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在寒气逼人的“金融冬天”,山城重庆却充满暖意。去年岁末,国务院总理温家宝风尘仆仆深入重庆考察,嘱托重庆要落实好“五大任务”。“五大任务”背后有何深意?重庆又该如何作为?为此,本刊独家采访了重庆市综合经济研究院院长易小光。 相似文献
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根据我市的条件和优势,把重庆打造成“宜居之都”、“购物之都”、“美食之都”、“活力之都”和“养身之都”,既能为促进本地居民消费制造热点,又能树立起对外消费的五大品牌,吸引更多的国内消费者来我市消费,使重庆成为未来的消费天堂。 相似文献
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胡锦涛总书记在对重庆新阶段发展的“314”总体部署中,将“努力把重庆加快建设成为城乡统筹发展的直辖市”作为“三大定位”之一,将“加大以工促农、以城带乡力度,扎实推进社会主义新农村建设”列于“四大任务”之首;重庆市第三次党代会把“加快建设城乡统筹发展直辖市”作为贯穿始终的主线,将实施“大城市带大农村战略”作为五大战略之首。搞好城乡统筹对重庆发展的紧迫性和重要性不言而喻。巴南区作为全市城乡二元结构较为典型的地区, 相似文献
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缩小“三大差距”是建设全面小康社会的“控制性工程”,是经济持续、快速、健康发展的“基本要件”。重庆已率先将缩小“三大差距”列为“十二五”五大目标之一,写入政府工作报告中。 相似文献
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1993年,市委、市政府作出了实施重庆名牌战略的重大决策,十多年来,实施名牌战略已经成为提高重庆工业经济增长质量的有效途径,成为转换重庆工业经济增长方式的有力手段。在加快推进新型工业化的今天,要实现市委、市政府制定的重庆新型工业化的五大发展目标,实施名牌战略显得更加紧迫和重要。我们一定要牢固树立科学发展观,紧紧围绕“工业强市”的战略目标,充分认识实施名牌战略的重要意义,采取有力措施,通过形成名牌效应,努力提升传统产业,实现全市工业经济质的飞跃。 相似文献
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“大面积亏损”,这是直辖之初重庆国有企业之“痛”。“7个一批”横空出世,挽狂澜于既倒。让国有企业成功突围;国资委长袖善舞,“渝富模式”和“重庆模式”使重庆国企轻装上阵、集团作战,重庆国企再创辉煌:2006年重庆工业利润跃升为155亿元,10家企业产值超百亿元。 相似文献
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“成后来居上之事,须非同寻常之举。”打造开放型制造业高地,“重庆造”必须抢占市场制高点。如果不能占领国内、国际市场,“高地”就会变成产品积压的“仓库”。重庆制造业不仅制造水平低,营销水平更低,习惯于各自为政,热衷于窝里斗。“重庆造”要抢占市场制高点,在招商时要有产业链意识,在闯市场时应有产品链意识,抱团出海、集团作战,组建重庆制造业“航空母舰”,共同打造“重庆造”这块金字招牌。 相似文献
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市委四届三次全会审议通过的《科学划分功能区域、加快建设五大功能区的意见》,是推动重庆区域发展差异化、资源利用最优化、整体功能最大化的重大战略部署。在五大功能区建设中,城市发展新区是重庆都市功能核心区和拓展区的有效辐射区域,是大都市区的重要组成部分,也是全市未来工业化城镇化的主战场,集聚新增产业和入口的重要区域,全市重要的制造业基地,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展示范区和川渝、渝黔区域合作共赢先行区,还是解决好“大城市病”的关键区域。作为城市发展新区南部板块唯一的开发区,万盛经济技术开发区必将迎来全市资源配置、生产力布局调整的重大机遇。我们将高效对接,发挥优势,扬长避短,推动万盛转型发展、加快发展,实现老工矿区涅巢蝶变,打造万盛经济升级版。 相似文献