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中国改革开放过程里,乡镇企业的崛起是引人注目的现象,它从诞生之日起就显示出旺盛的生命力。短短十几年间,一批传统作坊式的乡镇企业发展成为大规模、高水平、现代化的企业集团。广东珠江三角洲地区已涌现出一批年产值超10亿元,利税上亿元的大型乡镇企业群,“科龙”和“万家乐”集团就是其卓越代表。这些乡镇企业之所以发展迅速,靠的是过硬的产品质量、坚实的科技力量和先进的内部管理机制,研究它们可以给我们带来启迪。 相似文献
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《思想政治工作研究》2005,(6)
江苏淮钢集团有限公司位于江苏淮安市。公司始建于1970年10月。经过30多年的艰苦创业,特别是近10多年来,在董事长、党委书记、总经理何达平的领导下,公司突飞猛进,实现了跨越式发展。现已拥有总资产64亿元,2004年实现销售收入65亿元,利税6.4亿元,其中利润4.2亿元。2003年列全国大型工业企业第279位,2002年10月获全国精神文明建设先进单位称号。 相似文献
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《思想政治工作研究》1994,(6)
我们瓦房店轴承厂素有“中国轴承工业的故乡和摇篮”之称,是全国500家最大工业企业和同行业3大骨干企业之一。从1984年我厂在全国同行业中率先走向市场以来,按可比口径计算,平均每年工业总产值增长10.27%,销售收入增长18.94%,利润总额增长8.36%,实现利税增长9.44%。1993年,工业总产值完成7.07亿元,销售收入8.66亿元,实现利税1.02亿元。 回顾“10年竞争,10年发展”的历程,我们体会最深的一点是:企业在走向市场中,仍然要全心全意依靠工人阶级,让广大职工群众站到前台来,这是企业内有凝聚力、外有竞争力的源泉。 相似文献
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鲁冠球 《思想政治工作研究》1997,(5)
万向集团是一家创建于1969年的乡镇企业,当时只有4000元资产,7名员工。在党的改革开放政策指引下,经过28年的艰苦创业,现已发展成拥有资产30.5亿元、所属30多家企业的国家一级企业。1996年,销售收入12.36亿元,利税达1.92亿元,出口创汇5022万美元,分别比1995年增长69%、54.84%和10.98%,初步形成了 相似文献
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张洪钧 《思想政治工作研究》2009,(3):62-63
江西洪大集团是一家非公有制大型商贸集团,个私民营经济高度集中,旗下的洪城大市场,有1.3万商户,5万余从业人员,2008年市场商品交易额突破185亿元,累计税费10.4亿元,位列全国第六大综合市场。企业先后荣获中国十强创新市场、中国全民优秀创业基地、全国4A名牌市场等荣誉称号。洪大集团党委成立于1997年,现有党员186人,其中市场流动党员160人。 相似文献
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宝鸡县乡镇企业实现新突破的秘诀高峰,齐仓怀宝鸡县是列入省、市乡镇企业“甲级队”的县区,是宝鸡市乡镇企业的“领头雁。”一九九二年全县乡镇企业总产值首次突破10亿元大关。一九九三年。又继续保持了强劲的增长热头,速度和效益均居全市各县、区之首。在去年国务院... 相似文献
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闫俊礼 《思想政治工作研究》2008,(12):58-58
太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)是中国特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。2007年太钢实现营业收入1003.26亿元,利税96.09亿元,利润63.69亿元,综合实力居国内同行业前列。近年面对复杂多变的内外形势,太钢党委坚持围绕中心工作,“创新思维,创新思路,创新方法”,加强和改进思想政治工作,强化三种意识。 相似文献
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岭南铅锌集团是由大型一级企业凡口铅锌矿、韶关冶炼厂合并组建而成,拥有固定资产20.85亿元,净值12.44亿元,是中国有色金属工业总公司所属集采选冶、科工贸一体的特大型企业,是国家三百家重点企业之一。 岭南铅锌集团地处粤北山区的韶关市,所属的凡口矿和韶关冶炼厂原来都是全国思想政治工作优秀企业,在物质、精神文明建设方面基础较好。去年成立集团公司后,公司党委坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线,围绕企业的生产经营,加强党的建设,有效地推进了两个文明建设的发展。全公司职工思想稳定,生产蒸蒸日上,充满了生机活力和强大的发展后劲。1996年实现工业总产值11.22亿元,销售收入15.29亿元,利税总额达1.85亿元(其中利润1.01亿元),经济效益在全国有色金属系统中排 相似文献
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对于大多数中国企业家们来说,过去的一年是不轻松的一年,资金短缺、市场疲软、“三角债”……使企业的生产经营异常困难。但来自主管部门的统计分析表明:乡镇企业在前两年治理整顿的基础上,今年又经受住了新的严峻考验,在困难中继续稳步前进。预计全年的发展速度可保持在10%左右,总产值可望达到9500亿元。 经济界人士指出:1990年乡镇企业的适时调整和顽强增长,在很大程度上缓解了整个国民经济的生产 相似文献
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在不见硝烟的市场之战中,企业家个人的素质、品行、才干,直接关系到竞争成败、企业兴衰。14年里资产、产值、利税增长1000多倍的合肥美菱集团公司没用国家一分钱,从1983年只有160万元陈旧设备厂房的老厂,发展为总资产26亿元、年销售额25亿元的现代化大型企业集团。美菱集团在市场竞争中获得成功的实践证明,决策者在经营战略上始终把握正确的方向,选择一条好路子,是企业摆 相似文献
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平顶山煤业集团公司拥有14万职工,年产煤炭2000万吨。1978年至1997年,企业连续20年上缴国家利润,连续8年位于全国工业最大企业500家之中,连续5年进入中国行业利税总额十强企业。进入1997年,全国煤炭市场普遍不景气,平煤集团公司经营遇到前所未有的困难,仍然实现利税7.25亿元。平煤集团公司何以能一直保持企业健康持续发展?一个很重要的原因,是他们坚持了“抓班子,建队伍,保稳定,促改革,求发展”的工作思路,认真实施了振兴企业、发展经济、造福职工、稳定大局的“四项工程”。先锋工程——让产党员在经济建设的主战场上大显身… 相似文献
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山东省烟台市芝罘区充分利用沿海开放城市的有利条件,积极发展乡镇企业,取得显著成效。1984年以来,全区乡镇企业由近400家发展到527家,总产值、利税和固定资产每年分别以23.7%、11.6%和21.2%的速度递增,成为全区经济的主要支柱。去年全区农村存款达1.56亿元,创历史最高水平。 相似文献
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杭州富通集团有限公司是一家大型非公有制集团型企业,总资产11.5亿元,主要生产光纤光缆等光通信产品和电缆、数据缆等通信产品,被列为“国家重点高新技术企业”、“全国电子信息百强企业”。2000年实现生产总值11.3亿元,利税1.06亿元,在全国电子百强企业中排名第66位,比1999年上升了18位;去年底,杭州富通昭和光通信股份有限公司成立,在资本经营道路上迈出了关键性的一步,并扩大了光通信产品的生产规模,建成了光器件生产基地。目前,光纤年生产能力已达到150万芯公里,比去年翻了两番。 相似文献