共产国际东方战略与大革命时期的右倾错误

共产国际用来指导中国革命的东方战略,其核心内容是强调反帝革命。而中国是一个半殖民地半封建国家,必须将反封建与反帝放在同等重要的地位。于是,共产国际的指导路线与中国革命的实际需要就发生了部分脱节。由于强调反帝革命,共产国际和联共(布)领导人就十分看重国民党及其军队。一方面,苏联在自己经济并不富足的情况下,拿出一定经费来支援国民党的军队建设,力图在中国培养和训练反对帝国主义的坚强武装力量。另一方面,当国共之间的矛盾有可能影响到统一战线的存在时,共产国际和联共(布)领导人宁肯要共产党让步,以使国民党右派及其领导的军队留在统一战线内,也不同意对国民党右派进行坚决反击;他们甚至不惜以国民党和国民政府领导人的好恶程度,来对待反封建的土地革命。很显然,共产国际东方战略内在的规定性,是大革命时期右倾错误的重要根源。     

一项再讨论:关于南昌起义早期评价的机会主义错误问题

南昌起义具有重大的历史意义,中共中央对南昌起义的早期评价却认为其犯有机会主义错误。这一评价的主要理由有二:一是在土地革命问题上"抛弃土地革命之旗帜";二是在政权建设问题上"继承国民党的正统"而缺乏"创造真正工农民众政权的决心"。事实上,土地革命需要在实践中不断摸索、总结经验教训,并形成符合实际的方针政策,才能广泛深入地开展;而当时的客观条件以及中共中央本身对土地革命的模糊认识,决定了南昌起义部队不可能广泛深入地开展土地革命。"继承国民党的正统"与恢复左派国民党运动有关,建立工农苏维埃政权则一度是不被共产国际允许的;南昌起义部队根据实际情况的变化,在后期提出了建立工农政权的主张,起义部队余部在海陆丰和湘南分别建立了苏维埃政权。可以认为,南昌起义犯有机会主义错误的观点是站不住脚的。     

大革命中中共为何放弃武装斗争领导权

1925年至1927年中国大革命的失败是由多种原因构成的合力作用的结果。就内部原因而言,除蒋介石、汪精卫等背叛革命、中共党不成熟外,最根本的还是共产国际和原苏联(下同)在指导中国大革命中放弃了对统一战线、土地革命和武装斗争的领导权。本文就武装斗争领导权问题,谈点粗浅看法。 共产国际和苏联认为,国民党是个“工农党”,应全力帮助国民党建设国民革命军,     

共产国际、苏联与陈独秀的右倾错误

陈独秀右倾错误产生和发展的根本原因是共产国际、苏联党对中国革命的右倾指导.在革命军队问题上,共产国际与苏联党将具有浓厚封建色彩的国民革命军看成是革命的军队,并给予人力物力的大力支持.他们拒绝陈独秀提出的武装工农要求,从根本上忽视了中国共产党领导的革命武装的创建.在土地革命问题上,共产国际与苏联党虽然强调土地革命与统一战线并重,但当农民运动危及到统一战线内封建地主阶级代表的利益时,他们为了保全统一战线,命令中共中央限制农民运动,要求土地革命向统一战线让步.结果既阻止了农民运动,又毁掉了统一战线.在对待国民党右派问题上,共产国际与苏联党对蒋介石一再姑息迁就.当陈独秀准备与蒋介石决战时,他们却命令共产党对蒋介石妥协退让.蒋介石叛变革命后,他们又对汪精卫抱有幻想,将武汉政府当作工农政府.     

毛泽东三请仇亦山

仇亦山,即仇鳌。1886年出生于湖南省湘阴县。曾三次赴日留学。先后加入华兴会和同盟会。辛亥革命后出任国民党湖南支部长,湖南民政司司长。1921年,毛泽东在长沙创办自修大学,仇亦山也创立了『船山学社』,并以『船山学社』振兴社会文化名义,筹款资助毛泽东的革命活动。1949年,     

反对国民党的白色恐怖

背景介绍 原载一九三四年五月十二日《红色中华》第一八七期第二版.该版刊发了《在国民党法西斯蒂的血手下》《国民党在永丰荇田的暴行》《白狗子把新桥烧成焦土》系列报道,配登了『工农群众武装上前线去,消灭国民党的白色恐怖!』标语.报道指出:『罪恶滔天的国民党军阀,不惜用其一切残酷的手段来对付革命的工农群众,他把革命的工农群众当...     

也说“请吃”与“吃请”

『请吃』、『吃请』、『送礼』、『行贿』-是一种不正之风,也是一种腐败现象。虽然人们讨厌它,鄙视它,但在生活中它却有着顽强的『生命力』。这就让人们不得不深思了。 其实也不奇怪。辩证法认为,世界上一切事物都处在与其他事     

『下访』要注意的几个问题

『下访』不是一种形式，也不是面子工程，更不是做给上下看的。『下访』要真正起作用，就必须解决为什么『访』、怎么『访』、『访』了怎么办的问题。     

中国共产党走上独立自主道路的历程

中国共产党有着与生俱来的强烈的独立自主意识。大革命时期,由于共产国际一心扶持中国国民党,中国共产党被迫对国民党步步退让,独立自主意识被强行抑制。土地革命时期,在共产国际左倾思想理论的指导下,中国共产党犯下三次左倾错误。其间中国共产党对共产国际基本上是服从的,甚至有盲从,但也存在着理论和实际工作中的抗争。尤其是以毛泽东为代表的一批中国共产党人,以卓有成效的农村革命实践,在与共产国际相推动又相碰撞中独立自主地找到了适合自己的农村包围城市的革命道路。遵义会议是中国共产党走上独立自主道路的开端。它是在与共产国际失去联系的环境下召开的,而新的中央领导集体既自主决定自己的事务又以尊重的态度对待共产国际,显示中国共产党正在成长为一个成熟的政党。     

硬发展没道理

改革开放20多年来,『发展才是硬道理』成就了我国持续20多年经济高速增长的骄人成绩。但随之而来的GDP情结,却使一些地区陷入了某种『发展观』的误区,把『发展』仅理解为是GDP的增长在这种片面发展观的引领下,一些地方的领导者盲目追求高指标,盲目兴建楼堂馆所,盲目上马形象工程,导致了畸形的『硬发展』。     

龙井市开展“三关心”“三服务”活动

为进一步增强党组织的吸引力和凝聚力,以党内和谐促进党群关系和谐,龙井市在全市各级党组织和广大党员中开展以『党组织关爱党员、党员服务群众』为主题的『三关心』、『三服务』活动。『三关心』是指党组织要从党员的思想、事     

基层隐形招待费的问题应引起重视

近年来,反映基层领导干部利用公款吃喝招待问题的信访举报越来越少,是不是利用公款吃喝招待真的减少了?最近,笔者对公务接待中的招待费进行调研,发现一些单位为了逃避监督采,取弄虚作假手段隐瞒招待费。主要表现在以下几个方面。一是偷梁换柱。即单位财务账上列支业『务招待费』数额控制在规定的总额以内,对超标准部分偷换发票,把招待费写成培『训费打『』印费工『』程款或』做账时列为会『议费支』出。二是转移嫁接。成立内部招待所或内部食堂,每年拨付一定数额的经费,用于平时吃喝招待和上级来人接待这,样,在单位财务账上又不反映招待费支…     

关键问题

农场主教会一个工人如何挤牛奶,然后把他派去牧场。工人回来时,农场主问道:『你挤了多少头牛的奶?』『二十头吧,但是一无所获。』『怎么回事?』『老板,我认为你应该给我一个桶。』     

你“点菜”我“下厨” “科技小灶”好服务

『一亩地能栽多少株五味子?』『五味子的管理有哪些技术要求?』自从集安市涉农部门为农民开『科技小灶』后,清河镇青沟村二组农民李福有就列出了一大堆技术问题『菜单』,镇农科站的小于多次到他家指导,送来栽培要点的书籍,还告诉他:过几天我会上山辅导你的。涉农部门过去给农民上大课,现在开『小灶』,只要农民需要,就可以享受有针对性的『科技小灶』服务。     

可贵的“作废”观

可贵的『作废』观文／高歌今塔里木油田某大队队长王守中，终年风餐露宿奋战在生产第一线。人们称赞他这个『官』除了卖力气干活，别无他求。他听罢意味深长地说：『有力气不用过期作废！』这是笔者在电视新闻中看到的一个镜头。多么可贵的『作废』观！眼下，全国人民正以...     

“长征”到底有多长

《中国国家地理》2005年第7期刊登徐占权文章:通常人们认为红军『长征』走了『二万五千里』然而『长征』并不等于『二万五千里长征』。在土地革命战争后期,先后举行长征的红军部队共有四支:第一支是中央红军(后改称红一方面军)。于1934年10月10日由江西瑞金等地出发,1935年月10月19日到达陕西吴起镇(今吴旗镇),行程达二万五千里。     

实施“五民工程” 建设和谐社区

靖宇县委把服务居民群众作为社区党组织工作的出发点和落脚点,组织实施了以『助民、便民、育民、安民、乐民』为主要内容的『五民工程』,提升了社区党建工作水平。     

“三把火”与“三盆水”

俗话说:新官上任『三把火』。对于刚刚走上领导岗位的年轻干部来讲,这『火』烧得好不好、旺不旺,直接关系到他今后在群众中的威信、形象和自己的发展。如果『火』烧得太旺,以致头脑发热,很容易出现这样那样的失误。因此,烧『火』要慎之又慎。首先要烧『稳』火,多深入基层作调研,以便理清发展思路,防止出现『情况不明决心大,     

中共在第一次国共合作中的自由批评问题述略

自由批评是共产国际同意中共加入国民党实行党内合作的主要条件之一,也是中共在联合战线中保持独立的条件之一。中共公开批评国民党及其领袖关于国民革命的错误观念和言行,在引导和影响国民党政策、推动国民革命运动的同时,也引起国民党方面的严重不满乃至抗议,甚至采取"整理党务案"等办法来解决。中共在共产国际的影响以及国民党的压力下,不断调整批评国民党的策略,在北伐战争开始后逐渐减少对国民党的批评。因此,中共在第一次国共合作中对国民党的批评大致经历了三个不同的发展阶段,明显呈现出由激烈到和缓,再由和缓到激烈,最终又回复到和缓的变化路径。这种结局是与联合战线由中共和国民党联合向中共和国民党左派联合的策略变化相联系的,也是国共两党争夺国民革命领导权的真实写照。     

领导者用才的新思维

知人的目的在于用人,人才的作用是否得到有效发挥,很大程度上取决于领导者用人的思维观念。用人是门艺术,要做到知人善任,人尽其才,才尽其用,领导者必须有胆有识,善于使用下列四种人才。启用『潜才』。长期以来,人们在使用人才时,只注重那些为社会作出实际贡献并为社会所公认的『显人才』,而对那些『潜人才』则往往视而不见。所谓『潜人才』是指