脚步的变迁

这是一所常见的农家小院，院里四周散乱放着农具，鸡、鸭白天在院里觅食，夜晚栖于窝中；狗懒懒地躺在阳光下，眯着眼睛看着来往的村民，夜间四处跑几圈后又躺下，间或“汪汪”叫上几声。与别的院子一样，这里每天发生着一些平常的事，平常得似乎你都不愿去想。院子里常走动着两个人：一个很平常的农家妇女，唯一出众的是她那头黑亮的长发：另一个是上学前班的儿子。     

“空降”领导的园丁学

设想一下这样的场景：你被某人“空降”到一座孤岛上，随身携带了一袋谷种和一些菜种，还有一只小鸡。某人对你说，“现在，你的食物得靠你自力更生了。我知道你以前没种过庄稼，也没养过鸡，但是我绝对相信你有这个能力。”然后他坐船走了，剩下你一个人孤零零地在孤岛上谋生存。     

别了，油灯！

我的家乡是豫东平原上的一个偏僻小镇。小时候，老人们常说这儿“鸡一叫，听三专四县”（三个专区，四个县），是个“三不管”的地方。就是这个以前“三不管”的地方，现在，也像全国其他地方一样在日新月异地变化着。已是一名电力人的我，每当看到家乡小镇上的万家灯火，总会想起关于油灯的许多往事。     

致官思源

打破“个人崇拜”的桎梏，树立群众的权威。从20世纪纪50年代后期开始，特别是在“文化大革命”中．“个人崇拜”盛行。在“个人崇拜”的氛围中，只要一个人的大脑在转动．其他人就无须思维。人们习惯于在经典著作的词句上画地为牢，在最高指示的藩篱里反省思过，“上级这么说的”．往往是事物的终极原因。邓小平以超人的胆略和勇气，在提出必须世世代代地用准确的、     

勇敢的“吃家”

三教九流五行八作，都有许多人被称呼为“家”的。诸如，文学家、艺术家、书法家、科学家，近年来各地似乎又冒出了许多“吃家”。历史上大凡被称之为“家”的人．一定不是平凡之辈：如果再冠以“勇敢”二字，那就更非同凡响。中国一位伟人有句名言：“第一个敢吃螃蟹的人，是一位勇敢者。”对此论断我常持异议。螃蟹虽说张牙舞爪横行霸道，一副蛮横的样子，但我感到并不那么可憎可怕，比起现在勇敢的“吃家”来，敢吃螃蟹又算得了什么？     

宣传工作注意

揭露制假要避免负面效应近来一些报纸刊登揭露制假造假的手法过于细腻、详尽，客观上为打假工作增加了难度。如某报载文揭露“集贸市场新鲜牛肉九成注水”，文章在“用‘高科技’给牛肉内注污水”一节中详细披露了不法经商者给牛肉注水的过程及手法；还有一家报纸披露给鸡、鸭注水的细节；有的还披露给甲鱼注水的手法。一家金融类报纸刊登《谨防“土造”假币》一文，揭露市场上几种“土造”的伪币，有半真半假币、造假两面币、拼凑币等，将制造假币的作案手法单方面详细介绍，令人担忧。倘若这些手法被人仿而效之，将会给打击伪造、假冒、变…     

不是水中的月亮

半壁店，我太熟悉了。它虽是河北省唐山市开平区的一个小村庄，但离我在市区的家只有几里之遥。小时候，我常到那儿去赶集。当时，我见到的是一片荒村寒舍。它的断壁冷灶，它的破衣烂衫，它的面黄肌瘦，经过几十年的风蚀雨浸，都未曾在我的记忆中抹去。后来，村里发生了一件事，更令我刻骨铭心。村民赵文会的小女儿得了皮肤病，怎奈他钱袋里没有一个子儿，只好去向大队借。可大队也是鸡罩里过日子——一身的窟窿，连买个笔墨纸张、绳麻套股的也得朝户里摊。遇上这么个“只收香火不显灵”的集体，村民们像断了线的珠子，脱了枝的树叶，没连头…     

本色将军的“三个一“

第二炮兵某基地司令员杨业功少 将，一生简朴留典范，人称“本色将 军”。他家艰苦朴素的最大特色有“三 个一”：一套上世纪80年代的老沙发， 盖着一条陈旧的棉毯；一张结婚时用 四个箱子拼成的大床，已经睡了31年； 一个掉漆的搪瓷碗已经跟随他戎马生 涯35年，从排长到将军，他在吃饭的时 候都是用的这个碗。 杨业功数十年如一日坚持“三个 一”，是不是经济上不宽裕?不是。他在 去世前的一份述职报告中写道：我家 四口人都拿工资，我的月收入3000多 元，家庭月收入6000多元，总存款年年 上升，属于较高收入水平的小康家庭。 这样的小康家庭完全有条件改变“家 庭‘三个一’特色”，可杨业功觉得自己 小家好于贫困农家，便维持小家顾大 家。在基地驻地贫困山区，有一个女孩 家庭贫困，小学上了三年级就要辍学， 杨业功主动寄钱支付了她全部学杂 费，帮她完成学业；在湖北应城老家，     

中国企业缺少5种管理精神

“大赢”的精神管理大师杜拉克说：“当前社会不是一场技术、也不是一场软件、速度的革命，而是一场观念上的革命。”许多世界级的企业巨头所运作出来的企业绝大多数在某个领域里都堪称世界老大。还有一些中小企业的掌门人，虽然这些企业“小”，但在自己经营的领域里却绝对是世界第一，甚至连世界级的大公司也奈何不了。比如在大型存储领域里，世界上最大的计算机公司IBM公司就打不过EMC这家“小”企业；在主板领域里，世界上最大的半导体厂商英特尔公司就打不过华硕这家“小”企业。尊重人的精神不管是大企业还是小企业，在管理上都要…     

形式主义是对官僚主义的惩罚

这些年来,形式主义在我们的许多工作中屡禁不止,危害严重。当我们寻找克服形式主义的良方时,不能不注意到这样一个事实:许多形式主义的东西,表现在基层工作中,根子都在上级机关和领导干部的身上。例如,一些领导到基层调查,人还没出发,电话已打到了下面,于是基层干部便准备汇报材料、安排参观路线、筹划食宿接待,忙得不亦乐乎。领导到了基层,更是前呼后拥,成天忙于听汇报、看材料、跑典型,很少接触普通群众。于是,看到一块插有“三八”银花赛的高产棉田,就断言该地区棉花生产搞得“卓有成效”,至于其它棉田是否都达到了这样的水平,则一概不问了:听了基层干部的生产情况汇报,就认为已经上了一个“新台阶”,至于汇报中的数据有无水份,则只有天知道;到个把专业户家走一趟,看到圈里的大肥猪、塘里的鹅和鸭,就得出农民收入很高的结论,至于这些猪、鹅、鸭是不是从其他群众家里临时抓来凑数的,全村农户有几家能达到这些     

休矣!“店小二”式的承诺

常去饭店吃饭的人大概都有如此体验：当你催促“店小二”快上菜时，“店小二”马上会热情地回答：“就到就到”。其实，也许你要的“烧仔鸡”还拴在桌腿上跳，“清蒸鱼”还在池子里游。熟谙这一套的人心知肚明，“店小二”的“就到就到”，虽说可看作是一种服务承诺，但往往当不得真，充其量是一种“生意经”罢了。由此联想到近年一些政府部门、服务单位的承诺，颇有点“店小二”的味道。这些部门、单位就工作和服务问题作出种种承诺可说是家常便饭，红头文件上有，墙壁板报上有，报纸电视上有。细看其中内容，条款不可谓不全，规定不可谓不…     

榜样的负面影响

《孔子家语》里有这样一个故事：鲁国制定了一条法律，一旦鲁国人在列国沦为奴隶，如果有人出钱把这沦为奴隶的鲁国人赎回来，可以凭“收据”到鲁国国库领取“国家补偿金”。这条法律出台后，大大推动了鲁国人的救赎行动，产生了良好的社会效果。     

两种祝捷会

1947年,胡宗南“攻占”延安后,的确高兴了一阵子,自吹自擂闹腾了一番。他邀请了不少中外记者赴延安参加他们的所谓“祝捷会”。为了宣扬“国军”的“巨大胜利”,他专门从西安空运来成批的烟酒副食品,并从自己的部队里选出了一批“模特儿”,换上了解放军的服装,装扮成“俘虏”,供记者们参观。胡宗南的一个副官在延安通过无线电向西安老巢呼喊道:“胡长官要在延安招待中外记者和慰问团,赶快派飞机把鸡、鸭、鱼和猪、羊肉送     

拍案惊奇

“隐形隧道” 紧挨南京地铁二号线金马路站有一条全长500多米的汽车隧道，名叫“凯旋路隧道”，建成多年却一直未通车。如今隧道里已搭起板房，开始住人，还养了狗和鸡，隧道中的住户自称是隧道的看守人。自2005年隧道开通已有8年，但多个部门称“不清楚这条隧道”。     

养殖能手罗明忠：黑洞喂养娃娃鱼

钻进黑洞时，他是一个返乡农民工。钻出黑洞时，他已经身这千万。黑洞里的十年，他找到养殖娃娃鱼的秘诀：尊重大自然 黑洞之“家”武隆县火炉镇梦冲塘村一座山崖上，有一个径深80米、宽25米的天然洞穴。“哇、哇、哇……”——类似婴儿啼哭的叫声，     

“三脚人”与“两脚怪”

据记载:阿根廷人种学家狄曼杜教授在太平洋一个遥远的岛屿上考察,发现了一个奇特的民族:这个民族无论男女,都长有三只脚。当他们看到狄曼杜教授只有两只肢时,大为惊奇,指手划脚,以为是个“怪物”。无独有偶。据有关资料记载,我国南方某地也有一个少数民族——南岐人,他们长年居住在与世隔绝的大山里,由于饮食中缺碘,致使人人都患有粗脖子病(甲状腺肥大)。更可悲的是,他们非但不知道自己有病,反以为人的脖子就应该这样粗,并引以为“美”。一天,偶有一     

坐忘时间

“坐忘”，是《庄子》里的一个词，与“坐驰”相对。我很欣赏这个词，如果用成语来解释一下，“坐忘”大致相当于“心无旁骛”；“坐驰”大致相当于“魂不守舍”。人的精神，有自己的家舍。人守不住自己的精神，经常让它在外面浪游，不知归家，这样的人生，就是“坐驰”。     

当兵无悔——记武警石嘴山市支队平罗县中队中队长贺生邦

1994年6月的一天，在陕两省革命老区定边县的县城里，当部队要招募新兵的消息传出后，有许多小伙子都跃跃欲试。在他们当中有一个年仅16岁，细高个，大眼睛的小伙子，他叫贺生邦，家就住在县城里，由于他满身都透着一股子机灵劲儿，被招兵的人一眼就看中了。当招兵的人问他：“小伙子，你为什么要当兵呢?”贺生邦挺着胸脯大声地回答道：“当兵是我的理想，我要为保家卫国抛头颅，洒热血!”     

统揽全局

善于统揽全局,是领导干部尤其是“一把手”必须具备的最基本的素质之一。要统揽全局,就要从全局着眼,无须事事亲自抓,但求凡事有人管;无须处处亲自问,但求大处抓具体;无须人人亲自管,但求每人受驾驭。一、无须事事亲自抓,但求凡事有人管作为“一班人”的首脑和一个地区、一个部门、一个单位的领路人,“一把手”必须果敢干练,遇事想得比别人更深一层、更细一节、更胜一筹、更高一着。思考问题既要从宏观上理清思路,抓住带方向性、根本性、长远性、基础性的     

形式美学之文本调查——以《美食家》为例

“美食家”一词源自陆文夫的同名小说 ,据说是从外国语中移植过来的 ,现已成为正规汉语的常用词。这一事实不仅肯定了《美食家》的首发之功 ,而且意味着《美食家》的成功在很大程度上得益于这一陌生语词的使用。本文采用形式美学的方法对《美食家》的语词展开文本调查 ,试图通过部分高频词的分析发现隐含在小说文本背后的意义以及作家通过叙说者“我”所泄露出来的潜意识