科技兴业开新局 强化管理创一流

湖北汉川钢丝绳股份有限公司始建于1981年,1993年3月,改制组建成股份制企业。企业现拥有干部职工3250人,资产总量4.43亿元,具有年产钢丝、钢丝绳6.8万吨的生产能力,企业规模、效益在全国200多家同行业厂家中位居前列。1989年至1994年,产值、销售、利税连续六年翻番,1996年集团公司实现销售收入4.96亿元,利税6113万元,创汇600万美元。1997年元月至十月实现销售收入4.3亿元,利税5272万元,出口创汇702万美元。企业连续五年被省委、省政府授予“全省十强乡镇企业”。1997年被农业部评为“全国文明乡镇企业”。     

在改革中崛起 在竞争中腾飞——周口市通信电缆厂成功之路

周口市通信电缆厂是1983年春天由9户农民集资4100元兴办起来的乡镇企业。经过十余年的艰苦创业,现已发展成为占地400亩,拥有固定资产1.3亿元,流动资金7000万元的中型企业。1993年该厂完成产值1.22亿元,比上年增长200％,实现利税1940万元,比上年增长177％;人均创税利1.5万元。先后荣获“河南省先进企业”,“出口创汇先进企业”称号。1993年被省科委、电子工业厅认定为“高新技术企业”,被农业部评为“乡镇企业发展好、     

强化管理市场宽——记湖北省汉川钢丝绳股份有限公司

湖北省汉川钢丝绳股份有限公司(原名汉川钢丝绳厂)是生产钢丝、钢丝绳的专业厂家,现已形成年产4.5万吨的生产能力,拥有固定资产9600万元,干部职工3000多人.创业以来,我们始终致力于夯实企业内部的各项基础管理,使企业在激烈的市场竞争中得到了生存、立足和发展.1989年至今,产值、销售、利税连续6年翻番,继1993年率先在孝感市跨入亿元企业的行列之后,去年又创佳绩,年完成销售收入2.02亿元,利税2335万元.企业连续多年被评为湖北省先进企业,湖北省优秀乡镇企业.1991年获国家二级计量合格证书,1993年被评为全国最佳经济效益乡镇企业,并跻身于全国同行业前十强.创业时两部红炉、四把铁锤起家的手工作坊式的简陋工厂已发展成为一个具有一定规模的现代化的工业企业.从多年来的创业实践中,我们深深感受到办企业的成功之道在于强化企业管理.     

紧紧围绕市场转——石家庄第四棉纺织厂调查

石家庄第四棉纺织厂是目前国内织布能力最大的企业,拥有职工8700人。近年来,在全国纺织行业大面积亏损的情况下,一直保持良好的发展势头。1994年,实现利税5336万元,创历史最高纪录;1995年,完成销售收入4.82亿元,创利税3244万元;1996年,完成销售收入4.75亿元,利税3410万元,经济效益继续名列全国同行业前列。企业先后荣获全国“五一劳动奖状”、河北省“经济效益好,社会贡献大”企业和全省“标兵企业”称号。在全国纺织行业普遍不景气的情况下,这个厂何以能一枝独秀?正如该厂厂长张佑斌同志所指出的:企业难在市场,出路也在市场。只有观念随着市场变,生产围着市场走,管理跟着市场改,才能产生好效益。     

勇于创新 建设一流特色石化企业——记不断创新发展的山东东明石化集团有限公司

在山东省东明县,新近崛起了一座现代化的大型综合性石油化工企业———山东东明石化集团有限公司。在年轻而富有朝气和锐意进取精神的党委书记、董事长李湘平的带领下,公司在不到两年的时间里,筹集了近4亿元资金,以超常规的速度建设了11个大型石油化工项目,使企业由一个原油年加工能力30万吨、产品单一的小企业,发展成为原油年加工能力120万吨、销售收入过10亿元、利税过亿元、拥有过10亿元资产、产权多元化的大型综合石油化工企业,成为菏泽市有史以来首家销售收入过10亿元、利税过亿元的企业。企业先后荣获“中国化工百强企业”、“全国重…     

坚持“三改一加强”实现扭亏为盈——东药集团实现扭亏的经验做法

东北制药集团公司曾经是一个年亏损近2亿元、银行资信等级不断下降的濒临绝境的企业,1998年企业经过整顿改革,当年就扭亏为盈且实现利润1300万元。1999年,企业更是取得实现利税2.08亿元,同比增长75％;利润7800万元,同比增长600％的喜人佳绩。究其经验是,他们认真坚持“三改一加强”,使企业起死回生,并为其自身的发展壮大开拓了无限空间。     

改革开放使一个小厂变大厂

以生产“双汇”牌火腿肠而在国内外享有声誉的河南省漯河肉联厂,1984年还是一个亏损584万元的破落小厂,经过十年改革开放,如今已发展成为年产值15亿元、利税1.2亿元、职工5000多人的国家大型一级企业。固定资产增加了70倍,总产值相当于10年前的150倍,职工人均收入相当于     

用企业精神凝聚人心

青海铝业有限责任公司是国家“七五”、“八五”期间重点建设项目和全国512家重点工业企业之一。总资产47亿多元。1995年公司产品成功地在伦敦金属交易所验证注册。1998年通过ISO9002质量体系认证。至1999年底，累计为国家生产优质铝锭120余万吨，完成工业总产值154亿元，上缴利税10．7亿元。连续6年进入全国500家“最大工业企业行列”；成为全国有色工业行业十强；连续9年被评为青海省财政支柱企业和利税大户；连续两年被省委、省政府授予“全省十佳企业”称号。1999年提前实现3年脱困目标，赢利4600万元。     

实践"三个代表"勇创一流业绩

江西月兔集团是一个以卷烟生产、销售为主业兼多元化经营,跨地区、跨行业、跨所有制的综合性企业集团。集团的前身是创建于1988年的广丰卷烟厂。经过十多年的艰辛创业,月兔集团已由当初一个员工仅160余人、固定资产不足200万元、单一生产卷烟的小作坊式小厂,发展成为目前拥有员工5000余人、资产总值逾11亿元、经营领域涉及食品、印刷包装、橱柜、化工、房地产等10多个产业的集团公司,跻身江西工业十强企业行列,并荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“江西省突出贡献企业”、“江西工业优强企业”、“江西省文明单位”等30多项省部级殊荣。“月兔”品牌系江西省著名商标、国内知名品牌。2002年,集团实现销售收入突破16亿元,实现利税近3亿元。     

从“乞丐帮”到“乡企明星”

集安市城镇建筑工程公司是个乡办集体企业,它从只有28人、负1.8万元、曾被戏称为“乞丐帮”的维修队,一跃发展到有34个施工队,近2000名职工的建筑大军,现有固定资产286万元,流动资金664万元,近10年共创产值1个亿,实现利税超千万元,被省乡企局命名为“乡镇企业明星”。     

围绕经济抓党建 抓好党建促发展——延吉卷烟厂党委工作纪实

延吉卷烟厂创建于1975年,是国家大型二档企业和全国烟草行业36户重点企业。现有职工1650人,企业资产总额为19亿元,固定资产净值5.3亿元,是吉林省利税大户和延边州国民经济的支柱企业。2003年企业实现产销量30万箱,利税7亿元。近年来,延吉卷烟厂党委紧紧围绕企业“11326”工     

坚持“四个强化” 推进“双强争先”——记天津大加化工有限公司党支部

天津大加化工有限公司是一家外商独资企业,坐落在滨海新区大港港西街,主要从事苄脂类合成香料的研发、生产和销售。公司成立20多年来,产品主要销往欧美等10余个国家和地区,成为该类香料产品世界最大的生产企业,并多次被评为我市最佳外商投资企业和中国“双优”外商投资企业。公司党支部成立以来,按照“双强六好”的标准,以党建“三带”为载体,不断深化企业党组织的制度建设、阵地建设、队伍建设和载体建设,有力促进了企业的健康发展。2012年产值达到1．1亿元,利税1000万元,预计3—5年内销售额可达到5亿元,利税达到近1亿元。     

企业文化建设的哲学思考

企业文化建设，是以人为核心的最先进的企业管理方式，也是最行之有效的企业管理方法。近七年来，湖南雪峰水泥集团创造了自己独特的企业文化，也创造了一流的经济效益，生产规模由50万吨扩大到125万吨，固定资产由8000万元增加至3．3亿元，利润和利税年均分别递增62．73％和62．93％。1994年实现利税5123万元，先后荣获“全国建材系统思想政治工作先进单位”、“湖南省两个文明建设模范单位”等200多项地区以上荣誉称号。他们的做法是：1、坚持“两个文明一起抓，两个成果一起要”的企业文化建设指导思想。他们创立了“两个文明建设一体化…     

坚持“三个注重” 推动转型跨越——襄垣县七一煤矿发展纪实

襄垣县七一煤矿是一个年产150万吨的县营企业。近年来，该矿始终坚持以科学发展观为指导，以建设科技创新型、安全高效型、新能源开发型、环保低碳型、转型示范型企业为目标，有力地推动了企业的安全发展、科学发展、跨越发展。2009年，该企业实现销售收入75亿元，实现利税4.5亿元。2010年1—11月，企业完成销售收入8.2亿元，实现利税5.3亿元。企业先后被评为山西省优秀企业、科技创新优秀单位、全省综合实力百强企业、山西十大新能源开发示范企业、全国一级安全高效矿井。     

坚持技改不停步 实现经济新跨越

近来年,泰兴市曲霞镇按照“两个转变”的要求,坚持从本地实际出发,以推进科技进步、加大技改力度作为推动工业加快发展的重中之重,镇村工业保持了快速、高效的发展态势。1997年,镇村工业完成产值2.85亿元,销售2.4亿元,利税1000万元,开发新项     

深化改革 强化管理 促进发展

伊化集团是1992年底在盟直5户化工企业基础上、以伊化所的科技产业为核心成立的。成立之初,总资产仅有1.5亿元,年产量8.8万吨,产值1.1亿元,销售收入0.56亿元,利税0.096亿元,利润总额0.034亿元。经过八年的发展,截止1999年底,公司拥有总资产43亿元,是组建时的30.7倍;年产量100万吨,是组建时的11.4倍;产值11亿元,是组建时的10倍;销售收入7.9亿元,是组建时的14.1倍;利税1.81亿元,是组建时的18.9倍;利润总额0.92亿元,是组建时的27.1倍。八年来,我们用三年时间培植实力,用两年时间搞扩张,近三年则着力进行内部调整、重组,建立现代企业制度和进行购并企业的改扩建,为企业的进一步发展奠定了     

麻纺行业一枝花

白城市麻纺织厂是1951年建立的以生产麻袋为主的国有中型企业,现有职工2082人。1989年以来,全国黄麻纺织行业发展失控,到1991年,全行业陷入了低谷,有99％的企业严重亏损。面对如此严峻的形势,白城市麻纺织厂大胆进行企业改革,转换机制,狠抓管理,苦练内功,终于使企业走出了低谷。1992年,实现利税200万元,1994年实现利税307.6万元,比上年增长了31.5％;1995年实现利税达到550万元,创历史最好水平。企业被国家纺织总会誉为全国麻纺行业“一枝花”。让我们来探寻一下他们的改革和发展之路。     

志在一流——对哈尔滨啤酒厂集团化发展的调查

哈尔滨啤酒集团近年来以资产重组和资源整合为手段，以增强竞争力为目的，对企业进行品牌及资本运营，使生产能力由1993年的8万吨增加到目前的110万吨。2001年，集团完成产销90万吨，实现销售收入13．8亿元，利税5．18亿元。2002年l一7月份，完成产销59万吨，实现销售收入9．9亿元，利税3．2亿元，预计年总产量100万吨。哈啤集团公司通过资本重组后，由一个困难企业发展成为国内啤酒行业的重量级、超百万吨级“航母”企业，规模居全国同行业第四位。     

“幸运”是这样到来的——关于镇江泰兴隆食品有限公司的调查

1992年底,镇江市粮食局下属镇江挂面厂与新加坡泰兴隆集团合资,组建镇江泰兴隆食品有限公司,生产“幸运”方便面.从1994年5月开始,“幸运”之星奇迹般地照亮了这个原来亏损严重的企业,短短半年时间,便扭亏为盈.1995年销售额急增至1.77亿元,利税1693万元;1996年实现销售3.56亿元,利税4400万元,利润3232万元,坐上了镇江市市直工业利润大户的头把交椅.同时,企业的净资产达1000万美元,比1993年增加17倍多;“幸运”品牌方便面1994年、1995年、1996年连续3年在全国食品市场竞争力排行榜上都在前3名.     

美菱崛起的启示

美菱集团,江淮大地崛起的一座现代化家电城,中国“阿里斯顿”家族中的佼佼者,曾在中国冰箱市场掀起“狂澜”,备受经济理论界和新闻界推崇和宣传。 经过近几年的高速发展,美菱集团与1990年相比,产值、利润、国有资产分别增长了6.4倍、4.9倍和10倍。1996年,美菱集团实现产值25.24亿元,利税2.48亿元,全员劳动生产率、人均利税分别达133万元和11.9万元,不仅在合肥市2000余家企业中名列第一,而且在全国500家最大工业企业中居214位,先后