加强过程控制提高内部审计质量

审计质量是制约审计结果的关键因素,只有不断提高审计质量才能为提高审计效率和效果提供保证.结合内部审计的业务流程对内部审计质量的内涵、影响因素,探讨提高内部审计质量的方法,如建立一级内部审计组织体系、建立健全审计管理制度、加强审计项目的过程控制、加强审计队伍的素质建设等.     

海外勘探项目审计的思考

中国石油海外勘探项目审计近年来在核实境外项目经营成果、揭示内部控制薄弱环节、规避经营风险等方面发挥了应有的作用。但仍然存在着会计信息质量核实难、审计风险较大、审计监督相对滞后等问题。把握好项目立项、组织和实施三个关键环节,开展以防范风险为主要目的的内部控制和风险管理审计,采用先进、灵活的审计方式方法,促进建立完善的内部控制体系,提高审计人员职业素质等,可以有效地解决海外勘探项目审计问题。     

中国石油内部审计质量控制的探索与实践

中国石油内部审计始终坚持“管理+效益”的定位,以质量求生存、促发展,从合理的审计工作目标是内部审计质量控制的力量源泉；有效的两级管理体制是内部审计质量控制的组织保证；公司跨行业、跨国发展是内部审计质量控制的推动力；较为完善的规范体系是质量控制的制度保障；严格的作业质量管理是审计全面质量控制的有力支撑；质量认证和质量评估是审计质量控制的必要监督等六个方面,对内部审计质量控制进行了有益探索.     

高校内部审计质量控制体系的构建与实施

为了改进和提高审计工作质量,高校内审部门必须采取一系列有效措施和手段,从提高审计工作的质量出发,对审计机构内部工作的有效程度进行控制。主要包括审计工作质量控制和审计项目质量控制。另外,为了确保审计质量和成果、减少审计风险,还需要建立审计质量考核与评价的控制体系。     

高校内部审计质量控制探讨

审计质量是审计的生命线,审计质量的优劣会直接影响到审计目标的实现程度。只有通过内部审计质量控制,建立和形成内部审计质量控制体系,规范审计职业行为,防范和降低审计风险,保证审计质量,才能实现高校内部审计目标。本文从高校内部审计机构设置、人员综合素质、内部审计质量控制基础体系、内部审计质量评价等方面对高校内部审计质量控制进行了分析与探讨。     

项目审计的全过程质量管理

审计项目质量管理也称审计质量控制,是指审计组织和审计人员为使一定的审计过程、审计行为乃至审计结果达到规定的质量标准,而采取计划、制约、检查、分析和反馈等措施以提高审计质量的活动。审计质量的高低,是审计生存和发展的基础,直接影响到审计职能作用的发挥。要想使审计工作真正达到规定的质量水平,必须进行有效的质量管理。本文根据审计署《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》要求,结合笔者多年的工作实践,论述了审计全过程质量管理的包括计划-准备-实施-报告-公告等各个环节的质量控制要点,保证审计过程各个环节的科学合理性,全…     

企业内部审计实现规范化的途径探析

实现企业内部审计规范化建设,既是内部审计基础建设的关键环节,也是实现内部审计自身价值、提高审计质量必不可少的条件。为此,一要加强内部审计制度的规范化建设,二要建立适合我国国情的内部审计管理体制,三要科学设置内部审计机构,四要适应信息网络化发展要求,建立规范的网上审计系统。     

试论内部审计质量控制

内部审计质量是审计工作的生命线，如何控制审计质量，降低审计风险，最大限度地发挥内部审计的“免疫系统”作用是审计管理的重要内容。从内部审计质量控制的含义谈起，阐述了内部审计质量控制的重要意义，重点从微观和宏观两方面论述了加强内部审计质量控制的措施及有效途径。     

新形势下如何开展内部审计工作

随着集团公司重组改制的不断深入,整个集团公司管理体制发生了较大的变化,同时也给石油内部审计工作提出了新的要求。石油内部审计工作应树立新的工作理念,逐步与国际内部审计理念接轨,及时进行审计工作转型。具体措施是以财务收支类审计为基础,加强支出性项目审计,扩大内部控制审计试点,加大经济责任审计力度,深入开展海外项目审计,加快审计信息化建设,培养和造就一支高素质的审计专业队伍。     

加强内部审计质量管理探析

审计质量管理是对审计工作和审计结论质量的控制,是审计管理的核心。内部审计质量管理问题解决途径有六个方面:立足定位、增加价值是内部审计独立性的基础,建章立制、提供服务是内部审计健全性的保障,革新观念、持续创造是内部审计创新性的途径,强基固本、文明执审是内部审计科学性的生命,全程监控、强化执行是内部审计程序性的保证,岗位练兵、趋同前行是内部审计发展性的要求。     

浅谈加强审计质量控制的措施

全面提高审计工作质量,是一项现实而紧迫的任务。加强企业内部审计质量控制的措施有以下几点:树立权威,提高素质,优化审计质量控制的内外部环境;突出关键,务求实效,精细审计质量控制的过程管理;建章立制,精细管理,建立审计质量控制的规范管理体系;科学考评,明晰责任,完善审计质量控制的激励惩罚机制。     

推进内部审计转型的环境因素分析

我国内部审计工作正处于由传统审计向现代审计加快发展的重要转型期。推进内部审计转型核心就是推行内部控制审计和风险管理审计。审计环境是审计生存与发展的基础，包括组织外部环境和组织内部环境两部分。审计转型是审计环境发展变化的必然要求，而审计环境的现状又反过来制约着审计的转型与发展。推进审计转型需要统筹审计与环境两方面因素，既要在现有环境条件下最大限度地发挥审计人员的主观能动性，又不能盲目夸大审计的作用，做一些脱离实际，自己做不到或做不好的工作。本文仅从组织内部环境角度，尝试对影响审计转型的主要因素进行分析。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

基建财务管理的内部审计研究

基建财务管理的内部审计对降低建设项目成本,提高资金的使用效益,防止差错与舞弊,不断地完善财务管理制度均有着至关重要的作用。基建项目的内部会计控制制度、建设资金的筹措与使用、工程造价及竣工决算作为财务管理的关键点,同时也是内部审计的重点。要保证内审效果,不仅要实施必要的审计程序和步骤,而且还必须提高人员的综合素质,使其参与项目全过程。     

提高经审监督效能要抓好三个环节

工会经费审查是工会经审组织的重要职能 ,提高经审监督效能要加强审计中的综合分析和评价 ,加大财务制度和内部控制的审查力度 ,正确处理各种审计关系 ,防范和化解审计风险 ,提高审计质量。     

强化审理理念提高审计质量

我国内部审计工作仍然存在诸多问题。加强审计审理工作是提高审计质量的重要环节。设立专门审理部门和配备专职审理人员、建立健全审计项目审理会议制度、规范审计程序和审计标准、建立健全激励机制,奖优罚劣等可以从制度上保证审计审理质量。而要真正做好审计审理工作,还必须要对审计项目进行全程监督,包括审前准备的监督和指导、审计工作底稿的审理、审计报告的审理、审计实施过程的督导、对执行审计程序情况的考核等。     

绩效审计在油田企业的应用

有效开展绩效审计是加强内部控制监督的一个重要手段,应将被审计对象的财务活动和整体活动有机整合,全方位、全过程地把握活动的绩效。具体措施如下:提高绩效管理意识,营造绩效审计良好氛围;完善绩效组织架构,提升绩效审计战略高度;运用绩效审计方法,保证绩效审计效率质量;建立绩效沟通机制,体现绩效审计价值成果;提升绩效人员素质,推动绩效审计不断发展。     

浅议审计项目主审的素质及其作用

审计项目质量是审计工作的生命线,而审计主审素质的高低是提高审计质量的重要措施和有力保证。为此,应建立审计主审竞聘制,科学地选用具有良好的政治素质、较高的业务技术水平、创新的审计观念和科学的协调能力及较强的组织能力的审计主审。     

新形势下开展海外油气投资项目审计的思考

海外油气业务为高风险业务领域和关键业务领域,一直被内部审计列为重点审计对象。内部审计人员要做好海外油气业务审计,需结合集团公司海外油气投资业务的特殊性,合理利用审计资源,建全规章制度,加强审计项目质量管理,充分发挥内部审计在海外油气投资项目风险管理过程中的作用。     

试论搞好企业内部控制评审

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,如果企业缺乏健全的内部控制,就必然造成经营管理混乱、工作效率低下,还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容,通过对企业的内部控制进行评审,可以发现管理中的薄弱环节、促进企业健全完善的内部控制机制,减少审计风险,提高内部审计的效率。