"振国文化"的民企文化效应

创业十八年来,振国集团创始人王振国一直把建设先进企业文化放在公司战略的首位。他这样描述企业文化对这家机构的重要性:"振国集团创立的文化是一套根植于中华民族优秀文化传统和社会主义文化肥沃土壤上的,与现代市场经济融为一体的企业经营思想,管理理论,群体意识,价值观念,道德规范和文化教育的行     

远东健康发展的重要保障

江苏远东集团是一家创建于1990年的民营股份制企业,主要从事电线电缆、医药、新材料的生产经营,注册资本6亿元,现有员工3000余人。13年来,公司保持了年均34％的增长速度,连续多年被评为省文明单位标兵、省思想政治工作优秀企业。我个人也荣获全国劳动模范、全国职业道德建设先进个人和省优秀共产党员的称号,还光荣地当选为党     

多元化用工制度下的企业文化建设——宁波远东码头经营有限公司个案分析

在企业用工多元化的背景下,宁波远东码头经营有限公司针对实际问题,通过组织管理的全方位渗透、思想工作的全天候融入、共存共荣的远东一家人等工作方法和理念的创新,积极开展次生文化与母文化的有效对接,努力建立远东一家人的家园式企业文化,把各类员工整合为一个整体,促进企业和员工共同发展。     

拴心铸魂文化行——辽宁中金欧亚(国际)珠宝集团企业文化建设纪实

如果说"时尚人文、完美极致"是辽宁中金欧亚珠宝集团的企业精神,那么,超越这种精神的则是公司的人性化管理、人文化关爱和人脉化服务,企业发展进程伴随文化轨迹前行,文化铸魂,提升了员工的忠诚度和尽责心,集中精神、智慧做好一件事——让顾客感动、企业俱进。创建内涵多元的职工之家为了给员工创造良好的读书学习环境,早在上世纪90年代初,公司就在本溪创建了"山城金店书屋"。2010年前,公司有近20名员工以自学自考的方式完成了专科和本科学业。2011年11月,集团立     

党旗凝聚员工——江苏远东集团思想政治工作的探索与实践

江苏远东集团是一家创建于1990年的民营股份制企业,主要从事电线电缆、医药、新材料的生产经营,注册资本3亿元,现有员工3000余名。13年来,该公司年均保持了34％的增长速度,连续多年被评为“江苏省文明单位标兵”、“江苏省思想政治工作优秀企业”。集团公司党委书记、董事长、总裁蒋锡培也荣获了“全国劳动模范”、“全国职业道德建设先进个人”和“江苏省优秀共产党员”等荣誉称号,     

上海国际港务(集团)股份有限公司工会

正上海国际港务(集团)股份有限公司工会紧紧围绕企业中心工作,以签订集团集体合同为重点,创新企业民主管理;以深化班组创建和各类竞赛为动力,服务企业转型发展;以评选首届上海港劳动功臣为载体,推动企业和谐文化建设;以为一线职工办实事为抓手,营造企业和谐氛围。具体做到"五个推进":     

企业集团文化融合过程中的相互关系及必备条件

集团文化和成员企业文化共同组成一个系统文化。集团文化不能替代成员企业文化,成员企业文化也不能取代集团文化。为了充分发挥企业文化的凝聚力和向心力,使整个系统获得稳定、持续、快速的发展,就必须实现集团文化与成员企业文化的融合。而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化融合必须首先要解决的问题。     

把握促进企业理念传播的"四个环节"

卓越的企业文化是企业理念有效传播、规范运作的结晶。如何促进企业理念传播,把理念传播贯穿于企业文化建设的始终,真正体现其作用,是企业文化建设能否取得实效的关键。笔者以为,理念传播分为内外两个方面,对内通过舆论引导,潜移默化,群体认同,形成凝聚力,使企业理念"人心"、"落地";对外通过弘扬企业价值观,塑造个性化品牌,让社会和顾客认识企业,加强外部市场开拓,促进企业理念"定格"、"升华"。     

开磷集团的企业文化主题

贵州开磷集团企业文化建设在全国化工企业属起步早、收效好的企业之一。尤其是2000年全面实施过渡性改革以来,开磷集团对企业文化建设更加重视,一直坚持在探索中不断深入,在建设中不断丰富。开磷集团企业文化的主题包含了五个方面的内容:经营哲学、管理哲学、企业精神、企业规范和企业形象。 开磷集团的经营哲学是"在做强中发展 在发展中做强"。具体是指     

["三五文化现象"研讨会专稿]喜看《三五文化宝典》试论"三五文化"特点

企业文化属于企业管理学和文化学的边缘学科,上世纪70年代末,西方管理界、企业界掀起了研究企业文化的热潮,其发端应该是从日本企业管理的丰富实践开始的.20世纪70年代,日本经济开始称雄于世,之所以它在战后短短的时间里就能迅速崛起.原因就在于他们注重企业文化.正如日本专家所说,企业管理不仅是一门学科.还应是一种文化,即企业有一种包括自己价值观、信仰和语言的特定文化.而三五味业集团在企业文化发展的过程中.创造出一种符合自身特点的企业文化,应该说这在哈尔滨市民营企业中是首开先河的.     

文明凝聚力量助推企业发展

创建文明单位是群众性精神文明创建活动的重要组成部分,是把两个文明建设任务紧密结合落实到基层的重要载体,也是提高企业整体素质和文明程度的有效途径.但是,如何将企业精神文明建设与物质文明建设相结合,使精神文明建设助推企业腾飞成为诸多企业探索与思考的重要问题.上海新跃物流企业管理有限公司在这一方面就取得了一定的成绩.该公司是一家成立于2007年的民营企业.6年来,该公司秉持"自然信念激情创新团队"企业文化核心理念,以创建文明单位为抓手,强化内部管理,创新发展"物流汇"运作理念,取得了诸多骄人业绩,先后荣获全国物流行业先进集体、中国物流文化建设示范基地等称号和上海市文明单位称号.     

"顶瓜瓜"品牌成功发展的奥秘

"彩棉服饰"无疑是2004年市场热门的服饰产品之一,而"顶瓜瓜" 又是众多彩棉服饰品牌中的佼佼者。作为东华纺织集团所属的子公司, "顶瓜瓜"迅速赢得全国市场,探寻其品牌成功发展的原因,主要在于拥有一个具有东华特色的企业指导思想。     

注重"有机结合"

企业文化建设必须以"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,把加强企业文化建设作为提高党的执政能力和建设社会主义先进文化能力的重要任务来抓。 坚持正确导向,使企业思想政治工作与企业文化建设有机结合。思想政治工作为企业文化建设提供正确的方向。自国际上企业文化热传入我国以来,有些企业认为只要抓好企业文化建设,不必再讲思想政治工作了,这种认识是个误区。企业文化     

张太雷致妻书:现在觉悟 富贵是一种害人的东西

<正>张太雷是中国共产党创建时期的重要领导人之一,中国社会主义青年团的重要创建人,党的著名政治活动家和宣传家。1927年12月12月,在领导震惊中外的广州起义中壮烈牺牲,年仅29岁。1921年初,共产国际成立了一个远东书记处。远东各国共产党的组织不再由俄共(布)下属组织联络,而改归共产国际直接领导。远东书     

在"服务"中"凝聚"--探索服务党员工作机制

聚力工程”历经十多年的打磨,已成为上海基层党组织党建工作的一个品牌,当前又步入一个新的境界。我们在创建服务党员工作机制、深化“凝聚力工程”建设过程中,把关心、服务党员融入于党员教育管理工作之中,充分调动党员的主动性、积极性和创造性,有力地促进了企业的党建工作。     

热烈祝贺上海工会管理职业学院建校60周年 上海国际港务(集团)股份有限公司工会

上海国际港务(集团)股份有限公司工会紧紧围绕企业"抓转变、调结构,创建新优势,谋求新发展"的工作方针,大力弘扬集团劳模先进精神,团结动员广大职工为集团转变发展方式献计出力。在服务保障世博中,展示海港职工良好的服务形象和品质;     

实施企业文化“五项工程”

<正>中煤大屯煤电集团着力开展企业文化体系建设的研究与实践,深入开展"面子、里子、模子、样子、撑子"五项工程,保障企业文化落地生根。抓实"面子"工程集团着力抓好企业形象标识规范和发展史陈列馆建设,做好企业文化的"面子"工程。制定发布了《企业文化手册》《企业形象视觉识别系统》等,从应用规范、企业标志、企业旗帜、企业中英文名称、色彩应用、辅助图形、办公文化用品、标识服装等诸多方面     

企业文化核心价值观的构建——三五味业集团企业文化建设的启示

优秀的、成功的企业，必定有根据本企业性质、特点、目标而确定的核心价值观。而这个核心价值观就是该企业的灵魂，也可以理解为是企业生命之本、生存之根。三五味业集团企业文化的核心价值观是“传承文化，回报社会，创造美味，乐品人生”，企业核心价值观在凝聚团队精神、树立良好形象、创建崇尚文化、坚守承诺信誉、     

文化力促精细化

<正>冀中能源邯郸矿业集团(以下简称"邯矿集团")党委紧紧围绕中心,服务大局,抓住企业文化实质是管理文化这一核心要素,以精细化管理为切入点,采取有力措施,实施文化落地工程,进一步提升了企业管理水平,促进了生产经营,推动了健康稳定发展。"159"精细化管控模式邯矿集团在推动企业文化进入管理起作用上狠下功夫,形成了以"159精细化管控模式"     

发展"三和" 文化建设生态文明

上海海湾国家森林公园是上海市政府"十一五规划"生态建设的重点工程之一,占地面积1万亩以上,是上海市占地面积最大的人造森林公园。项目由光明食品(集团)有限公司和上海市城市建设投资开发总公司联合投资,是探索"公益性项目、企业化运作"模式