加强企业文化建设 增强企业竞争力

针对目前企业中千姿百态的文化现象带来的困惑，从研究企业持续发展的内在动力即企业文化着手，分析企业文化的内涵，揭示纷繁的文化现象下企业文化的本质以及与企业竞争力之间的关系，从而探讨出打造企业文化力的有效措施，并从根本上解决先进的企业文化是企业核心竞争力的问题。     

企业文化建设是实现企业可持续发展的先决条件

优秀的企业文化不仅能有效地提高企业员工的竞争意识,更重要的是通过增强企业内部的凝聚力能够提升企业的核心竞争力,强化企业的竞争优势,从而实现企业的可持续发展。但一些企业忽视企业文化建设,影响了企业的可持续发展。因此,在新形势下,构建优秀的企业文化意义重大。     

浅谈企业文化对企业经济管理的影响

企业文化是一个企业的灵魂,是提高企业竞争力的重要因素.在新的历史时期,如何将企业文化与经济管理相结合发挥两者的积极作用,使当前企业所关注的重点问题.本文从分析企业文化对经济管理的积极作用入手,通过对当前企业文化建设存在的弊端和如何提高企业文化对经济管理的积极作用等方面进行了详细的阐述.     

刍议企业文化建设与国有企业改革

本文从企业文化建设在国有企业改革中的作用入手探讨了目前企业文化建设中产生的新特点和新问题,并就企业文化建设对增强国有企业的市场竞争力进行了探索。     

巨人网络的企业文化

众所周知,企业文化是一个企业的核心竞争力,是企业发展的关键要素。优秀的企业都有吸引人的企业文化,巨人网络作为当今新兴文化产业中强势崛起的典型,史玉柱和他的企业团队所建立的企业文化又是怎么样的,为何能发挥如此大的作用,值得我们探究一下。     

试论学习型组织企业文化的塑造

学习型组织是上世纪90年代管理实践中发展起来的一种具有强劲生命力与竞争力的组织模式,它提倡组织学习和终生学习,以激发企业及其员工活力和创造性灵感。本文浅析了学习型企业文化的含义和特征以及价值理念意涵,并有针对性地提出了塑造学习型企业文化的建议。     

论企业文化与核心竞争力

经过多年的积累和研究，理论界现已达成共识，企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。可见，透析企业文化和核心竞争力的深刻内涵，明确两者之间的关系是十分必要的。     

论企业文化的作用及构建途径

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。改革开放以后，我国的企业文化蓬勃发展起来，这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。企业文化在塑造企业形象，规范企业行为，激发员工的积极性，促进企业管理和经营，增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

浅析企业文化

当今时代,传统企业文化已不能满足企业的发展需要,甚至阻碍企业的发展。本文分析了传统企业文化的表现形式和弊端,论述了培育与环境要求和企业发展相协调的学习文化、创新文化、生态文化、人本文化和执行文化是消除文化障碍和推进企业健康发展的必由之路,提出了塑造新型企业文化的措施。     

企业，如何文而化之

有句话说：小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。作为一种凝聚组织的力量，不论是个人魅力还是公司制度，都在一定程度上发挥着作用。而被视为无形资产的企业文化，更是企业成功的催化剂。在市场竞争日益激烈的今天，企业文化已经成为提高企业竞争力的非常重要的手段。前GE总裁杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”而海尔的首席执行官张瑞敏则认为：“企业文化是海尔的核心竞争力。”     

关于企业文化建设中人本原则的思考

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业的竞争仍人才的竞争,因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化,不仅强调充分重视人,尊重人,吸收员工参与决策、管理,更要重视"人的能力"的培养、开发和利用。     

以企业文化建设提升员工满足感与忠诚度

企业文化与员工满意度,忠诚度有关密切的关系,且构成了企业的核心竞争力。本文从企业文化建设的角度来剖析企业发展与员工满意度、员工忠诚度二者之间的关系,以找寻企业与员工之间需求和满意的平衡点,进而实现企业与员工的共同发展。     

关于企业文化建设中人本原则的思考

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业的竞争仍人才的竞争，因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化，不仅强调充分重视人，尊重人，吸收员工参与决策、管理，更要重视“人的能力”的培养、开发和利用。     

浅谈企业文化与企业绩效

在市场竞争日益激烈的今天,企业文化在企业中的作用也越来越明显,企业对企业文化的重视程度越来越高。企业文化是孕育企业绩效的原因,通过建设优秀的企业文化能够为企业绩效提供保障。本文通过分析企业文化对企业绩效的作用,以及怎样加强企业文化建设来提高企业的绩效提出了相应的建议。     

打造企业文化 创建和谐企业

创建和谐企业是创建和谐社会的重要任务之一。企业和谐应该把企业文化建设放在首位,本文分析阐述了企业文化在企业中的作用及战略定位,推进企业文化、构建和谐企业的具体意见、建议。     

以企业文化引领战略培训

企业文化建设教育培训作为人力资源的重要职能,作为企业培养企业文化,提高员工工作效率和工作效能的重要手段,越来越受到企业的重视。鱼峰集团公司早在20世纪90年代就开始培育企业文化,并提出了"首创精神,团队意识;个人价值,卓越工作;一流品质,满意服务"的企业精神和"争创一流,开拓八方"的企业口号,但是在企业的培训中没有将企业文化建设教育培训作为人力资源的重要职能,企业文化培育和企业培训没有更好的融合,形成了"两张皮"的现象。现就如何构建企业文化建设资源,从而对员工进行培训做了如下探讨。     

创建优秀企业文化 提升煤矿核心竞争力

优秀的企业文化包含着深厚的文化底蕴，是企业的核心竞争力之所在。本文结合寺河矿实际，通过对企业文化与核心竞争力关联性的分析，提出从理念导入、行为养成、环境刷新三个主要方面创建优秀企业文化，进而提升企业核心竞争力。     

试论建筑企业如何加强企业文化建设

一流企业必须具备一流的文化,作为现代建筑企业如何加强企业文化的建设,不仅是当前建筑企业普遍面临的一个问题,也是建筑企业升级转型过程中必须面临的问题.基于此,笔者将本文命名为《试论建筑企业如何加强企业文化建设》.首先探讨了建设企业文化对建筑企业的重要作用；其次就当前建筑企业文化建设的基本现状进行了分析；再次试论了关于建筑企业如何加强企业文化建设的相关策略;最后对全文进行了简单的总结.旨在与同行进行业务交流,优化企业结构,加快企业转型升级,实现企业的可持续发展.     

以企业文化引领战略培训

企业文化建设教育培训作为人力资源的重要职能，作为企业培养企业文化，提高员工工作效率和工作效能的重要手段，越来越受到企业的重视。鱼峰集团公司早在20世纪90年代就开始培育企业文化。并提出了“首创精神，团队意识；个人价值，卓越工作；一流品质，满意服务”的企业精神和“争创一流，开拓八方”的企业口号，但是在企业的培训中没有将企业文化建设教育培训作为人力资源的重要职能，企业文化培育和企业培训没有更好的融合，形成了“两张皮”的现象。现就如何构建企业文化建设资源。从而对员工进行培训做了如下探讨。     

企业文化与企业的持续发展

企业文化源于企业经济活动,同时又推动企业经济的发展,有远见有境界的经营者必定十分重视企业文化的建设。