“六多”害死人——析党群系统的形式主义

目前,基层反映最强烈的是企业党群系统形式主义严重,但又感到无可奈何,比较突出的表现有: 一是会议多。一些部门热衷于“会海”大战,今天开会,明天开会,不管会议的内容和特点,都要请领导参加,有时还要请多位领导到会,以显示会议的重要程度。好像会议一开,精神一讲,就是完成任务,推动了工作,解决了问题,思想工作也就一蹴而就,至于有无效果,那则是另外一回事。会议快结束时,安排每个参加会议的领导讲两句,出席会议的领导就相同内容你讲两句、我讲两句,使本来的短会变成了长会。     

“无会月”之后怎么办

欣闻某县委、县政府将某月定为“无会月”，其间，原则上不开会。除个别领导留守机关办公外，其余领导都沉入基层，开展调研和抓工作的落实。在会海泛滥成灾的今天，“无会月”这一举措无疑是令人称道的。笔者在额手称庆之时，不禁想到“无会月”之后的一些事情。会议是一种工作手段，它具有时效性、直现性、沟通性等优点，适当的会议对事业有利。但是，如果滥用会议形式，浪费人力、财力、物力，那就有害无益了。“无会月”当然是值得提倡和推广的，但问题的关键在于，如果“无会月”之后会海依然，“涛声依旧”，领导干部照样热衷于浮在上…     

“会海之累”感言

近与在机关工作的几个朋友闲聊，叹起苦经，众推置身于会海为之最。“会议”本是人类传播信息、提高工作效率的一种活动形式。不知源于何时，会议的本来功能急剧弱化，倒被一些人作为向领导邀功请赏的手段和年终总结最主要的政绩。于是乎开会就是工作，工作就是开会，可开可不开的会要开，短会开成长会，小会开成大会。各大“寺庙和尚”整天忙于上级听会，回到单位分层次开会，再到下属查会，加上到兄弟单位的取经交流会，互通有无的捧场会，向领导交差的汇报会。会来会去，“华威”先生们的工作可谓满负荷，对上对下似乎问心“无愧”。然而…     

“会海之累”感言

与在机关工作的几个朋友闲聊,叹起苦经,众推置身于会海为最。何为如此?一是会多。屈指数来,大会三六九,小会天天有,不是参加会议,就是准备会议,真正服务基层,为经济建设办实事的时间实在太少;二是会空。百分之九十以上的会议是务虚,没有实际内容,多属重叠的机构和臃肿的"和尚"撞钟所为,旨在通过轰轰烈烈的会议,向上级领导和社会各界表明其存在乃至没有闲着;三是会烦。主题报告一、二、三,总结会议1、2、3,主持人最后强调贯彻意见还有三。有的领导逢会必说,说必冗长,既无信息,又无见解,全是让人生厌的套话,一贯正确的无用话;四是会散。许多会议开头热热闹闹,中途溜者不少,吓得会议主持人中途不敢休会,生怕人走光了。无奈想出散会前点名或与会者面前摆席卡的办法来。会议本是人类传播信息、提高工作效率的一种活动形式。不知源于何时,会议的本来功能急剧弱化,倒被一些人作为向上邀功请赏的手段和年终总结最主要的政绩,于是乎:开会就是工作,工作就是开会,可开可不开的会要开,短会开成长会,小会开成大会。各大"寺庙时尚"整天忙于到上级听     

领导干部要杜绝“四虚“

俗话说:群众看党员,党员看干部,干部看领导。领导干部在人民中的重要作用不言而喻。领导干部的一举一动不仅关系其本人形象,更关系那个单位、那个部门、那个地方经济社会建设和发展,关系到党组织在那个单位、那个部门、那个地方群众中的威望。因此,加强领导干部自身建设,在领导工作中杜绝“四虚”十分重要。一、杜绝开虚会。开会是领导工作必不可少的方法之一,不可不开。但开会要讲实效,要开短会。这是党中央一贯提倡的会风。开会要有针对性,开一次会至少要解决一二个问题。杜绝有事无事开会,大会小会领导班子必轮流讲话,报告长篇累牍泛泛而…     

变会议领导为政策领导

<正> 会议太多,几乎成为社会公害。近几年来,填平“会海”的呼声很高,各地也纷纷制定了精简会议的措施,有的省甚至还颁布了“禁会令”,但至今收效甚微。各级干部仍然身不由己地奔波于各种会议,为浪费了太多的时间和精力而叫苦连声。精简会议为什么这样难?有的同志说,根本原因是各级机关的思想作用和工作作风不够端正。而笔者却感到,关键是我们的工作制度、领导制度有问题。长期以来,各级党政机关实施领导的方式,实际上就是一种“会议领导制”.此制不改,会议太多的痼疾就难以根除。     

按照“三个 代表”的要求, 全面加强党的建设

前不久,江泽民同志在广东考察工作及参加高州市领导干部“三讲”教育会议时,就面对新形势新任务,如何切实加强党的建设问题发表了重要讲话,阐明了一个重要的思想:“要把中国的事情办好,关键取决于我们党,取决于党的思想、作风、组织、纪律状况和战斗力、领导水     

“念话”该休矣

<正> 不知从何日起,一些领导干部养成了这样一种习惯——凡参加会议,无论大会小会,都由秘书事先把讲话稿写好,领导只是在会上“照本宣科”地念一遍。群众称这叫“念话”。因为“讲话”已名不副实。时下,“文山会海”泛滥成灾,在很大程度上就与那些“念话”的领导有关。他们不愿深入基层调查研究,认为在会上发号施令,布置工作速度快,效率高,因此,凡事都要开会,凡开会都要秘书“闭门造车”,结果是讲实话不多,讲的空话却不少,当然会上的号召往往难以落实。我们并不反对为重要会议准备讲稿,只是认为领导最好自己动手写讲稿和提纲,这样能逼着那些“念话”的领导认真学习,     

党内生活要像党内生活

谷城县人事局党组副书记张永弗同志最近给编辑部投稿,对党内生活的一些不正常的现象提出了尖锐的批评。他说:现在一些地方党组织,在党内生活中出现了一种“行政化“的弊病。其主要表现有“六变“:——称呼“变调“。党内称呼应是“姓名加同志“,可不少地方党内开会称什么局长、乡镇长,甚至有称兄道弟,称老板、伙计的。——会议“变态“。党委会、支委会应由其成员参加,讨论研究党的工作。现在往往是行政领导全部出马,自觉不自觉地开成了“扩大会“或办公会,“一揽会“。党员领导干部有的参加支部大会或党小组会,不是发言而是“作指示“,发号施令。——党课“变味“。党课是对党员进行特殊教育的,现在常常把党课搞成业务学习、读报、     

打好手中的“差牌”

开会可以说是安排部署工作最普遍的一种形式。近日，参加上级组织的一个现场会，大会总结时，会务组同志说，主要领导的讲话没有讲话稿，他要即席讲话，听后，我为之一震。的确，我们现在开会大多数情况下，贪领导讲话是事先把讲话稿写好，印发到与会者手中，开会时，领导照本宣科，下边同志无精打采，台上振振有辞开大会，台正点窃窃私语开小会，因此大家对开会则是能应付则应付，能不去则不去。     

惊讶“会荒”

当前,在农村一些地方,与乡镇干部疲于应付县直单位“会海”泛滥相对照的是,村里直接面向农民群众的会却开得越来越少了。在一些村里,不要说群众大会几年开不了一次,连党员大会、团员大会一年之中也难得开一次,群众形象地把这叫做闹“会荒”。会议是传达政策信息、交流情况、商讨和布置工作任务的一种手段。完全靠会议来推动工作,搞得“会海”泛滥固然不好,但该开的会不开,特别是与农民群众利益相关的会不开也是不妥的。农村闹“会荒”,影响党和国家有关农村政策的贯彻执行,不利于调动农民群众的创造性和积极性,也不利于密切干群关系,助长基…     

怎样从“会海”中解脱出来

《党校论坛》1990年第9期上刊登了一篇分析“文山会海”原因的短文,读后,总觉得缺点什么,原来是只讲原因,未说办法,本文想围绕着从“会海”中解脱出来,试谈一点想法和办法,凑个热闹。 开会,是传播信息、研究问题、指导工作的方法之一。因此,开会是必要的,也是应该的。 但是,在一段时间内会海蔓延,有增无减,“淹”得许多负责同志喘不过气来,把大量的时间和精力泡在会海里白白消磨掉了。上面开个会,下面就层层开会,不是跑     

领导干部要善于动手动笔

（一）不知什么时候,有人将“君子动口不动手” 的古训引伸为领导干部只须动口不必动手。现实生活中,会议讲话、工作总结,甚至学习体会、调研报告都由秘书代劳的现象并不少见;至于重要会议的报告和公开发表的文章,都由笔杆子们去写,那就更不用说了。 诚然,调查研究、开会做报告,都是领导方法。但是,这些都不能代替动笔。动笔是必不可少的基本的领导方法之一。邓小平曾说过:“开会是一种     

道德教育的关键是各级领导干部以身作则

浙江省湖州师范专科学校王荣德同志在《新时期道德教育的根本指针》一文中特别强调各级领导干部以身作则在道德教育中的关键作用 ,他说 :我们党是执政党 ,是社会主义现代化建设的领导核心 ,各级领导干部是党和国家的骨干。领导干部的道德状况如何 ,对干部队伍的道德水准和整个社会风气有着重要的影响。邓小平多次强调 ,抓党风和社会风气的好转 ,要从领导干部特别是从高级领导干部抓起。他说 :“为了促进社会风气的进步 ,首先必须搞好党风 ,特别是要求党的各级领导同志以身作则。党是整个社会的表率 ,党的各级领导同志又是全党的表率” ,“要…     

冲破“会治”藩篱 步入改革新天地

邓小平同志最近指出:“现在有一个问题,就是形式主义多。电视一打开,尽是会议。”这是切中要害的。治军方法很多,诸如依法治军、从严治军、以实治军等等。近些年来,还逐渐形成一种“会海治军”浪潮,简称“会洽”。它就象一根极有权威的指挥棒,控制、维系、主宰着某些单位、部门的工作。会议犹如交通管制中的红绿灯,决定着一切工作的起动、运行、终止,“会治”成了基本的工作方式方法。     

太阳公司的开会效率

日本太阳公司为提高开会效率,实行开会分析成本制度。每次开会时,总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本的算法是:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间(小时)。公式中平均工资之所以乘3,是因为劳动产值高于平均工资;乘2是因为参加会议要中断经常性工作,损失要以2倍来计算。因此,参加会议的人越多,成本越高。有了成本分析,大家对开会的态度就会慎重,会议效果也会十分明显。如何节约时间,以最大限度地提高企业工作效率并节约成本,是摆在各企业管理者面前的一个不容忽视的问题,很多企业时常会把时间和精力浪费在无…     

论开长会和常开会

开会是党政机关的工作方法之一。开会的作用在于集思广益,民主决策,科学决策。开会本是一件无可非议的事,现在的问题是会议开得太多、太长、太繁琐。关于克服＂文山会海＂的问题,各级党政机关、部门做了很多努力,但见效甚微。据说,有的会议一开就是十几个小时,与会人员中间吃盒饭,这种＂马拉松会议＂屡见不鲜。有个别领导干部统计过,他每年要参加的各种会议有300多个,平均每天参加一个会议。     

会海当填平

在县政府供职的一位老同学透露,他们县最近作出一项硬性规定,将每星期一、三,五定为 "无会日"。如果有谁违规开会, 不管主办方是谁,被通知者均有权拒绝参加。笔者以为,在会多成灾这一社会弊端尚未彻底根治之前,这一硬性规定也不失为填平"会海"的—种有效之举。 "搬掉文山,填平会海"的口号年年喊,如今许多年过去了,     

党政领导参加政协会议讨论好

从电视和报纸上看到,在全国政协九届三次会议上,中共中央政治局常委分别到委员小组参加讨论,场面热烈,气氛融洽,领导谈笑风生,委员畅所欲言,展现出一幅幅民主、团结、和谐、奋进的生动活泼的画面。作为地方政协机关的一名工作人员,每当看到这种场景,感触很深。眼下,有少数市县政协开会,邀请党政领导参加会议,已成为机关工作中的难题之一。要落实一名领导参加会议不知要费多少力气,提前发送请柬,中途电话联系,会前上门去请,往往要几管齐下。好不容易请来就座,有的讲几句话,或表个态,或说工作忙,或还要赶另一个会,挟着包一走了事,有的“三顾茅芦“请不来,派个代表来也是常有的事。至于在全委会或常委会期间请领导参加委员小组讨论那就更困难了。政协会议是围绕党政中心工作,协商讨论经济社会生活中的重大问题,与党政干部的工作目标是一致的。当前各种亟待解决的问题不少,许多领导干部为解决这些问题东奔西走,殚精竭虑,苦思冥     

基层要开好兵会

基层经常要开有士兵参加的会，开好兵会是基层落实经常性工作的重要途径。从当前一些单位的现状看．有的开会“跑题”，“眉毛胡子一把抓”：有的开会“家长”味十足，毫无民主气氛；有的开会流于形式．对上级精神不会消化。笔者认为：基层要开好兵会．必须要从会议的内容、氛围、功能三个方面着眼．克服开会中的倾向问题。