山东省家族企业资本规模扩张的研究与分析——基于社会资本的视角

家族企业作为家族和企业的结合体,可以发挥这种二重属性的优势,依托家族和市场两个网络进行融资.通过对融资情况的调查分析,发现山东省家族企业资本规模偏小,在融资上还是以家族网络为主,市场网络逐渐发挥作用,但力度还不够大,并据此提出了解决家族企业融资难题的四点建议.     

中国家族企业可持续发展剖析——基于信任博弈的视角

中国家族文化决定中国社会的家族信任多于社会信任,基于特殊主义的家族信任进而又阻碍家族企业的可持续发展。信任博弈的结果将是:若一个社会具有完善的法律制度、道德规范和价值体系,基于普遍主义的社会信任便可逐步建立。社会信任进而又创造出社会资本,并且随着社会的进步,社会资本的内涵将更加丰富,外延将不断扩大,因此,社会资本是一种动态的、自增长的资本。家族企业的可持续发展过程是一个不断改变其投入资本的构成的过程。社会资本将成为家族企业可持续发展的恒动力。     

“要素—资本—产品”三态耦合视角下数据市场治理体系研究北大核心

数据已经成为新经济形态下的关键生产要素,如何解释数据要素的价值实现过程是一个全新的理论命题。沿袭马克思主义政治经济学的“投入—生产—产出”价值转换机制,数据要素的价值实现路径可以界定为“要素—资本—产品”的三态耦合过程,即数据从要素市场转换为企业资本,进而通过资本转化为产品,并通过产品市场上的交易达成最终体现数据的价值。基于上述路径,当前数据要素价值转换过程中存在着要素流通阶段的数据孤岛、要素投入阶段的数据产权不清晰以及产品产出阶段的数据垄断等失灵现象。通过培育有机耦合的三大市场实现要素安全流动,并且进一步保护数据产权,打破数据垄断,从而构建起长效数据市场治理体系,继而形成动态可持续的数据要素市场。     

我国家族企业人才缺乏与流失探因

我国转型期的家族企业，经过近30年的拼搏发展，实现了资本的原始积累，进入第二次创业阶段，但是进一步发展却面临着一个最大困难，即人才缺乏与流失问题，如何突破这一“瓶颈”制约，实现家族企业第二次创业成功，就成为家族企业迫切需要解决的现实问题。本文对此进行了深刻分析，并提出了相应的解决措施和方法。     

瑞士家族企业的传承方法

正瑞士大多数传承百年的企业都是家族企业,他们有着一套特别的家族企业传承的方法,这或可给走到传承关键期的中国家族企业带来一些启发。家族企业和非家族企业有很大不同,按照欧共体的定义,由家族成员成立,家族占企业所有权在25%以上,至少有一个家族成员参与管理和运作的企业叫家族企业。依据该定义,瑞士2011年注册的三十几万家企业中,88%属于家族企业,大概有27.5万多家,共提供了260万个就业岗位,给瑞士贡献了超60%的GDP。从某种意义上说,中国的民营企业实际上可以算作准家族企业。瑞士的家族企业与中国的民营企业,或多或少有些类似。因此,瑞士家族企业的创新和传承,或可给中国民营企     

深化城镇集体企业产权制度改革研究

九十年代初以来,浙江城镇集体企业经历了以股份制和股份合作制为主要形式的改制。在清产核资的基础上,从资产原始来源界定了产权,初步改变了集体企业产权关系模糊、产权主体虚置、产权功能残缺状况。但是改制并没有改变25亿元左右的联社集体资产分割、散布、沉淀、固化在2000多个中小企业中的格局,相当份额的集体资产在低效、无效甚至负效中运行。根据调查分析,城镇集体企业改制过程中主要存在以下问题:一、尽管企业资产的最终所有权已基本界定清晰,但在企业内部的决策权配置、盈利分配、风险责任承担等产权具体行使层面上,依然是权利关系模糊不清。这是改制不彻底的主要表现。二、大多数企业的股权设置不科学,职工个人持股比例太低,对经营者的激励—约束问题依然未解决。三、产权相对封闭,流动性不足,严重制约了企业的资本扩张和存量资产重组。四、改制与转机、发展相脱节,形式主义和行为短期化现象比较普遍。这表明,改革亟待进一步深化与完善,改革的目标、思路和实施战略需要重新定位。     

中国民营企业人才培养面临的几个紧迫问题

改革开放２０年来,我国的民营企业得到了飞速发展。在我国的民营企业中,家族企业占有很大的比例,尤其在广大的小城镇和农村,家族企业在当地经济发展中占有相当大的比重,一部分家族企业正脱颖而出,跻身于国家中大型企业的行列。但不可否认的是,以所有权和经营权家族化为主要特征的家族企业也有其本身的缺陷,比如说人才的培养、引进和使用等问题,已成为许多家族企业再上新台阶的主要制约因素,也是许多家族企业领导者最关注的问题之一。因此,对于目前中国包括家族企业在内的民营企业来说,人才的引进和培养已成为一个紧迫的战略性问题。由于家族…     

家庭企业推行“委托-代理"制的障碍与对策

20世纪80-90年代,家族企业获得了长足的发展,成为中国经济中活力最强的企业。但家族企业本身也存在着先天不足。因此家族企业如何成为可持续发展的现代企业,一直困扰着家族企业主和理论界。西方家族企业“委托—代理”制的成功运作,有效地化解了家族企业的管理缺陷,证明了家族企业存在的合理性及进一步发展的强大生命力。     

百家言

<正>郭树清:转变经济发展方式的突破口当今时代,除制度安排外,经济发展主要取决于六个要素:资本、劳动力、土地、人力资本、知识积累、生态财富。前三个要素在传统增长模型中已得到充分运用,后三个要素对于衡量新形势下发展水平更有意义。所谓人力资本是指教育所形成的人才财     

企业管理、公司治理与治理公司的概念界定及其联系:制度经济学视角

本文在制度经济学框架内,区分和界定了理论和现实中常混淆的三个概念:企业管理、公司治理和治理公司,并分析了三者之间的联系.企业管理是公司既定产权结构下资本与劳动这两大生产要素使用权之间的关系,不涉及企业的所有权问题;公司治理是企业产权分解后,公司所有者(股东)与管理者之间的委托代理关系,体现了资本所有权与使用权之间的对立统一;治理公司是所谓的"利益相关者"通过某种外部机制对公司的制约和监督.三者之间存在着紧密的内在联系,公司治理决定企业管理的绩效,治理公司可以通过外部约束和监督保障一个积极、有效的公司治理与管理环境.