牢记嘱托 文化助力 提升国家能源战略通道保障能力

文化涵养企业,文化成就企业,文化是企业发展的灵魂。在中国石油工业发展历程中,时时处处体现着中华优秀传统文化的底蕴。本文以中油国际管道公司为例,分析企业文化在提升国际能源战略通道保障能力中的现实意义和历史基础,提出通过建设安全文化、打造“平安管道”,建设低碳文化、打造“绿色管道”,建设创新文化、打造“发展管道”,建设和谐文化、打造“友谊管道”,完善企业文化体系,进一步细化落实习近平总书记重要指示精神,推进世界一流水平国际化管道公司建设,提升国家能源战略通道保障能力,发挥能源保供的“顶梁柱”作用。     

推进企业安全文化建设 提高职工安全文化素养

加强企业安全文化建设是安全生产实践的必然选择.要以安全生产为目标,坚持以人为本、继承与创新相结合的原则,搞好企业安全文化制度建设和管理创新,强化培训,建设规范的安全行为文化.     

论企业文化建设的理念创新

理念体系在企业文化体系中处于核心位置。通过分析归纳抽样调查的结果得知:员工最关注的企业理念是“创新”、“人本”、“学习”、“沟通”、“跨文化”和“社会责任”等。这至少说明一个问题:经济的全球化、企业的国际化、社会的和谐化,客观上作为中国企业文化建设的新理念,正在转化为中国企业文化建设的新的发展趋势。     

我国石油企业文化建设问题研究

建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化，是石油企业顺应时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力，在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司，就必须在建立现代企业制度的同时，加强和完善企业文化建设。     

践行同心思想 塑造新宁商精神——南京市民营企业文化建设的现状与思考

民营企业文化是以明礼守信、义利兼顾为特点的新的社会阶层信义文化,是民营经济转型升级、健康发展的精神支柱和动力源泉.中共南京市委统战部和南京市工商业联合会就民营企业文化建设进行了调研.民营企业文化建设中存在的主要问题及原因有：民营企业文化建设发展状况良莠不齐;民营企业文化建设中形式主义仍普遍存在;老板文化亟待提升到企业家文化;企业管理层文化与员工文化脱节.加强民营企业文化建设的路径有：加强民营企业文化建设要与贯彻科学发展观、践行“同心思想”有机结合;加强民营企业文化建设日益成为新时期社会管理创新的有效载体;鼓励倡导新时期“创业创新创先创优”的企业精神成为加强民营企业文化建设的核心动力;把加强民营企业文化建设作为加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的有力保证.     

企业文化建设之我见

1、企业文化建设要发挥好领导的推动和示范作用。企业高层领导的参与支持是企业文化成功的关键之一。美国企业文化专家斯坦雷·M·戴维斯在其著作《企业文化的评估与管理》中指出:“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念,还是现任总经理被授权重新解释主导信念或提出新的信念,企业领导者总是文化的活水源头。如果领导者是个有作为的人,他就会把充满生机的新观念注入企业文化之中。如果领导者是个平庸之辈,那末企业的主导信念很可能会逐步退化,变得毫无生气。”没有张瑞敏,就没有海尔文化,就没有今天海尔的成功;没有韦尔奇,美国通用公司决不会是今天这个样子。     

海外项目文化建设探讨

海外项目文化的建设可从核心价值体系建设、愿景目标体系建设、共同行为规范建设和员工心田工程建设等方面入手。海外项目文化建设的思路与模式：传承与创新兼顾，推进项目文化有效融入；理念与制度同步，实现项目管理规范运行；思想与文化齐抓，培养海外员工健康心态；监督与激励并重，营造干事创业良好氛围；市场与品牌共创，树立国际一流企业形象。     

刍议基层班组安全文化建设

班组安全文化是企业安全文化的“细胞”，在企业安全文化建设中具有出举足轻重的作用。高起点、高标准开展富有自身特色的班组安全文化建设，规范职工操作行为，提高操作水平，是杜绝各类事故发生，实现企业安全生产和提高企业经济效益的根本所在，也是企业长治久安的基础。     

建设钻头文化构建和谐企业

企业的发展与和谐是构建社会主义和谐社会的必然要求,而和谐企业的建设离不开以人为本的企业文化.近几年,胜利油田黄河钻井五公司(以下简称公司)立足于用文化聚人心、用文化塑精神、用文化管企业、用文化促发展,大力加强企业文化建设,逐步形成了独具行业特色和企业个性的文化体系--钻头文化,以企业文化力推动公司各项工作,有力地促进了公司和谐发展,走出了一条文化兴企的成功之路.     

石油企业的安全文化建设

安全文化建设在企业安全生产中具有重要作用。建设企业安全文化必须总体考虑,整体推进。物质文化、管理文化、精神文化是构成安全文化的三要素。在企业安全文化建设中,制度氛围是保证,物质氛围是基础,情感氛围是核心。     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

新疆石油管理局钻井公司企业文化建设培训班圆满结业

新疆石油管理局钻井公司于2002年10月31日-2003年元月26日在北京石油管理干部学院先后举行了三期企业文化建设培训班,共培训学员188名。此次培训以企业文化为主线。石油管理干部学院为培训安排了丰富多彩的内容,包括:学习企业文化建设有关知识、现代企业管理基本理论、企业战略与企业文化、入     

文化铸魂严细管理打造富有特色的安全文化

一、坚持思想领先、理念渗透,构建4S安全文化模式。1.提境界,塑文化。杨村煤矿始终把安全作为和谐之基、发展之本、幸福之源放在各项工作的首位来抓,促进了矿井协调健康发展。在秉承优秀传统文化精髓的基础上,打造以制度建设为“方”(Square),用刚性制度规范人;以人本管理为“圆”(Spherical),用柔性管理凝聚人;以科技(Science)创新为保障,用科技进步保护人;以“无穷尽”(∽)为最高追求,用新的理念提升人,突出职工生命价值至高无上为主要内涵的4S安全文化。2.分层次,树理念。杨村煤矿梳理确定各层面的安全文化理念,矿井层面渗透“以人为本…     

建设有石油企业特色的安全文化

石油企业安全文化建设是近年来的一个突出话题。建设有石油企业特色的安全文化,成为石油企业安全管理工作今后一个时期的重要工作内容。要建设有石油企业特色的安全文化体系,首先要了解石油企业安全文化的概念和内涵;其次要了解石油企业安全文化的功能;第三要了解石油企业安全文化建设的意义;最后要了解石油企业安全文化建设的途径。只有这样,才能建立有效的石油企业安全文化,石油企业才会实现本质安全。     

切实履行工会职能 促进企业文化建设

工会是以维护职工的权益利益、组织职工参与民主管理、凝聚职工投身生产建设、教育职工争做“四有”新人为主要职能的工人阶级群众组织。工会组织的性质和社会地位，决定了工会工作与企业文化建设在诸多方面是相通相融的。因此，工会组织要切实履行自己的职能，促进企业文化建设。一、推动实施企业民主管理，为企业文化建设打好基础企业文化建设包括厂区建设、制度建设、道德建设、作风风气建设、知识素质建设等方面。而企业民主管理正是促进和保障这些工作落到实处的一个重要环节。企业民主管理是社会主义企业的本质特征，企业进行的民主管…     

企业安全文化建设的重点与途径

加强企业安全文化建设,必须提高安全认识,营造安全氛围,制止“三违”。     

油田社区企业文化建设之我见

目前油田社区企业文化建设存在以下问题:一是对企业文化内涵认识不全,出现以偏概全现象;二是建设层次浅,表面化,职工的认同感低;三是缺乏鲜明的个性。因此今后在建设企业文化的过程中,一是结合本企业实际,形成具有鲜明个性的企业文化;二是注意激发员工,形成“以人为本”的企业文化;三是与生产经营相结合,形成有强竞争力的企业文化;四是与时俱进,形成适应时代发展的企业文化。     

企业开展廉洁文化建设的思考

中央、中央纪委对廉洁文化建设的高度重视和大力倡导,为廉洁文化建设的深入开展提供了强有力的思想保证,是企业大力开展廉洁文化建设的理论依据。作为特大型石油化工骨干企业之一,中国石化党组充分认识到,加强廉洁文化建设是确保国有骨干型企业资产安全完整和百万石化产业大军任何情况下在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观的有效途径;并积极在企业内部熔铸“诚信、崇廉、律己、敬业”的廉洁文化理念,把廉洁文化建设与诚信经营、合法经营、廉洁经营结合起来,为发展企业凝聚力量、增添后劲,创造良好环境,实现国有资产的保值增值。     

试论胜利油田安全文化建设

胜利油田的安全文化建设,旨在通过文化与管理的有机互动,突破传统安全管理的局限性,完善安全管理机制,健全安全管理制度,提高员工安全素质,助推安全管理制度的落地,实现安全管理创新发展,实现企业和员工的幸福和谐发展。为此,胜利油田以安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全物质文化为框架,构建了全方位、重落实、造"福"万家的胜利油田安全文化体系,通过"文之教化"的作用,将员工培养成具有安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。     

"胜利海油文化"建设的实践探索

国有企业如何真正地把企业文化用于实践?胜利油田海洋石油开发公司走出了自己的一条路子.公司从成立之初就开始着手企业文化的建设,经过11年的实践探索,逐步形成了具有胜利浅海特色的企业文化体系,我们称之为"胜利海油文化"."胜利海油文化"的培育与造就,与公司的持续稳定发展是息息相关的;同时,胜利海油文化保证和促进了公司的持续稳定发展.