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在现实生活中,有一些“公仆”,他们以趋炎附势作为当”官”之道,说什么话,做什么事,只是看上面的脸色,迎合上面的意图。在某项工作结束或稍有一点“政绩”后,就即刻向上面汇报。他们认为,‘鸡纱帽”是上面给我的,所做的事只要能博得上面的好感、“官’丁满意就行,群众满意与否对自己影响不大。因而对群众的看法和意见,他们极少理会,有的甚至违背群众的意愿,致使民怨沸腾,恶化了党群干群关系。尽管这种现象是我们生活中的极个别,但却严重影响了我们党的形象,影响了领导干部在群众中的威信_我以为,作为领导干部,无论做什么… 相似文献
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正习近平同志在《摆脱贫困》一书中指出:"我们的各级领导干部要深入实际,深入群众,坚持从群众中来到群众中去。不懂得或不坚持这样做,没有这样一套基本功,就不是一个称职的领导干部。"一针见血地点明了领导干部亟待加强和提高的能力——密切联系群众能力。当前,改革正向纵深推进,社会正在加速转型,利益主体多元化,矛盾纠纷激烈化,领导干部与群众关系面临许多新考验和新挑战。如何提高领导干部密切联系群众能力这项 相似文献
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一是对自己要“严”。一般来说,一个有威信的领导干部,也一定有“人缘”。因为,领导干部的“人缘”是领导者在实施领导过程中严以律己、以身作则所表现出来的巨大感召力和凝聚力。它有别于其他人的那种以纯粹的“感情”为基础建立起来的人际关系。所以,领导干部要想获得“人缘”,必须对自己严格要求。 二是对群众要“谦”。领导干部的工作对象是群众,干群关系是决定领导工作成败的一个重要因素,同时领导干部的“人缘”也集中反映在与群众的关系上。要经常深入群众、虚心听取群众的意见并根据群众的意愿和要求 相似文献
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《共产党员(河北)》2016,(26)
正人非圣贤,孰能无过?重要的是"过而能省,省而能改",这是个人提高修养、取得成绩的必经之路。尤其是领导干部,在人民群众中起着表率作用,更要常怀"省过"之心,把群众批评当作干事创业的"镜子",经常照一照,把群众的"喜怒哀乐"当成"晴雨表",多去看一看,正确对待工作中的错与过。陈云曾说过,"有钱难买反对自己意见的人。"反对意见是问题的"听诊器",是改进工作的"良方"。只有善于听群众"说",才 相似文献
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“宁愿无作为,也要保‘位子’。宁愿不做事,也要求‘安全’。当官意识十足,为民意识淡薄。”在江苏省领导干部学习会上,省委书记李源潮对少数领导干部“不谋事、只谋官”的问题给予了尖锐批评。在近两小时的发言中,李源潮用半个多小时谈“思想解放”问题。他说,在激烈的竞争面前,在群众强烈的发展意愿面前,一些干部“保官位”的意识不是变淡了,而是变浓了,工作中条条框框多了,明文规定可以做的,缺乏主动做的热情:没有文件规定不能做的,即 相似文献
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群众的脸色是反映群众情绪的晴雨表。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。作为人民公仆的党的干部特别是各级领导干部,要注意体察群众的意愿,时刻把群众的喜怒哀乐放在心上。从这个意义上说,各级领导干部应十分“在乎群众的脸色”,从群众的“脸色”中找到加强和改进我们各项工作的切入点。但现实生活中,有一些干部却“不在乎群众的脸色”。为了获取“政绩”,打通升官晋级的通道,劳民、扰民、伤民,挖空心思搞“形象工程”,他们看不到群众愤怒的脸色;沉湎于吃喝玩乐,出入于歌楼舞厅,陶醉于风花雪月,他们看不到群众鄙视的脸色;群众在生活、生产中遇到困难时祈求帮助的脸色,高高在上的他们也视而不见。在他们的眼里,群众的脸色无 相似文献
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魏民 《共产党员(沈阳)》2005,(3)
某省的主要负责人向省级干部"布置作业":要求他们下基层"揪住"工作中最急迫、最困难、最突出的问题调研,"想办法听到群众的真心话"。 为什么听不到群众的真心话呢?报道中说:领导干部下基层调研时被"层层包围",阻隔了群众的声音,偶尔有群众冲过来反映情况还被拉走。即便如此,难道就听不到群众的真心话吗? 相似文献
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1957年,刘少奇沿着京广线从北京到广州,视察了沿线很多地方。每到一地,他除了和地方党委负责同志谈话外,还特意深入群众中,听取他们的意见,了解他们的愿望和要求。警卫员曲琪玉出于安全考虑,多次提建议说:"见面人员成分太复杂了,如果要与群众交谈,可以让地方组织一些人来。"刘少奇却说:"你们做保卫工作的不要怕群众,你们心里有数就没必要怕,心里没数怕也没用!"1958年,中央提倡领导干部深入群 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2015,(15)
<正>言语行为受个人的意志支配,说什么、做什么往往有明确的目的。有时话脱口而出,行动凭着应激反应,但也有个目的在里面,只是来不及细想,来不及明确地表达出来。通常情况下,人们的言行符合自己的意愿,但事与愿违的情况也不罕见。失言、举止失当,乃至危难之际操作失误都可能出现。有人曾慨叹,别人都可能靠不住,只能相信自己,这想法并不全面,其实自己也可能靠不住。领导干部的言行涉及事业、群众,很受关注,怎可随意而为?上台讲话、作报告,要准备好稿子,重要稿子的起草、修改还要集中很 相似文献
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