企业困难时期工作的三个着力点

企业处于困难时期，思想政治工作尤其要把握规律，找准着力点。一是抓住重点。困难时期企业往往各种矛盾交织，问题纷繁复杂。这时，应该明确地把领导班子的思想作风建设作为工作重点，从领导班子观念更新抓起，用正确的思想观念带动扭亏；同时大力抓好勤政廉政教育，用领导干部的人格力量凝聚人心、稳定队伍。如果出现个别干部公款消费、腐化堕落，就会与企业的经济困难和职工收入下降形成强烈反差，增大离心力，减少凝聚力，对此必须严察严防。二是解决疑点。企业困难时期，职工在生活上、经济上的困难本来就容易带来思想上的困惑，如果再…     

企业领导干部加强学习必须解决的几个问题

依照党中央部署精神，国有大中型企业领导干部和党政机关、事业单位的县处级以上干部，都要以整风精神搞好“三讲”。从我们对企业领导干部的调查来看，企业领导干部要把学习搞好，必须解决好“三个问题”：一，要解决好对“讲学习”尤其是理论学习的认识问题。有些企业领导干部认为：企业干部与党政机关干部不一样，我们是抓实的，做具体工作的，不必花那么多时间来学习理论。这种认识是很片面的，也是不对的。当然，企业干部和党政机关干部的工作内容、工作性质有所不同，要求也不完全一样。但对于“讲学习”来说，却没有特殊可讲，没有什…     

对解决领导干部“能上不能下”问题的探索

重庆市忠县按照建设高素质干部队伍的要求，不断深化干部人事制度改革，努力探索新形势下干部能上能下的新的用人机制，着力解决领导干部能上不能下的问题。近两年来共有近40名正职领导干部降职转任，50余名领导干部因超继任提名年龄改非，20余名领导干部因考察确认不能胜任领导工作而平职改非，进而形成了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的干部管理机制和“以实绩论英雄、以人品论高低、以民意向背论取舍”的用人导向，进一步增强了全县广大干部的责任意识、竞争意识和风险意识，充分调动了各级领导干部干事创业的积极性、创造性和主动性。     

坚持先进文化的前进方向做好党的宣传思想工作

一、坚持先进文化的前进方向，必须“把握一个主题。唱响一个主调。突出一条主线”“把握一个主题”，就是坚持用科学的理论武装人。最根本的是坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装全党，努力提高干部和群众的政治觉悟和思想素质，引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观，提高全社会文明程度，形成强大的凝聚力和战斗力，为社会主义现代化事业提供坚强的思想保证。     

浅论领导行为在思想政治工作中的影响和作用

一个伟人说过 ,“榜样的力量是无穷的。”在以往的革命工作中 ,在当今的改革开放和社会主义现代化建设中 ,干部特别是领导干部都是群众的榜样。所谓“村看村 ,户看户 ,群众看干部”。就是这句话的注释。今天的干部特别是领导干部的榜样作用就显得更为重要。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》要求我们 ,“加强和改进思想政治工作 ,用建设有中国特色社会主义的共同理想凝聚群众 ,引导广大职工积极支持和参加改革”。作为基层干部 ,特别是领导干部 ,这凝聚力、吸引力从何而来？当然 ,首先来自干部心中的建设有中国特色社会…     

今日难当“平庸官”──浙江宁海干部队伍“能下”调查

浙江省宁海县针对干部队伍中 长期存在的能上不能下、于 好干坏一个样等问题，努力探索干部队伍管理的新路子，逐步建立起“平庸者下”的干部管理机制。从１９９７年以来，全县共调整不胜任现职的领导干部５２人，约占县管干部总数９％，其中免职２１人，降职１０人。在被调整的干部中，绝大部分是工作缺乏闯劲、得过且过的“平庸者”。“平庸者”的标准是什么 宁海县委近几年在摸底调查中发现，长期以未形成的干部能上不能下。能进不能出的问题，已经无法适应经济进一步发展的需要。当地群众反映，如今在社会各界中，最没有压力。最没有紧…     

关于考察领导干部“社交圈”的一些思考

随着对外开放的深入和市场经济的发展，领导干部的活动空间急剧扩大，社会交往日渐频繁，领导干部“八小时以外”的“社交圈”对领导干部的思想影响起到了越来越重要的作用。可以说，领导干部在这个圈子里的言行能够比较真实地反映一个人的为人、思想品德和综合能力。因此．坚持考察领导干部“工作目”和“社交圈”相结合，有助于更深入、更全面、更准确地了解一个干部的全面情况。 一、考察领导干部“社交圈”的主要内容 具体来讲，考察领导干部社交圈主要要从以下三个方面着手。 １、要看其社交活动中表现出来的政治品质如何。有的领导干…     

湖州干部“八必下”

长期以来，干部“下”的问题是一大难点。浙江省湖州市在解决干部“能下”问题上实行“八必下”，取得了较好的成效。近年来，全市先后“下”了 767名不胜任现职的科级以上领导干部，其中县处级干部 71人。从 1999年至 2000年上半年，全市被降职免职的县处级领导干部达到 34人，同时严把“提拔关”，同期提拔的仅为 18人。 据湖州市委书记斯鑫良介绍，湖州市委实行的“八必下”，是按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的规定和江泽民同志关于领导干部应具备的 5条政治业务素质的要求制定的。“八必下”的主要内容是： ——强化考核…     

实施“党组织凝聚力工程”

为更好地发挥全市各级党组织在下岗职工再就业中的作用，去年以来，我市实施了“党组织凝聚力工程”，取得明显成效。全市170家市属企业中，已有166家进行了产权制度改革，sl％的下岗党员职工和68％的下岗职工实现了再就业。市委成立了实施“凝聚力工程”领导小组，向ZO家规模企业、特困企业派了联络员，制订了领导干部联系点工作制度、定期汇报会制度和考核制度。市四套班子党员领导干部每人挂钩一个特困企业，帮扶下岗困难职工2人以上，每年到企业了解情况至少IZ次。市委与各部门和企业主管局党委签订了实施凝聚力工程责任状，实行一把…     

以干部工作科学化保障经济社会科学发展

政治路线确定之后，干部就是决定的因素。深入贯彻落实科学发展观，推动经济社会又好又快发展，关键在于各级领导班子和领导干部。在经济社会发展相对滞后、前进中困难较多的地方，领导干部的作用更为突出。在深入学习实践科学发展观活动中，甘肃省强调必须坚持用科学发展观统领党的干部工作，从干部教育培训、选拔任用、考核评价和监督管理等方面努力推进干部工作科学化，以干部工作科学化保障经济社会科学发展。     

“下基层”与“上水平”

领导干部下基层，应当解决好三个问题：“为什么”、“干什么”和“怎么办”。“为什么”决定下基层的心态，需要解决在下基层之前，才能真正下得去、下得实。至于“干什么”和“怎么办”，则直接影响下基层的深度和效果，是衡量领导干部下基层实际成效的重要标尺。 要看发展能力是否上水平。领导干部下基层，不是“微服私访”，更不是“观光旅游”，而是要透过基层实际实事求是发现存在问题，分析个中原因，给出解决思路。正是这样一个“发现问题一分析问题一解决问题”的过程，为有效检验和不断提升领导干部的发展能力提供了很好的契机。     

论做人与做人观

江泽民同志就党员和干部的人生观教育和做人问题曾多次强调：“树立正确的世界观和人生观，无论过去、现在和将来，对于每个干部和党员来说，都是首要的问题”，“我们的干部党员，一定要把人为什么活着这个问题弄清楚”，“领导干部要堂堂正正做人”，“一定要解决好世界...     

建立干部“下”的硬性机制

干部能上能下，是干部人事制度改革的重点和难点。解决干部能“下”的问题，关键在于确定什么样的干部应该“下”，怎样让他们“下”来，如何安置“下”的干部。要转变“官”念，创造干部能上能下的良好环境。从加强舆论宣传和思想教育人手，破除“唯官是尊”、“上荣下辱”：“下必有错”、“不犯错误不下台，不到年龄不退职”等错误思想认识。要正确界定不称职或不胜任现职领导干部的具体标准，解决好干部“下”的标准过于笼统、不具体、难以把握的问题，切实做到“上”能服人，“下”有依据。     

深化干部考核制度改革 完善干部考核评价机制

去年以来，我们金塔县以“三个代表”重要思想为指导，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，对领导班子和领导干部考核制度进行了有效探索和大胆改革。进一步完善干部考核评价体系，自主研制开发了干部考核评价系统软件，较好地解决了干部考核中“谁来考”、“考什么”、“怎么考”、“考核结果如何运用”的问题。     

加强领导干部作风建设始终保持党同人民群众的血肉联系——学习胡锦涛同志在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话

领导干部的良好作风是保持党同人民群众血肉联系的纽带。加强和改进党的作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转变,核心问题就是要在各级领导干部中牢固树立马克思主义群众观,始终保持党同人民群众的血肉联系,充分调动广大人民群众的主动性、积极性和创造性,增强党的凝聚力和战斗力,形成共建和谐社会的强大力量,推动经济社会又好又快发展。     

对轮训党政主要领导干部的一点思考

一九九0年全国党校校长会议以来,我们省委党校已把办学的重点放到主体班次上来,使招收一般干部举办国民教育学历班为主的状况有所改变.轮训班的入学率呈上升趋势.如以往入学率最低的地厅级领导干部研究班.去年下半年入学率达87.5%.但是.从不同班次的具体情况上看,仍存在一些必须研究解决的问题.从入学学员的职级看,存在“两少”现象,即县处级干部少.党政主要领导干部少.由于主要领导干部来的少,造成学习问题上的主次反差,应当带头学习的却反而滞后,处于助手地位的却带头学习,有不少干部当了“学习常委”,这不仅直接影响学员的学习情绪,而且影响其他干部来党校学习的积极性.从而有碍于领导干部学习马克思主义理论的严肃性.同时也使省、地、县三级党校的培养对象分工错位.当然.适应形势发展的需要.为了抓典型.总结经验,适当办一点基本分工以外非班次或吸收一定数量的其他干部,也是必要的.但从总体上讲.省级党校轮训对象的起点应是县处级干部,以地厅级副职党员干部和县处级正职党员干部为主体.党政主要领导干部为什么“招之不来”呢?原因固然是多方面的.但我认为主要是以下几点:     

“人民公仆”让人民管吗？

据《中国青年报》报道：江苏省滨海县实行“民主弹劾干部制”，规定县人大代表或党员代表等，可以联名弹劾本单位内不称职的领导干部，弹劾议案经代表表决形成决定后，被弹劾人将被解职，3年内不得担任同一职务。这样就使得普通党员、群众和一般干部，都有对工作不称职领导干部进行弹劾的权利。读之，不禁让人产生诸多联想。     

成飞的凝聚力工程

成都飞机工业（集团）公司 ,在探索思想政治工作方式、方法、手段和机制上 ,以提高企业向心力 ,增强职工凝聚力为突破口 ,按照“成飞凝聚力工程方案” ,抓班子、建队伍、塑形象 ,凝聚了干部职工意志 ,促进了公司两个文明建设的发展。把凝聚力工程建在高起点上 ,确立范式标准。凝聚力工程建设抓住了生产力发展中最活跃的因素———人的能量聚集。公司党委在制定方案时 ,紧紧围绕公司“九五”发展蓝图 ,定位于高起点 ,在时间跨度上与成飞“九五”规划和生产经营目标一致。为便于操作 ,形成制度 ,公司党委确定了齐抓共管的指导思想 ,从凝聚力工…     

识人是用人的前提——防止提拔任用“带病”干部的思考

仔细分析一下那些被查处的领导干部,会发现一个共同的特点,就是他们在被提拔任用之前早已是有各种各样重大问题甚至是“五毒”的干部了。这给我们提出了一个亟待解决的问题,即如何防止提拔使用“带病”干部。是什么原因导致“带病”干部能够顺利地被提拔重用?是制度、程序、观念、用人失察,还是固执己见?原因很多,但最基本的原因或前提性的因素是识人的问题,即识人不准。识人者缺乏识人能力是导致“带病”干部得以提拔重用的内在根因。慕绥新、张二江等被查处的领导干部,在提拔任用前早已问题成堆、劣迹斑斑,有的反映还十分强烈,但都合理合…     

政工短讯

江苏油田健全理论学习机制　　近年来，江苏油田以“读书与家庭”活动为载体，开展群众性读书活动，并形成了一套干部“述学”、“评学”、“考学”的理论学习机制。述学是领导干部对学习的自我总结自我评价，“述”自己对学习的认识、态度、时间上的保证、自学的内容、心得及学习后工作、业务水平的提高改进。评学是让干部群众对领导干部的政治学习和理论素养进行评论和测评，包括自我评估、群众评估和组织评估。考学是对领导干部学习、学以致用情况的考察，调看领导干部调研材料和论文，并进行书面考试和口头答辩。“三学”机制对领导干部…