显而易见的。坐在…