妈妈很早就醒了

我上床的时候是晚上11点，窗户外面下着小雪，我缩到被子里面，拿起闹钟，发现闹钟停了——我忘了买电池了。天这么冷，我不愿意再起来，就给妈妈打了个长途电话：“妈，我的闹钟没电池了，明天还要去公司开会，要起个早，你6点的时候给我打个电话叫我起床吧。”妈妈在那头的声音有点哑，可能已经睡了，她说：“好，乖。”     

开会的不信任与信任

杨于泽在3月24日的《中国青年报》上撰文指出：开会本是推动工作的方法，现在却弄得领导不高兴、出席者很痛苦。真可以说怨声栽道了。现在的会议五花八门。但领导讲话总是会议高潮。开会，实际上就是办一个“速成班”，由领导担任主讲教师，统一大家的认识，教你一套工作方法。这其中包含的是一种体制性不信任，“上”担心“下”目标不明、方法不当、不能自负其责。     

拍案惊奇

湖北襄阳南漳县境内发生一起车祸，3人倒在血泊中，市民戴先生急忙拨打120。电话那头却传出语音广告，“3G新时代，小说看得痛快……”约一分钟后．电话自动挂断。戴先生第二次拨打，播了20秒广告后，急救人员才接电话。通讯运营商解释是“误挂”，医院称“不知情”。     

汤洁：最后的坚守

8月17日是个星期五。这天下午，还在开会的杨洁给妻子陈伟打了一通电话：“老婆，没时间了，我不回来吃饭了。”8月10日，杨洁在县上培训，父亲杨兆富正好也到了安县。为了好好聚一聚，父亲特地买了条鱼。开饭前，杨洁却接到一个电话，“爸，对不起，单位有急事，我马上得走”。     

大领导来电话，怎么接？

“接到领导电话，是与其沟通的一次机会，拿捏得当，会给领导留下好印象。尤其在大机关里，有的人工作好几年，可能和‘一把手’都没有单独说上话的机会。” 在官场上。接到领导，尤其是上上级领导的电话，有时并不是件小事。某地级市的王秘书长说，从小的方面来说，完成上级领导交办任务是基本职责所在，而往大的那头讲，这也是在大领导面前体现自己全面素养的一个机会。     

工作揽胜

工作揽胜国营５２３厂开展反腐败斗争，把着眼点放在解决企业内部问题上国家定点的书刊印刷企业国营５２３厂，在开展反腐败斗争中，把着眼声、放在解决企业实际问题上，做到边学习边改进，取得了显著成效。他们的做法是：（一）厂领导外出开会一般不坐专车；（二）招待所...     

拿笔杆是实行领导的主要方法

领导干部履行职能，实行领导的方法很多，其中常用的主要有三种：一是通过“无声的命令”，即自己的行为；二是开会、演讲、谈话、作报告；三是摇动笔杆撰写文章。这些方法，对于实行领导而言可谓相得益彰，缺一不可。但从三者的内在联系及各自功能来看，“拿笔杆是实行领导的主要方法”。邓小平同志曾说：“开会是一种领导方法，是必需的，但到会的人总是少数，即使做个大报告，也只有几百人听。个别谈话也是一种领导方法，但只能是‘个别’。实行领导最广泛的方法是用笔杆子。用笔写出来传播就广，而且经过写，思想就提炼了，比较周密。…     

提高工?效能“四法”

身为领导者总是很忙，电话不断、来人不断，总有批不完的文件、开不完的会，忙，成为领导的工作常态。对此，有人习以为常，有人无可奈何，也有些领导却乐此不疲。造成领导忙的原因是多方面的：其一，领导分管的工作多。领导的职责决定了他们事务繁多、责任重大、负荷较重。其二，工作机制的原因，情况报告、统计数字、承办事项，层层上报、层层审批、层层开会；还有上级来人层层陪同，全程陪同，领导身处其中，难以脱身。其三，机关工作习惯于“召开会议——下发文件——听取汇报——组织检查”的套路，造成会议多、文电多、工作组多、检查组多、评比多。     

传说(小小说)

“张主任,纪委电话。”接完电话,张主任给办公室的人打了个招呼:“我去纪委。”正在纪委开会的张主任又接到了公司经理的指令,马上出趟差。因时间紧迫,张主任未回单位交待一声,便急匆匆地踏上了路程。一个星期后,张主任完成任务回     

“医者仁心”的赤诚坚守者

2018年4月的一天深夜,一场春雨给坐落在三江平原上的佳木斯平添了一抹朦胧之感. “铃铃铃……”午夜时分,温雪梅的床头响起电话铃声：“温主任,120刚送来一位患者,情况挺危险,请您赶快来医院.”电话那头,值班医生的语气急促.     

上任17天，乡党委书记救火殉职（连环画）

（1）2009年11月16日下午4点半左右，青川县茶坝乡党政办公室里响起一阵急促的电话铃声：“我们这里着火了，火势正在蔓延，村上人手不够，该怎么办啊？”电话那头，炉场村党支部副书记焦急地说道。得知火情。乡党委书记雍如品立即带领乡干部和大学生“村官”10余人，往火灾现场跑去。     

打错的电话

一天，正走在路上，手机响了，一个小女孩的声音：“爸爸，你快回来吧，我好想你啊！”我没有女儿，说了声：“打错了！”便挂断了电话，接下来几天里，这个电话竟时不时地打过来，     

要当村支书，先拿资格证、过信任关

2010年12月20日，是宜宾县完成村级换届选举的最后一天。上午刚上班，县委组织部的电话铃就响个不停：“仁和村一次性选举成功，‘三荐双考、两票直选’这个办法硬是好啊……”电话那头，柏溪镇党委组织委员夏大姐介绍说，由于种种原因，仁和村干部群众历来分成几派，历次换届都颇费周折，直到这次才把这个“老大难”问题解决了。     

开会,又是开会……

“你开会,我开会,大家都开会;你讲话,我讲话,大家都讲话。”横批:“谁去落实。”这是群众对会议过多的感慨。“开会,又是开会……”这是在领导干部那里常能听到的牢骚。如今,领导会多已成为一个不争的事实。有事要找领导,办公室的同志很多时候会说:“领导在开会”;有工作要向领导汇报,领导很多时候也会说:“等     

教育局长为何仓皇出逃

2004年3月9日，连云港市教育局原局长杨善德，在接到一位市领导找其开会的电话后，突然不辞而别，去向不明。     

活动也不能“海”

转变领导工作作风,文“山”会“海”自然在围剿之列。“聪明”人灵机一动,开会不叫开会,改称“活动”“观摩”什么的,于是他们就心安理得、大张旗鼓地“活动”起来。 不敢开会,却敢“活动”,其实只是改变了名称,实际内容和作用并没有变化,都是聚拢一班人或听或看,或评或议,或制定大政方针,或裁判家长里短。如果以为变了名称就不是会了,岂非自欺欺人?     

领导和群众谁也不用等

某地领导很看重一家媒体．开会之前总要问：某某媒体的记者到没有？如果没到，会就暂时不开始，必须等该记者到场才行。这个故事一传十、十传百，在业内尽人皆知。平时我们总听到百姓在“等领导”，贬斥者众；但领导“等媒体”，则赞扬者多。同样是等，反映的却是不同的价值理念：百姓     

小措施也有大效应

农行安化支行会议室，除清一色的沙发椅外，还有一排受到“冷落”的木制板凳。这是专为开会迟到老设置的受地凳，该行职工称之为“冷板凳”。该行领导备整顿机关作风过路中，逐步认识到要彻底改变干部职工的：厂作作风，光靠单一的经济处罚解决不了问题，还必须回绕“思想”字做文章、他们根据干部职：的心理特点，利用其荣誉感“面子观念．设管了这一排非常醒的迟到受地完。尤论是开会还是政治”。业务学习，也不论是领导干部这是一般贸工，只要违反规定，那一视同仁，一律受罚。“冷板凳”的设置使机关会风有所好转，全民的好转对整个农行…     

令人心痛和不安的腐败“感动”

有一种腐败“感动”人。据说某地有个效益不错的企业，主管领导因涉嫌腐败问题，被检察机关立案。调查展开后，检察官们在该单位听到的却是对那位领导的“褒扬”声：有人说他们的领导能力强，企业搞得红红火火的，个人吃点捞点算是回报不算贪；有人坦言他们的领导若能保证下面的职工端起碗来有饭吃，领导吃得丰盛些他们没意见；更有甚者直言不讳，企业领导腐败点不要紧，只要“阶级感情”尚存，只要能把企业经济搞上去，就功大于过。尽管检察机关在查处过程中遭遇到不少阻力，但最终还是把问题查清了。“感情”不能代替法纪，违法违纪者照样…     

我该如何走进非公企业党员的心灵？

编辑同志：你好!我今年45岁，在一家非公有制企业任办公室主任兼党支部书记。去年，我们支部按照上级党组织要求开展一项重要活动。为了开好动员大会，我事先挨个给党员打了电话，结果开会时只有一半党员来了。