构建富有时代气息的大企业文化格局——关于现代企业文化建设的理论分析与思考

企业管理的最高境界是文化管理。企业文化是企业之魂,是企业软实力的体现,是企业永远立于不败、勇往直前的基础。作为中小型国有企业,如何构建大文化格局?关键:一是要结合时代特征,紧扣时代脉搏,与时俱进顺大势;二是要构建开放包容的文化体系,在借鉴、整合中不断丰富和发展自己的企业文化;三是要结合企业实际,尊重历史,接合现实,在传承中扬弃,在发展中创新。     

浅谈建设企业文化构建和谐企业

注重企业文化形式而忽略内涵，企业文化脱离企业管理，将传统文化等同于企业文化，忽视企业文化的创新，是企业文化存在的误区。建设企业文化，一是加强对企业文化的研究；二是协调企业文化与社会文化的关系；三是注重环境对企业文化的影响；四是完善管理体制和规范管理制度；五是以人为本构建和谐企业。     

谈施工企业文化建设

建筑施工企业建立和完善适应行业特色的文化体系，是适应市场竞争的必然选择，是企业生存发展的客观需要。要弘扬安全文化，夯实安全管理的思想基础；弘扬品牌文化，塑造市场高度认同的良好形象；弘扬和谐文化，促进和谐企业建设。     

加强企业文化建设 促进企业科学发展

大力建设企业文化，尤其是先进的企业文化，是实现企业科学发展的需要。建设先进的企业文化，要实现企业文化的与时俱进；促进企业的创新发展，要以思想政治工作保证企业文化建设的正确方向；促进企业的稳定发展，要创建以人为本的企业文化，实现企业的和谐发展。     

浅析加强企业文化建设的积极作用

企业文化是一个企业构建和倡导的价值评判体系 ,是企业创造的精神财富和物质财富的总和 ,是企业一切经营管理活动和思想精神活动的总和。企业文化在企业发展中具有凝聚、激励、协调、约束等作用。加强企业文化建设 ,要把企业文化建设与解决企业改革和发展中的实际问题结合起来 ,与建设社会主义精神文明和建设中国特色社会主义文化结合起来 ,推动其不断地向前发展。     

建设“以人为本”的企业安全文化

安全文化是企业文化的一部分，安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想，又是一种有效的安全管理手段。安全文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否持续发展的一个关键因素。构建企业安全文化要发挥理念的先导作用，提升管理者的素质并发挥宣传的重要作用，在潜移默化中构建以人为本的企业安全文化规范。     

企业腾飞的一对隐形翅膀——刍议企业规章制度与企业文化

规章制度和企业文化是企业发展和腾飞的一对不可或缺的翅膀。目前，我国许多企业在管理上存在着不同程度的“双重缺陷”，所以我们既要扎扎实实补好“泰罗制”的课，强调制度规范，搞好制度建设；又要加强文化建设，提升管理的层次和品位，为企业提供精神动力，使二者刚柔并济、互相促进，促进企业长期稳健的发展。     

打造优秀文化 铸就和谐企业

创建和谐企业既是企业自身发展的内在要求，也是构建和谐社会的重要基础。和谐企业文化的核心要素包括：特色的企业文化是企业发展的根基和动力；稳固的企业经济效益是优秀企业文化的基础；构建和谐的企业职工关系是优秀企业文化的根本属性；丰富多彩的文体活动是优秀企业文化的主要体现形式；企业职工的能动性和创造力是优秀企业文化的不竭动力和源泉。     

企业文化建设重在宣贯、共建和应用

企业文化建设中存在着谈文化者众知文化者寡，建文化者多用文化者少的状况。要真正做好企业文化建设，必须在三个方面给力：一对于企业，要抓好宣贯；二对于员工，要抓好共建；三对于管理，要抓好应用。     

构建有中国特色的企业文化

文化是人类在社会经济活动中长期积累起来的精神财富。企业管理活动与特定的文化相融合而形成企业文化。要构建有中国特色的企业文化,必须继承和弘扬中华民族传统文化中的优秀遗产,选择适合中国国情的企业文化模式,以使中国企业的发展跟上世界步伐。     

建设高品质的期刊企业文化

期刊企业不同于其他企业之处在于产品,它的产品是书——精神产品,为此,期刊企业文化建设在其发展中起着核心作用。构建高品质的期刊企业文化,要努力从建设优秀的领导核心、培养优秀的出版人才、在管理中导入CI战略、加快体制创新与制度改革以及精心培育企业品牌等方面加以研究。     

论知识经济条件下的企业文化建设

企业文化作为企业的软资源，一直受到世界各国企业的关注。知识经济时代对企业文化建设的要求主要有5个方面：企业文化要具有“人”性、“创”性、“动”性、“特”性、“中”性，鉴于企业文化在企业中的核心地位，我国企业必须依照时代的要求重塑自己的企业文化。我国企业文化的建设，主要包括5个方面：创新的企业价值观念；加强人本管理；力推创新事业；立足国情；博采众长；跨文化营销。     

企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的企业管理模式,既是企业管理的新发展,又作用于企业管理。我们要把握企业文化与企业管理的共融共性,借助企业文化之功,结合国企改革,推动企业管理现代化;同时顺应企业管理现代化发展的新趋势,应对经济全球化的挑战,加快企业文化的重构、整合、创新,特别着力于企业家文化建设,从而推动有中国特色的企业文化不断发展,最终实现企业文化与企业管理的深层融合。     

推进企业文化建设应注意解决的几个问题

企业文化首先是领导者的文化，领导重视是企业文化建设成败的关键；企业文化建设不是过分政治化的宣传工作，而是一种管理文化；企业文化建设必须立足长远，解决现实问题；要从提高企业凝聚力、综合竞争力的层面来加深对企业文化的认识。     

提升企业文化软实力的思考

[摘要]企业要想在激烈的市场竞争中实现持续快速发展，需要始终如一地贯彻企业的核心价值理念，从构建企业和谐文化、塑造优质环境、法治建设、制度建设、增强企业凝聚力、增加企业透明度等多方面来提升企业文化软实力。企业文化软实力上去了，企业才会立于持续高效发展的不败之地。     

新时代石油企业实施文化引领的思考

新时代石油企业实施文化引领，是贯彻落实习近平总书记关于文化建设重要论述的具体行动，是建设基业长青世界一流企业的内在要求，是把握时代脉搏、丰富石油企业文化的历史自觉。结合当前我国石油企业发展实际，实施文化引领的重点任务包括建设凸显厚植家国情怀的企业创新文化、立足长期战略的人才导向文化、强化目标驱动的精益管理文化、着眼作风改进的拼搏奉献文化。新时代石油企业应坚持党对企业文化建设的全面领导，锻造实施文化引领的核心力量；持续优化企业文化体制机制，强化企业文化建设保障力量；不断完善企业文化理念体系，凝聚激发干事创业的奋进力量；坚定企业文化建设责任担当，强化文化引领的执行力量，多措并举培育汇聚实施文化引领的强大力量。     

企业文化建设要走出误区的思考

企业文化作为现代企业管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的蘑视，是企业发展不可缺少的内在驱动力。要针对现阶段企业文化建设中存在的四大误区，提出加强企业文化建设的有效对策。     

构建现代企业文化的思考

企业文化是由价值观、信念、仪式符号、处事方式等组成的特有文化形象。企业文化是构建现代企业的重要组成部分。构建企业文化要坚持以人为本的文化理念，坚持与时俱进，不断促进文化创新，通过完善奖聘机制，激励机制，建设高效、合理的企业文化。     

由企业文化本质看思想政治教育与企业文化的融合

文章从企业的文化本质入手，结合企业文化的内在本质，分析了企业文化与思想政治教育的内在关系与转化，并对两者的真正结合与互相促进从三个角度提出了相应的措施。为使企业文化成为企业发展的内在推动力，必须以思想政治教育为重要支撑点，构建健康、有利于企业发展的核心价值观。同时将企业文化与思想政治教育相结合，这也为思想政治教育发展开辟了新的实践领域。     

创建特色企业文化的实践与思考

创建特色企业文化，首先要弄明白什么样的企业文化最适合自己，特色企业文化的活力该如何激发，又该如何最大程度发挥出企业文化的导向、约束和凝聚作用；然后要坚持以科学发展观为统领，严格按照构建和谐企业的内在要求，不断扩充文化内涵，提升文化品位，持续推进特色企业文化建设。只有这样，富有企业特色的文化建设才会生机盎然，活力无限。