切实维护职工各项权益坚持公司多元化发展

介休安益煤炭有限责任公司前身为晋中义棠煤矿工贸公司，位于介休市义棠镇。2002年10月进行改制，之后在公司董事长李宏伟的领导下，秉承团结、务实、创新、发展的企业精神，坚持以人为本、高产高效、科学发展、兴矿富民的经营理念，紧抓安全生产、技术改造、内部管理、队伍建设四大主题，努力提高企业管理水平、生产能力、经济效益、职工收入，使公司得到了快速的发展。     

煤海党旗别样红——扎煤公司党员先进性教育风采巡礼

扎煤公司是一个拥有103年开采历史的国家大型企业．全公司现有在册职工19332人，离退休职工12223人；现有党员5136人，其中：离退休职工党员2080人。公司党委下设297个基层党组织，其中：党委15个．党总支14个，党支部268个。1999年南原煤炭部直属矿务局改制为国有独资公司，拥有固定资产15亿元．公司现有3个井工矿、1个露天矿．年设计生产能力686万吨；     

股份合作为企业注入活力──洛党彝族乡顺兴集团公司的调查

顺兴集团有限责任公司是凤庆县首家推行股份合作制试点的乡镇企业。现有股东63名、股份3907股，吸纳职工社会个人股金17．46万元，企业有固定员工46人，长期临时工61人，季节性临时1120人。公司改制一年来，走出了多年低效运转的困境，呈现出勃勃生机。1995年与改制前的1994年相比，实现产量、产值、税利大幅度增长。全公司固定资产由99．45万元增加到156万元；总产值由44．5万元增加到270．5万元；利润由3．6万元增加到37．6万元；上缴国家税金由6．67万元增加到16万元。其主要经验是：一、确立与市场经济新体制相适应的思想观念。围绕企业…     

鹿王的企业思想政治工作是怎样创新的

内蒙古鹿王羊绒有限公司是由原国有控股企业——内蒙古鹿王羊绒（集团）公司改制而成的一家中外合资企业。从2005年以后，企业改制及体制性质改变使公司企业思想政治工作面临全新的局面。     

乘风破浪 扬帆前行——江苏探索文化体制改革的启示

十年的文化体制改革之路，江苏取得了丰硕的成果：截至2011年底，全省出版单位16家、电影公司37家、电影院47家、广电系统电视剧制作机构4家、新闻网站20家，全部转企改制；全省文艺院团106家，除苏州昆剧院经批准同意保留事业性质外，其余105家均完成转企改制；广电网络整合和网络中心转企改制全面完成，     

介休安益煤炭有限责任公司 切实维护职工各项权益坚持公司多元化发展

介休安益煤炭有限责任公司前身为晋中义棠煤矿工贸公司,位于介休市义棠镇。2002年10月进行改制,之后在公司董事长李宏伟的领导下,秉承团结、务实、创新、发展的企业精神,坚持以人为本、高产高效、科学发展、兴矿富民的经营理念,紧抓安全生产、     

公司改制 问题尚多——对宜昌市20家企业的调查

为完善公司法人治理结构，促进宜昌市国有工业企业建立现代企业制度，最近我们对全市建立现代企业制度的 20家重点国有工业企业进行了调查，分析和研究了市国有工业企业改制中在公司法人治理结构方面存在的问题和进一步完善的对策。 　　一、改制企业法人治理结构的现状 　　从调查的情况来看， 20家改制企业，初步建立了公司法人治理结构的框架。 4家股份制公司均设有股东会， 15家集团式的公司有 11家的主业子公司进行了股份制改造，设立了股东会， 20家改制企业都设立了董事会。在 15家集团式的公司中，有 10家的主业子公司为控股公司，…     

湖北国企改革现状与展望

一、“九五”时期我省国企改革回顾　　1、现代企业制度建设稳步推进。　　一是政企分开使企业自主权得到充分落实。跟踪监测显示，80％以上的企业能自主作出 重大投资决策以及自主聘任或解聘公司副总经理和财务负责人等；90％以上的改制企业认为 ，目前政府已很少直接干预企业的生产经营活动。　　二是企业产权日趋明晰。到“九五”末，全省七成以上的改制企业确立了出资人制度， 上市公司增至51家。不仅使国有资产更加明晰，同时控制了更多的社会资本，确保其保值增 值。调查显示，87％的改制企业负责人认为，产权不清已不是当前企业改革…     

周亚仙:以党建工作凝聚企业发展正能量

<正>作为神冠控股(集团)有限公司(以下简称神冠公司)党委书记,周亚仙始终坚持以党建工作凝聚企业发展正能量,通过创新载体让企业党组织发挥政治核心作用,不断增强企业员工听党话、跟党走的信心和决心。建强组织堡垒,夯实党建基础神冠公司原是国有企业,公司改制为非公企业后,尽管公司行政事务繁忙,周亚仙坚持担任公司党委书记,一肩挑起公司行政、党务的重担。在她的倡导支持下,公     

现代企业制度下党建之我见

一、在企业改制中构建党建新体制 在国企改制之中,许多企业的党组织比较好地发挥了政治核心作用,但也出现了一些问题。如:党的组织领导地位不确定,作用难以发挥等。如何在改制巾构建党建工作新体制呢?首先,要有明确的指导思想和清晰的工作思路。要把坚持以经济效益为中心,增强     

妥善处理职工劳动关系—国企改革的必备条件

为确保国企改制重组工作顺利实施，吉林省就国有企业改制重组过程中妥善处理职工劳动关系问题提出明确政策意见，要求国有企业实施改制，要按照国家有关政策规定，处理好改制企业与职工的劳动关系，努力保持政策的连续性和稳定性，妥善安置好职工。     

改制企业党建工作的新探索

2004年4月15日,深圳市燃气集团有限公司成功完成改制工作,由原来的国有独资企业变成了合资企业。公司改制后,企业党建工作怎么做?这是公司党委急切需要考虑的新课题。公司党委以“三个代表”重要思想为指导,按照“以改革的精神加强和改进企业党组织自身建设”的要求,认真探索改制企业党建工作的新路子,取得了可喜的成效。2004年,公司实现销售收入52.65亿元,利润总额1.6亿元,再次跻身于深圳市100强企业之列,并荣获广东省企业文化建设明星企业等称号。一、探索改制企业党建工作新思路公司改制后,引进了外资和民营资本,构成了多种经济成分并存…     

小企业改革六种模式

小企业改革怎么搞？近日，国家体改委确认了一种模式，供小企业选择：ds中外合资，创建有限责怪公司；ds零价转让，即对资不抵债的企业实行按息资产折股，职工认购，债务随资产走，以红利还清康务后，资产归职工所有；at折价出售．即对资债相当或资大于债的企业实行企业资产全部拆股，一次生折价出售，股权购买者同时承担相应的债务SM竞价拍卖，即对资大于债、微亏、微利或效益好的企业，实行公开拍卖，拍卖底价为企业净资产加土地出让金，购买者凭购买的股权占有企业全部资产，片承担债务；A职工入股，实行股份合作制。改制后构企业资产…     

中国质量万里行曝光6种招聘陷阱

2005年，吉林省劳动保障系统政行风建设工作取得较大成效。省劳动保障厅在政行风评议活动中的位次由2004年的第16位上升到第9位。在3月7日召开的吉林省劳动保障系统政行风建设工作会议上，吉林省劳动保障厅厅长臧忠生在讲话中对2006年工作作出部署，他指出，在政行风和软环境建设方面，全省劳动保障系统耍大力推进“八种环境”建设，一是建立科学发展的思想环境，坚持以人为本，用科学发展观统领劳动保障工作；二是建立公开透明的政务环境，进一步简化工作程序，减少审批环节，为社会经济发展创造良好条件；三是建立宽松优惠的政策环境，要围绕发展第一要务，制定有利于企业改组改制的劳动保障政策，推动吉林经济快速发展；四是建立优质便民的服务环境，深化“优质服务窗口单位”创建活动，坚持以人为本，方便群众办事，努力提高服务质量；五是建立依法行政的法制环境，坚持依法行政，进一步规范执法行为，坚决杜绝执法不公、野蛮执法等行政行为；六是建立诚信高效的工作环境，坚持“群众利益无小事”的原则，承诺践诺，办事高效，切实把实现好、维护好、发展好人民群众利益贯彻到每一件具体工作之中；七是建立和谐有序的发展环境，加强劳动保障系统队伍建设；八是建立行为规范的监督环境，完善监督制度，健全监督程序，以卓有成效的监督推动劳动保障各项工作不断深入。今年，吉林省劳动保障系统政行风建设工作的目标是：在政行风评议中。全系统要有50％以上的单位进入上游行列，其他单位要进入中游行列，消灭下游单位。会上还对梅河口市、白城市洮北区劳动保障局等先进单位给予了表彰。     

吴少勋：英雄煮酒在今朝

1998年，吴少勋领导下的劲牌公司“靓女先嫁”，由国有企业改制成为民营企业，在全省乃至全国引起了极大反响。劲牌改制模式，即在资产评估的基础上，由政府通过产权交易，在征得职代会的同意后由企业原法人整体收购。这样，就实现了产权制度改革和企业经营机制转换一步到位，为企业的发展带来了生机和活力。这种模式经过四五年的实践，已为黄石市乃     

国企改制 大潮之下防暗流

国有企业改制，是一次广泛而深刻的变革．它既是对维系几十年的企：也管理体制和机制的突破，也是对有关历史问题的彻底清除我国的国有企业改制以来，取得了卓越的成就．不少企业都起死回生，重新焕发了生机；也有不少企业经过改制．变更了所有权，由国有成了私营，使企业增添了活力然而．在国有企业改制的大潮下，也隐藏着一股暗流，就是国有资产的大量流失。一些人     

国有独资公司试析

国有独资公司试析张燕喜众所周知，按照十四届三中全会《决定》的构想，国有大中型企业建立现代企业制度试点的理想改制模式，是组建有限责任公司和股份有限公司。但在国务院确定的百家建立现代企业制度试点的企业中，将国有独资公司确定为企业改制目标的，却占了大多数。...     

国企改制中的精神文化支撑——以海南钢铁公司为例

2007年9月6日，随着海南矿业联合有限公司的挂牌成立，标志着有五十年光辉历史的海南钢铁公司改制重组工作取得圆满成功，公司的经营体制也完成了从国有体制到民营控股体制的转变。随着企业改革的不断深入，从国有企业职工到民营控股企业员工，身份的转换使员工思想状况发生了巨大的变化。如何有针对性地做好企业改制进程中员工的思想政治工作，是摆在我们面前的新课题。     

中天建设集团 负责任的企业公民

1996年,中天建设集团改制以来,"中天"坚持以人为本、坚持市场化经营,取得了快速健康的发展。公司营业额增长了12倍,利润增长了48倍,员工收入增长了10倍,企业纳税增长了15倍。2007年,集团营业收入超过190亿元,纳税超过8亿元。是全国500强大型企业集团、全国质量管理奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中华慈善奖企业。     

秦世德 河北区人大代表天津市邮电记录纸有限公司董事长兼总经理

秦世德是河北区人大代表，区人大常委会城建环保委委员、天津市邮电记录纸有限公司董事长兼总经理。他从事印刷工作20年，带领公司员工从90年代初的年产值只有几十万元的小企业，发展到至今年产值4000多万元，位列河北区百强企业之一。2008年6月他带领这个团队进行了企业改制，改制后一年时间里企业利润实现了翻番。秦世德用实际行动努力落实科学发展观。作为人大代表，他坚持学习，积极参加代表活动，认真履行代表职责。