论企业联盟的演进

随着企业结成战略联盟的事例日益增多,引起人们对这种协作型战略极大的兴趣。从战略联盟这种管理战略的历史演进分析,战略联盟可分为传统、现代、新兴三种形态。在未来社会中,最值得关注和研究的联盟方向是伴随着知识经济到来的知识联盟。     

浅谈我国民营科技企业构建知识联盟

基于知识联盟获取持续的竞争优势,提高企业的可持续发展能力是当今我国民营科技企业应该树立的崭新理念。从我国民营科技企业的现状出发,分析了知识联盟对我国民营科技企业竞争力提升的作用,阐明了我国民营科技企业知识联盟的构建方式,并对提高我国民营科技企业知识联盟的有效性提出了相应的建议。     

我国加入WTO后的"三农"战略转变

中国入世后 ,“三农”的发展战略关键在于把握住机遇参与市场竞争 ,提升农产品及服务的科技与绿色含量和多样性 ,调整供给、适应国内外市场需求。培育、蓄积中国“三农”的国际竞争力 ,必须从基础做起。从资源配置、结构关联、支持方式、农民教育、农业科普、高科技注入、政府服务与农业企业及农户诸方面进行深化和创新。     

论加入WTO之后我国企业的法制建设

我国加入世界贸易组织,对企业发展的影响是利大于弊,机遇大于挑战,但要抓住“机遇”则必须先解决“挑战”的问题。主要“挑战”之一是,我国目前的企业法律制度还难以与国际贸易规则对接,亟需进一步健全和完善,而实现与国际贸易规则相对接,还必须在相关的立法中进一步深化企业法制的理念,积极健全和完善与企业法制建设相关的法律。     

企业实施国际战略联盟的有效方式——以青岛名牌企业为例

国际战略联盟是经济全球化下国际经营的一种有效战略，是新世纪新形势下我国企业更好融入经济全球化进程的必然选择。我国企业通过与世界级公司的战略结盟，全方位与世界级公司融合，将迈上国际化发展的新平台。本文以青岛名牌企业为例，从理论与实践的结合上透析了企业国际战略联盟的几种典型方式，有望为企业界提供运作思路和决策借鉴。     

战略联盟——中国企业走出国门的模式选择

面对经济全球化,中国企业实施"走出去"的开放创新战略,可以大大促进国内经济结构的战略性调整.本文对我国企业应用的必要性和迫切性进行了分析,同时分析了我国企业实施的现状和问题,并对此提出了建议.     

加入WTO后的中国国家经济安全战略

中国是讲信用的国家,中国加入WTO后要始终坚持权利与义务的平衡。中国无论是过渡期,还是过渡期后,都要按照权利与义务相平衡的原则,在认真履行义务的同时,要充分享受多边贸易体系权利;实施加入WTO后的国家经济安全战略,促进中国经济可持续发展,树立负责的大国形象,保障我国市场经济的健康发展。     

机遇、挑战与应对:加入WTO后我国企业发展战略思考

中国最终加入期盼已久的WTO,给我国企业的发展提供了良好机遇,但同时,“入世“也使我国企业发展面临多方面的挑战,如何抓住机遇迎接挑战就成了我国企业发展的重要问题.     

商业银行加入WTO的战略反应

随着我国加入世界贸易组织步伐的加快,金融服务业的市场开放已成必然.学习先进的科学经营理念和管理手段,强化中国银行业的竞争意识,改善投资环境,增加外资流入,以及为银行从业人员提供更广阔的学习机会,有助于加快我国银行业改革的步伐,推动我国金融机构走出国门,参与国际竞争.我国银行业内部管理水平低下、金融产品单一、营销观念差、人事制度不成体系,以及对人才培训的重视不够,使我国银行业与外国银行业之间存在着巨大差距.不言而喻,我国银行业将面临严峻的考验.因此,在即将加入WTO之际,中国银行业如何把握良机,以全新的姿态迎接挑战,最重要、最实质的就是要认真运筹,实施组织管理战略、经营国际化战略、超前的人力资源战略、以及面向中小企业的银行战略等来克服自身存在的缺陷,在激烈的竞争中生存与发展.     

构建干部在线教育联盟的可行性分析

构建干部在线教育联盟既有理论、科技和实践基础,也有现实的需要和发展的强劲动力。干部在职教育联盟必将成为干部在线教育可持续发展的重要一翼。协同创新思想、现代信息技术的应用和干部在线教育的良好运行为干部在线教育提供了良好的理论基础、科技基础和实践基础。增强干部培训实效性,实现干部在线教育价值为干部在线教育联盟提供现实需求和发展动力。     

跨国并购和战略联盟的比较及在我国的适应性分析

跨国并购和战略联盟都是一种合作竞争的形式,也是当今国际投资的主要形式.二者成因类似,本质上却有着很大的不同,因此我国应该根据企业自身和产业的特点,有选择地使用.     

论我国非公有制企业加入WTO后实施国际化经营战略的五个创新

加入WTO，标志着我国改革开放已进入一个与国际体制接轨的历史新阶段，前所未有的发展机遇和空前的竞争压力将非公有制经济推向了一个全新的发展阶段。非公有制企业如何抓住这一新的历史机遇，逐步走向国际市场，实施国际化经营战略，这是关系到非公有制企业能否实现新一轮突破性发展的关键。一、体制创新是非公有制企业适应国际化经营战略的治本之策走向国际市场是非公有制企业拓展其生长发展空间的必然选择，这是新形势下国际国内总的宏观经济的大环境所决定的。加入WTO后，企业无论是否走出国门，都意味着自身已不由自主地融入世界经…     

我国企业如何借鉴西方跨国公司的发展战略

跨国公司战略发展呈现出四大趋势 ,即复合一体化战略 ,兼并收购战略 ,发展服务业战略以及战略联盟战略。其中战略联盟战略已成为跨国公司经营活动中竞争模式的主流 ,当我国的跨国公司选择全球战略联盟后 ,将面临经营管理的巨大挑战 ,我国跨国企业应转变观念 ,选择和发展一些国际战略联盟 ,以促使我国的跨国公司全方位、多层次的充分发展     

论加入WTO后我国政府行政管理

我国加入世界贸易组织,各级政府行政管理面临的压力和挑战最大,因而要根据形势的变化不断调整、完善行政管理方式,切实转变政府职能,实现政府行政管理方式的全面创新.     

加入WTO与人才战略调整

加入WTO，我国人才队伍建设面临着难得的机遇和严峻的挑战。如何把丰富的人力资源优势转化为现实发展的人力优势，是当前和今后很长一段时间我们必须解决的重大战略问题。实施人才战略。首先必须更新人才观念；要以“三个代表”重要思想为指导，加紧人力资源能力建设；加强组织领导，提高人力资源开发和管理工作的水平。     

中国加入WTO后的机遇与挑战

探讨入世后的机遇和挑战不但现在就是在将来仍有必要。入世将加速我国改革开放进程;改善国际经贸环境;消费者(包括企业)选择质优价廉商品和服务的机会增多;还可利用世贸机制,争取更大利益。挑战主要在两个层面政府和企业;科技、人才的竞争对我不利;结构调整将产生阵痛;但这些均无法回避,只能认真研究“游戏规则”,制定(企业)自我生存战略。     

高等职业教育战略联盟形成机制研究

经济结构调整、产业转型升级以及国际化发展趋势要求高等职业教育创新教育教学模式,培养适应产业需求的高技能人才。内部自身发展提出的新要求为高等职业教育战略联盟的形成提供了现实条件。资源基础理论、核心能力理论、组织学习理论和耦合理论为高等职业教育战略联盟的形成提供了理论支撑,诠释了战略联盟形成的深层次动机。     

加入WTO后企业人才体系的创新

随着中国加入WTO的临近,企业人才竞争急剧加剧,因此,创新人才体系,培养、引进高层次人才成为企业急需解决的问题之一.     

论重要战略机遇期中国良好周边环境的构建

中国要在 2 1世纪头 2 0年这个重要战略机遇期里大有作为 ,必须拥有一个良好的周边环境。构建有利于中国的良好周边环境应把握好三大问题 :继续稳定和发展与周边国家的关系 ,处理与解决好台海局势 ,提高综合国力尤其是增强国防力量。