充分发挥非公有制企业党组织的作用研究——以玉林市非公有制企业党组织发展为例

随着非公有制企业的快速发展,党组织在非公有制企业中推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用日益突显,为推动企业快速健康发展提供了坚强的政治保障。当前,非公有制企业党组织在作用发挥上仍存在思想认识不足、管理模式制约、党务人才匮乏、活动开展不正常等问题,需要在企业方向、企业发展、企业文化、劳资关系、制度建设等方面下工夫,充分发挥党组织在非公有制企业中的政治核心和政治引领作用。     

浅谈企业精神

一、企业精神是现代企业的灵魂企业精神,简单的说,就是体现时代气息的本企业优良传统的精神。对于企业来说,在一定的外部条件下,若要在竞争中取胜,企业自身的决策、计划、工艺、设备、管理制度都是至关重要的。但对企业产生最深刻影响、起长期作用的因素,是企业的精神支柱,没有精神支柱的企业,就犹如没有灵魂的躯体一样,是     

加强企业文化建设 推进民营企业发展

企业文化是一个企业组织及其全体员工共同拥有的价值观念、经营理念、经营方式、企业行为准则,它通过企业的生产经营活动来体现,是企业发展的精神支柱、价值观念和经营准则。我国的民营企业在建设自身的企业文化过程中,要正确认识企业文化建设与企业发展的关系,强化党建工作在企业文化建设中的主导地位,结合民营企业生产经营实际,循序渐进地建设企业文化。     

经济特区法讲座 第四讲 经济特区企业法律制度

一、特区企业的法律概念我国立法中所称的“特区企业”,是一个特定的概念,它专指设立在经济特区内的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业。而设立在特区内的全民所有制企业、集体所有制企业以及不含外资成份的内联企业。内地和特区合办的企业)则称为特区内资企业,不属于本讲研究的范围。华侨、港澳台湾同胞在特区内投资或独资兴办的企业,参照适用有关“特区企业”的法律规定。设在特区的上述三种外商投资企业,各有不同的特点。其中,中外合资经营企     

浅谈企业人力资源管理的几个问题

人力资源是企业的战略性资源 ,是企业生存和发展的主体 ,在日益激烈的市场竞争中 ,加强人力资源管理是现代企业在市场竞争中取胜的关键所在 ,即企业人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位。实践证明 ,重视和加强企业人力资源管理 ,对于促进企业生产经营的发展 ,提高企业劳动生产率 ,保证企业获得最大的经济效益 ,并使企业的资产保值等方面都有着极其重要的作用。为充分保证人力资源管理在现代企业管理中作用的发挥 ,必须立足企业实际 ,科学运筹 ,精心组织 ,建立和完善人力资源的合理配置机制、激励机制、技能鉴定机制、员工职业生涯规划机制等。     

深化企业改革与加强职工民主管理

在企业改革日益深化的新形势下,企业转机建制,必将促使社会主义企业发生前所未有的深刻变化,也必将对广大职工在企业中的地位、权利和作用,产生深刻地影响,也给在企业转机建制中加强民主管理带来许多新问题。因此,进一步提高全心全意依靠工人阶级深化企业改革的思想认识,认真研究、探索在企业转机建制中加强职工民主管理,有着十分重要的意义。一、全心全意依靠工人阶级是深化企业改革的动力源泉转换企业经营机制和建立现代企业制度,标志着     

油田企业人力资源管理中的沟通问题探究

随着企业改革的逐渐深入,人力资源管理在企业中发挥的作用越来越重要,它直接关系着企业的生存和发展。沟通就是信息的交流与传递,在企业生产经营管理中,有效的沟通可以提高企业的综合竞争力,并且使企业更加稳固的发展。目前,油田企业在人力资源管理沟通方面还存在一定的不足,需从沟通平台与疏通渠道、人际关系冲突的协调、企业领导在沟通中的作用、企业机构和信息沟通等五方面完善沟通的措施与策略。     

论合伙企业的法律特征

合伙既是一种古老的共同经营方式,又是近、现代经济发展不可缺少的一种企业形式。企业有三种形式,即独资企业、合伙企业和法人企业。在现代市场经济中,最典型、最成熟的企业是法人企业,它们在经济生活中占据着重要地位。就合伙企业而言,并没有因为法人企业的兴起和充分发展而走向衰落。合伙企业之所以能够存在     

非公党组织参与构建和谐劳动关系的重要意义与路径探析

非公企业党组织参与构建和谐劳动关系,对于协调非公企业内部矛盾、促进非公企业科学发展、提高非公企业党建工作水平并最终在企业内部形成稳定和谐的劳动关系具有重要意义。当前非公企业内部劳动关系现状及企业党组织在构建和谐劳动关系中的地位,决定了党组织必须通过促进企业科学发展、协调企业各方关系、推进企业文化建设来实现自身在构建和谐劳动关系中的作用。     

谈当前的企业文化建设

企业文化是当代管理理论、组织行为学和文化学理论的综合产物。它是企业在商品经济条件下,为增强企业活力,实现企业目标过程中形成并影响职工思想的价值观念、行为规范的总和。它包括企业哲学、企业精神、企业道德、企业风     

提高企业中层管理人员培训效果的对策

中层管理人员是企业的中坚力量,在企业中起着承上启下的作用,他们工作能力、职业素养的高低关乎企业的竞争力和未来发展。但中层管理人员的素质、技能、意识与企业的发展还不适应,为保证企业长期、健康发展,企业需对中层管理人员的培训引起高度的重视,要求企业能站在企业发展全局的高度审视企业在中高层培训中存在的问题,以培训需求分析为基础,营造良好的学习氛围,在培训的目标、重点、方法和载体等方面进行探索和实践,不断提高中高层管理人员的培训的目的性、针对性和时效性。     

略述企业文化的定义、功能、特性

近年,在理论研究和实际工作中,企业文化都已引起各界人士的相当关注。但在学理上,尚有很多基本问题亟待澄清。譬如,究竟何谓“企业文化”?它有哪些功能、特性?等等,不能对诸如此类的问题形成比较正确的认识,当然也就难以正确看待企业文化,更会在实际工作中影响企业文化的建设,故笔者特撰本文,对之略予叙述,以期进一步引起同道的讨论。所谓企业文化,指的是企业在其生产经营实践活动中形成、发展起来的具有本企业特点的群体意识及由此而产生的群体行为规范。它包括企业哲学、企业价值观、企业精神、企业目     

也谈企业员工的诚信建设

员工是企业的主体,其诚信度直接关系到企业所提供的产品、服务甚至企业的未来。因此,加强员工的诚信建设将会在很大程度上影响企业的命运。然而,中国企业员工的现状并不能令人满意,原因之一是企业在管理模式上存在漏洞。为了解决企业员工目前在诚信方面存在的问题,企业需要对员工进行诚信教育,建立合理的监督、激励机制,引导员工更好地诚信工作,从而增强企业的竞争力,促进企业可持续发展。     

重视企业文化在企业发展中的调适作用

一个企业的生存和发展,离不开企业文化建设。企业文化在企业发展中具有四大调适作用（导向调适、凝聚调适、规范调适、育人调适）。要认识调适在企业发展中的必要性,把握调适的基本原则和方法,明确调适的四个关系,拓宽思路,推进企业文化建设的健康发展。     

企业战略创新中的传承问题

企业为了生存、发展 ,需要不断适应变化的市场 ,进行持续的战略创新。与此同时 ,企业也在对企业的价值链、目标、文化的进行某种形式的传承。创新与传承在企业的发展过程中是互动的。本文针对目前企业在发展战略创新中传承缺失的问题 ,提出我国企业有必须注重法人治理结构、激励约束机制、价值链方面的传承。     

如何千方百计谋求企业不断发展

千方百计谋求发展除了坚定走不断深化企业内部改革这一根本出路外,还要十分重视在提高工程质量、职工技术素质以及依靠科技进步、扩大生产能力等方面狠下功夫。 一、谋求企业发展,要坚定走质量效益之路 市场是企业发展的舞台,质量是企业占领舞台的关键。质量是否过硬,不仅决定着企业在市场舞台上的形象好坏,而且影响着企业经济效益的高低,一句话,决定着企业的兴衰。因此,在市场经济下,质量是企业经营的永恒主题,质量效益之路是企业发展的必然选择。     

施工企业文化创新

江泽民同志在党的十六大工作报告中强调指出“文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”。在竞争日益激烈的建筑市场中,施工企业的内外部环境发生了很大的变化,企业经营管理的方式也在进行变革,不断促进施工企业的企业文化创新,从根本上解决企业文化建设与企业经营管理脱节的弊端,进而提高企业竞争力,这是十分必要的。一、确立双赢的价值观念。价值观是企业文化的核心,它贯穿于企业经营的全过程,渗透到经营活动的各个环节中,支配着企业员工的思想和行动。因此,企业文化创新首先是价值观的创新。在计划经济条件下,施工企业的…     

论如何加强企业道德建设

当前,在建立社会主义市场经济体制和大力推进社会主义精神文明建设的新形势下,积极探索和努力加强企业道德建设,是企业求生存求发展的一个重要课题。 一、加强企业道德建设的意义 所谓“企业道德”,它是企业作为法人所具有的相对独立的道德形态,是社会主义道德观念、道德原则在企业关系和企业行为中的特殊表现,是企业在生产经营活动中逐步形成的由社会舆论、传统习惯和整体信念来指导和约束企业,调整企     

试论思想政治工作在构建和谐企业中的作用

构建和谐社会离不开企业积极参与,建设和谐企业更是推动和谐社会建设的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐企业的理念在企业经营管理中的作用越来越突出,对内可以形成企业凝聚力,对外可以提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。而思想政治工作在构建和谐企业中能起到教育、引导和凝聚作用。认真分析和准确把握职工的思想状况,政治思想工作才能为构建和谐企业发挥应有的作用。     

浅谈企业文化建设

在建立现代企业制度,推进国有企业改革和发展的新形势下,企业文化建设已成为企业家们、企业文化工作者们在理论和实践上面临的重要研究课题。 在企业改革中,积极推进企业文化建设,使企业在适应体制转换的同时,实现管理模式的成功转变,是不断提升企业市场竞争力的有效手段。随着石油企业改革的深化,继承和创新成为我国企业文化的一个突出特点,在企