比钱更值钱的是健康

比钱更值钱的是什么?是人自己的身体。小时候听过这样一个故事:有一家人很有钱,一次来了客人,吃饭时,桌子摇动了,没有放稳。这家主人拿来金子垫在桌子脚上,桌子不稳就金子垫,客人很吃惊。这家人就只有两口子两个老人。钱很多却     

对不断提高员工队伍整体素质的思考

员工的素质决定企业的生存和发展,不断提高整体员工的素质,是保证企业兴旺发达的基础,企业的经营者应考虑的头等大事.提高员工素质应作为一个系统工程来做,才会有更好的效果.     

论以人为本的管理与企业的发展

随着知识经济时代的发展,企业的经营管理在发生深刻的变化,企业中"人"的地位正不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作中,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这     

企业思想政治工作必须坚持以员工为本

企业思想政治工作说到底是做员工的工作。员工是企业的主人，是企业兴旺发达的根本之所在。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上，明确指出：“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。就是说发展要依靠人，发展是为了人。“以人为本”是科学发展观的核心，更是思想政治工作的根本宗旨。氽业思想政治工作的主体是员工，当然工作的对象也是员工，因而其根本任务就是启发员工的自觉性、调动员工的积极性、激发员工的创造性。随着中国改革进程的不断推进．企业员工的心理也发生了很大的变化，他们在付出辛勤劳动，     

浅谈企业员工需要与员工激励

随着知识经济时代的到来,人的因素越来越多地成为组织实现战略目标的关键因素。不论是什么类型的组织,也不管组织的规模是大还是小,组织中的人都将决定着组织的兴衰与成败。从传统经济学中生产函数的角度看,产出决定于资本和劳动力两个基本的因素。在资本的约束不是关键问题的情况下,选择哪些人成为本企业的员工,如何对员工进行培训和激励并提高员工绩效,就是企业管理的核     

谭震林批评送礼人

1961年春的一天,湘东老区来了几个客人要见谭震林。对老区来的客人,即使工作再忙,谭震林也要抽时间热情接待。客人走时对谭震林说:“我们是从老区来的,没有什么好东西送给首长,只是带了一桶油、一袋米,这也是我们老区人民的一点心意。”     

不要过量

有一个人,到别人家里作客。主人请其吃饭,开始,他说饭菜淡而无味,主人便往菜中加了一点盐。再吃后,觉得味道很美。于是,他心里萌发了一种想法“:这味道之所以美,是因为盐的缘故。加一点盐,味道就变得这么可口,要是再多加一点,岂不更美?”回家后,这人便直接吃起盐来。结果,不仅没一点味道,而且吃后口里非常难受。盐反而令他觉得恼火。这则故事说明一个什么道理呢?从哲学上讲就是一个度的问题。什么是度?度就是事物保持自己质的量的限度、幅度、范围,是和事物的质相统一的量的界限。那个人吃盐之所以没有达到味美的效果,就是因为盐在菜中必须…     

同煤集团雁崖煤业公司:为员工成才搭建干事创业舞台

同煤集团雁崖煤业公司把培养一专多能的复合型人才作为企业发展的一项重要工作来抓,通过"学、练、比"的方法,来促进员工操作技术和维修、保养水平的不断提高,调动员工学技术、练硬功的主动性,实现优势互补、人与企业双赢的目的。该公司本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,以岗位技能培训为主,采用理论与实践相结合的方法,紧密围绕"学、练、比"三     

高新技术企业知识型员工管理策略——以心理契约为视角

高新技术企业的知识型员工具有较高的专业素质,较强的独立性和自主性,自我价值实现愿望强烈,流动性强。从心理契约来分析,影响高新技术企业管理知识型员工的因素主要有人际责任、发展责任和规范责任。因此,对其应采取以下管理策略：营造和谐的人际氛围,重视知识型员工的职业生涯发展,及时提供员工帮助计划。     

浅谈企业文化的创新与实践

企业文化就是帮助员工真正实现由一个社会人向企业人的角色转变．这是企业文化的主题。什么叫企业人？全身心融入到企业的员工才叫企业人．所以说企业文化是一种塑心的工程。改革开放以来．中国企业管理理念经历了从经验管理到制度管理再到文化管理这样一个逐渐深化的过程。如何从理论的高度、实践的深度对企业文化进行一些有益的探索和尝试．笔者试图从以下几个方面谈谈企业文化创新与实践的有关问题．     

在高校物业管理中建立企业文化

企业文化是存在于各个企业中又各自不同的文化,没有固定的模式,每个企业应根据各自不同的特点和实际,建立自己的企业文化。高校物业管理应结合各校的实际,创建具有高校物业管理特色的企业文化。一、以人为本,抓好员工队伍建设 人是企业的主体,同样,也是企业文化的主题。在企业经营中不能光考虑到顾客是“上帝”,还要树立员工也是“上     

公务员素质与政风建设

提高公务员素质是加强政风建设的必然要求.公务员素质的高低,关系到政府机关在人民群众中的形象和声誉,没有公务员素质的提高,政风建设就是一句空话.应采取积极对策提高公务员素质,带动政风建设根本好转.     

论企业如何回收培训投资

企业对员工培训投资是提高企业经济效益 ,促进企业快速发展的重要途径。其投资回报率已被实践反复证明 ,高效率和高效益的企业往往与高素质的员工队伍是成正比的。现代企业呼唤着高素质的员工队伍 ,而企业员工素质的增强 ,只有通过有效的培训才能实现。不过 ,对员工的培训除了加以重视之外 ,还须慎重和具有针对性 ,目前令企业感到头痛的是 :有些员工受培训之后 ,很快就跳槽或流失 ,企业花了钱 ,却没有得到应有的回报。造成这种局面的原因就是 ,经过培训的员工认为自己的技能得到了提高 ,而相应的待遇或劳动报酬却未随之提高 ,所以 ,他们就千…     

关于加强和改进企业员工职业道德教育的思考

加强企业员工职业道德教育是纠正不正之风治本之策,是社会主义精神文明建设的一个重要内容,也是保证社会主义市场经济体制健康发展的重要条件。一、加强企业员工职业道德教育的意义在企业内进行职业道德教育,就是用职业道德理论和职业道德规范去有计划、有目的地影响员工的职业活动。其意义在于:1 .加强职业道德教育有利于培养又红又专的员工队伍。随着企业员工队伍的不断更新,许多适龄青年加入到企业行列。但是,由于种种原因,许多青工职业道德素质和业务技术素质比较差,与现代化大生产的要求很不适应,进行职业道德规范教育,能促使企业员工…     

超越自我塑好形象

良好的企业形象是企业宝贵的资源和财富。随着社会主义市场经济的不断发展和完善 ,作为市场主体的企业 ,越来越重视企业形象的塑造。企业形象是员工形象、产品形象、经营形象、外部形象的统一体。在构成企业形象诸多要素中 ,人是最重要的因素。企业生产经营发展与进步 ,包含着员工的智慧、能力和创造精神等素质的提高 ,体现着在改造物质世界的同时 ,人的精神世界的塑造。因此 ,塑造良好的员工形象 ,其实质是生产经营管理中劳动者综合素质的全面进步。本文结合我单位开展塑形象活动的实际 ,侧重谈一下对员工形象塑造的几点认识与思考。一、油…     

社会主义初级阶段人的发展的阶段目标及其实现路径

人的全面发展是终极目标和阶段目标的统一。人的发展的终极目标就是人的全面发展,阶段性目标就是社会发展一定阶段人的发展的具体任务与具体内容。社会主义初级阶段,人的发展的阶段目标应包含的主要内容是：人的需要的满足;人的综合素质的提高;人的潜能的发挥;社会关系的发展和个人价值的实现程度。社会主义初级阶段人的发展阶段目标应通过发展生产力、发展教育事业、完善社会主义市场经济体制和构建和谐的社会关系来实现。     

培训模式的几大关注热点

一、培训要抓“源” 培训本应提倡部门化，大规模企业整体的培训除了企业文化的灌输、安全意识的加强、服务精神的建立、市场动态与企业战略的整体把握外，对于员工技能的提高、部门工作缺陷的改善、新技术的引进等没有什么实质性的功效，可谓“赔本的一次性买卖，管理成本的极大浪费”。究其因，因其忽视了培训的针对性。根据科学的工作分析解析出的岗位职责与KPI指标对照在岗员工的实际表现，     

适应知识经济发展要求造就高素质石油企业员工队伍

随着知识经济时代的到来,以创造性人才为核心的智力资源成为各国企业争夺的焦点。人才资源的多寡、开发和利用程度的高低决定着一个国家或企业未来的竞争优势。我国石油企业要适应经济全球化、知识与经济一体化、国内市场国际化发展的趋势,取得作为市场竞争主体参与竞争的主动权,必须提高广大石油企业员工科学文化知识,造就高素质员工队伍。 一、当前石油企业员工素质状况 在知识经济条件下,知识和信息的生产、分配和使用都需要高素质的人来完成,因而企业员工的素质成为决定企业命运的关键。我国石油企业长期在     

由晏婴待客想到的

晏婴是春秋末期的齐国宰相。有一次,他正在家中吃饭,突然齐景公派人到他家来了,他得知这位大臣还没有吃饭,便将自己的饭分出一半请客人吃,结果客人和他都没吃饱。使     

关于国有企业职工主人翁地位的若干思考

在社会主义公有制企业中特别是国有企业中,职工是不是主人?企业的经营管理者与职工之间到底是一种什么关系?对此类问题,近年来争论是很激烈的,有的说劳动者只是国家的主人,而不是企业的主人;有的说劳动者只是政治意义上主人,还有的说在企业内部经营管理者才是主人.职工则不是主人等等。 一、从公民权与经营管理权