“新官”应理“旧账”

目前在一些地方,存在一种“新官”不理“旧账”现象。有的领导干部在上任伊始,对前任领导班子和领导的工作评头品足,轻易否定,另起炉灶;有的领导干部走上新的领导岗     

新“官”之“火”如何烧？

常言道：“新官上任三把火”。一位部级新领导上任却坦言，他这个“新官”上任，首先要烧好前任的“火”。当然，烧好前任的“火”有一个大前提，就是前任必须是像胡锦涛总书记在江苏考察时所强调的那样：“多干群众急需的事，多干群众受益的事，多干打基础的事，多干长远起作用的事”，所作决策必须是把为民谋利作为目标，经过科学论证、领导班子集体决定的，并不是一个人的作为。在此前提下，必须以科学发展观为统领，树立远大志向，与时俱进地把“火”烧得更旺，把工作做得更好。     

接好“接力棒”

当前，各地换届工作正在开展，干部新老交替也在进行。“新官”上任是在前任工作的基础上“再添一把柴火”，还是另起炉灶？对此，一位新上任的市委书记说：“不换跑道，接好接力棒，按照既定的战略目标抓好落实。”一句朴实的告白．一个形象的比喻，说出了实情，道出了至理。     

新任领导怎样拿好“接力棒”

有些新官,特别是一些年轻的新官,上任伊始,为烧好“三把火”,要么全盘否定前任班子的成绩,重起炉灶,另搞一套;要么对前任的工作思路     

保持“早节”至关重要

据报道,江西省宜春市委、市政府从今年初开始,启动了一项名为“向人民交账”的民心工程,对前几任党政班子向群众公开承诺而没有落实到位的实事进行兑现。他们对这些事项进行认真梳理,分门别类,按轻重缓急,根据现有条件一件一件进行落实。“新官”理“旧账”,代前任领导班子“向人民交账”,宜春市委、市政府此举不但彰     

村民对“村官”的“十个担心”

对于经过换届选举走上村级领导岗位的“村官”，群众的反映如何？调查发现，总体上群众是满意的，但却存在着“十个担心’：一是担心“新官”进入角色慢。“新官”的年龄结构、文化层次比过去有较大的改善，这是优势。但是，他们面临着一个主持全村村务工作的新课题。由普通农民变为“村官”，位置不同了，角色变了，怎样开展工作，群众甚为担心。二是担心“新官”配合意识差。一些同志自认为是群众选上来的，是合法的，把村党支部、村委会的其他成员搁置一边，不善于合作，形成“两套马车’。三是担心“新官”工作武断。少数同志认为自己是…     

新词

<正>新官不理旧账指“新官”一来,前任答应的优惠没了、谈好的条件变了、做好的规划废了……在一些地方投资经商,地方主要领导的变动有时会成为一个不可控的变量,致使企业利益受损、政府信誉打折。今年的政府工作报告明确提出,要深化政府和社会资本合作,政府要带头讲诚信,决不能随意改变约定,决不能“新官不理旧账”。     

“新官”如何待“旧事”?

<正>"新官要理旧事"、"新官不留旧事",才是干部应有的使命担当和责任意识,干部的新老交替是政府执政活力与事业平稳过渡的必然规律,虽功成不必在我,但失误必不可因我作为特区的珠海总有领风气之先之举。近日有消息称,该市拟通过立法根治"新官不理旧事"、"一罚了之"等不规范政府行为。这部万众瞩目的全国首个法治政府建设条例,把法治政府的要求转换为法律原则,明确划定政府权力边界,公布权力清单、责任清单;为保证政府政策的     

“民心工程”要以民声为令

当前，不少农村干部都十分重视民心工程建设，这是好的。同时，笔者认为，要扎扎实实地抓好民心工程，必须以民声为令，增强尊重群众意愿的意识。衡量民心工程建设搞得好否，不在于声势大小，不在于数量多少，而在于工作是否见实效，群众是否得实惠。在实际工作中，我们一些地方的领导干部没有处理好前后届之间的关系，有的忽视对前届班子工作的继承性，缺乏接力意识，对符合群众意愿的跨届工程，以“新官不理旧事”为由置之不理，造成人力、物力、财力的极大浪费；有的违背群众意愿，不顾前后届班子工作的连续性，追求短期效益，缺乏长远打…     

成都:“新官问旧事”

四川省成都市开始对全市330多个乡镇的镇(乡)长进行集中培训指导,帮助他们理清思路,编制出一套固定的指导发展的“行动纲领”,以治疗“新官上任不问旧事”、“换个新官,就变一套政策”的痼疾。成都市计委负责人说,目前成都一些乡镇发展存在     

有感于“新官不认旧帐”

刚到一个地区或单位赴职上任的官,人们称之为新官。新官上任与前任免不了有交接的事宜,这一交一接既是正常的工作程序,也是对党对人民事业负责的体现。因此来不得半点马虎和轻率。时下,有些企事业和党政单位的原任领导,因为决策失误、管理不善、廉政不力等多     

县域经济发展决策“十忌”

在市场经济条件下,要使发展上县域经济决策符合县情,符合效益取向,需要注意“十忌”: 一忌追求“政绩”,乱上项目。县市五年一换届,各届政府对发展县域经济的兴奋点不尽相同。但作为接任领导,应首先对上任留下的发展思路和建设项目进行认真疏理,做到新官理旧事,接着上任干。要造福一方,上一些有市场、有效益的新项目十分必要。但兴办什么项目,项目的规模搞多大,应事先对市场容量、资金可能、人员素质等进行细致词研,切不可盲目追求政绩,心血来潮草草上项目,导致县域内资源、资金浪费。     

岂能“换个新官就变套政策”

某乡在近五年内先后换了三任党政一把手,三任领导在产业和城镇发展上换了三套思路。五年下来,条件相同的周边乡镇经济社会发展显著,都改变了面貌,而这个乡因不断调整发展定位和重点,工作缺乏连续性,搞得乡村两级干部无所适从,群众也跟不上趟,全乡经济和社会发展没有大的起色,带领群众致富也无从谈起。“新官”上任不问“旧事”,换一届领导则换一种思路。此类情况在基层并不少见。这种“规随官迁”事实上是“朝令夕改”,使发展思路不能连贯,短期行为频发,严重阻碍地方发展,其恶果是导致不少乡镇几年后仍山河依旧,经济社会发展“原地踏步走”…     

用人单位必须按国家政策行使用人自主权──一起人事调动争议案的思考

案情简介栾清华，女，28岁，原系陕西省第十二劳改支队子弟学校教师。栾清华因解庆夫妻分居，在调动手续完备的情况下，正要到新单位体校上班时，新单位却换了主要领导，受“新官不理旧事”的思想支配，体校领导拒绝接收栾清华。为此，栾清华申请仲裁：一、解决失掉工作问题；二．解决失掉工作期间的一切待遇问题。体校辩答：体校不接收栾清华是因为事先有约，栾本人写有保证书。不予接收安置也没有什么错误。人事局受理此案后，经调查取证、查明：栾清华原系陕西省第十二劳改支队子弟学校教师，栾的丈夫王双峰在十堰市汽车运输公司工作。为…     

新任领导干部四忌

一忌：新官上任“乱点火”。新任领导干部，特别是新提拔的年轻干部上任后，大都热情很高，浑身有使不完的劲，这是值得称道的，但有的新任领导为了在短期内树立起自己的威信，没有摸清实情，就开始大展宏图，实施所谓的改革方案，其结果适得其反，不仅形象没有树立起来，而且为往后的工作留下了隐患。二忌：“新官不理旧帐”。新官上任，不能因前任留下的一些问题，就全盘否定而另辟暖径，对原有的规划、工作目标、工作方法一概不管，一切从我做起。结果，必然是届届出新招，任任上项目，年年不见效，“为官一任，贻害一方”。因此，新任领…     

贤妻&#183;险妻

刘安调任S厂任厂长后的第一件事，是理顺财务。他信奉“新官不理旧账”。所谓“不理”，不是对以往的账目一概不管不问，恰恰相反，他必须首先摸清财务底数，“不理”是为了“理”，“理？中要有“不理”。     

干部也要重视“业余形象”

据《当代广西》报道,四川省成都市最近开始对全市330多个乡镇的乡(镇)长进行集中培训指导,帮助他们理清思路,编制出一套固定的指导发展的“行动纲领”,以治疗“新官上任不问旧事”、“换个新官,就变一套政策”等痼疾。长期以来,由于政绩思想的作怪,许多新官上任“三把火”,时上一任的政绩和规划,不管好坏,都一概否定。君不见媒体经     

新官上任六忌

新官上任六忌樊光湘随着政治体制改革的日益深入，一大批优秀中青年干部脱颖而出，走上了各级领导岗位，为各级领导班子增添了活力。这些新官年富力强，热情高，闯劲大，有急于把工作搞上去的强烈愿望。这是难能可百的。但是实现这些愿望，需注意六忌：一忌工作上不理旧事...     

新官岂能“不理旧账”

<正>有句老话说"新官不理旧账",意思是新上任的官吏对前任经手的案件不会主动重审,更不会主动翻案,否则会给自己招来麻烦。但从现代领导履职的角度和对领导干部"三严三实"的要求来说,可理解为"新任领导对前任领导任期内发生的一些业务没有积极进行处理""对前任领导任期内出现的一些矛盾或存在的一些问题不想也不愿意去化解"。造成这种现象的原因,主要是新任领导的政绩观存在偏差:问题是前任留下的,     

“政绩广告”之风必须狠刹

江苏省各界万余群众曾对82个省级机关厅局级单位和部分中央部门管理单位进行作风评议，不想却发生了一种奇怪的现象：一些机关单位开始在媒体上大量刊登“政绩广告”，宣传本单位工作成绩如何、领导如何尽心尽力工作、职工如何努力等等。一家省级媒体的工作人员透露。自12月初以来，到这家媒体刊登“政绩广告”的厅局级单位排起了队。有一家单位甚至高价买下了报纸头版的版面。