明察暗访走马”前

一纸调令,广州市一间工厂的厂长将“走马上任”广州市计委的副主任。然而,几周不闻“马蹄声”。一天,市长关切的问起此事：为何还不来报道啊？办公厅的同志     

做文明的猴子

县委书记有事给市长秘书打了个电话，于是知道了市长陪着朋友游猴山的事。秘书说，市长谁也没带，只有他和朋友两人。县委书记拍了一下大腿，庆幸自己给市长秘书打了个电话。     

“不拘一格”

某厂总统计师退休了。厂长指示在全厂范围内招聘1名总统计师。招聘启事一贴出,应聘者纷纷报名。经过资格审查与笔试,甲、乙、丙3人初步入选。厂长决定亲自面试,以便最后敲定聘谁。厂长问甲:“上个月,我厂装配电机3300台,其中300台     

市长说

市长说，法桐不错，道路两旁立马站满了法桐；市长说，还是国槐好，国槐立马又顶了法桐的岗。 市长说，要绿化，马路中间立马郁郁葱葱；市长说，路要宽，马路中的绿化带立马全跑光了。     

组阁:留下迴旋余地

1985年深圳最热的那几天,正是丁厂长焦躁不安的时刻。一年前,他在厂长一职的竞选中获胜,在组阁中又参考了日本、美国、西德以及我国国内某些先进企业的大量资料、设计了一整套完整的机构设置方案和岗位责任条例。可是一年之后,事情并不象他想象的那样如意。他这架完全按管理科学原则建立起来的“机器”,尽管可以运转,但效率极低,仅能维持度日。他的那套班予也令人失望,不是敷衍度日,就是勾心斗角,其中还有部分人已要求“跳槽”另谋高就。丁厂长大为不解。只好向AP指挥棒维修中心求援。下面是“会诊”之后高博士与丁厂长的一段对     

被帕金森緾住的厂长——观念小品

某厂长新官上任,发表就职宣言,他为工人们许下了三十五条愿。“第二十三,”他说:“我要在半年内把各办公室人员减少一半。”台下的老厂长脸上闪过一丝苦笑,当初他上台时,也是这么慷慨激昂,到后来办公室人员非但没有减少,反而增加了四分之一。他记起来了,英国人帕金森在《官场病》一书中提出了一条定律:     

50>30000?

这是个荒谬的不等式,但生活中却真有其事。某厂搞新技术攻关,厂长为了鼓舞士气,对“主攻手”——仪表工许下诺言:“搞上去后,每月嘉奖仪表班50元。”新设备运转后,厂长的许诺却迟迟不给兑现,后来干脆不认帐了。再后来,新设备出现故障,仪表工以种种理由推延,不去修复.厂长此时也不好强压了,结果,1万多元的仪器设备躺着不动,每月还要损失产量折价2万元以上,50元未奖,30000元损失。与其说这位厂长是“健忘症”,不如说是“短视症”。“人无远虑,必有近忧”、“有酒要想无酒时”,以至“放长线钓大鱼”……这些中国古代的劝世良言都是针对“短视”而发     

毛主席有话

某厂老吴,初任厂长秘书。一日,厂长嘱其代作厂庆讲话一篇。半晌功夫,文章已成,送呈厂长。才读一半,厂长疾呼老吴入内室商榷,云稿中所用“精诚团结”一词,疑是“蒋委员长”倡新生活运动,“攘外必先安内”时之口头禅,焉能入得厂庆讲话? 老吴语塞,闷闷不乐,归来叙于我。我即翻开毛选,为其压惊。毛泽东《为动员一切力量争取抗战胜利而斗争》:“在国内两党合作的基础上,建立全国各党各派各界各军的抗日民族统一战线,领导抗日战争,精诚团结,共赴国难。”     

模拟考试

某机构人事单位，听说现在流行模拟“汉考”，并且能难倒万千大学生，这天局长灵机一动，何不也来次模拟考，摸摸手下科员的底子。于是，便组织人员命题、考试，很快一沓“卷子”便呈到了他面前，局长兴高采烈地看着第一份卷子。     

靖国问题“软着陆”与美国因素

美主流媒体对日本的舆论弹劾始自去年年底,很快,这种声音便溢出了传媒和学界,开始向外交、政界蔓延。而主导不同阶段进程的,正是华盛顿对其在东北亚、东南亚的地缘利益的判断和考量。