如何不断提升保安企业品牌效应

伴随着基于网络经济时代的新一代信息系统在企业经营管理中的运用,以改善企业业务流程,提高企业核心竞争力为重点,使人们对品牌企业又有了一个全新的、广义的认识。所谓的品牌企业,是指以企业名称为品牌名称的品牌。企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域之间的壁垒,进行跨地区的经营活动。     

以围棋思想指导企业经营管理

棋场如商场,商场如战场.辩证、数学、战略战术等围棋思想特别是其中蕴含的企业经营管理思想,对培养企业家执行力、决策力,加强企业经营管理,营造积极健康的组织氛围,提高文化软实力有着积极作用. 一、围棋思想与企业经营管理的拟合性 围棋对弈的过程中始终蕴含着无数次数字运算,是漫长的数学推理和判断过程.而从某种意义上说,企业经营就是一种数学经营,计算、推理和逻辑分析贯穿始终,企业经营的许多问题都可以转化成数学模型,企业经营的实质内容最终都要以数字反映.     

谈企业家在企业文化建设中的作用

企业文化是以文化为主导的管理理论,是企业管理的高级形态,也是目前国际通用的经营管理方式。企业家是具有相对独立经济责任、经营权力和经营利益,具有管理知识、经验的企业经营领导者。有专家认为,中国加入ＷＴＯ,企业步入全球经济一体化的时候,“横亘在企业管理者面前影响他们与世界     

关于加强企业文化建设的实践与思考

企业文化是以企业文化为特征的现代企业经营管理,是企业在生产经营活动中形成的共同思想、道德、作风,是凝聚和激励企业全体人员的重要力量。培育积极向上的企业文化,不仅能够激励企业职工自强不息、锐意进取的创业热情,而且能够最大限度地凝聚企业的团队精神和群体意识,展示企业的发展活力。近年来,我们海拉尔水电段不断加大企业文化的建设力度,不断用“以人为本”的现代企业经营理念铸魂塑形,带动了企业的发展,提升了职工的生活品位和精神境界,先后获得内蒙古自治区文明单位、哈尔滨铁路局“四好班子”、先进党委、思想政治工作优秀单位等…     

以优质文化助推企业发展

正企业文化是软实力,是核心竞争力的重要组成部分。文化笼络着人心,升华着内涵,一个优秀的企业文化能够唤起员工的归属感、自豪感和使命感,形成目标共识、感情共鸣、责任共担、利益共享的命运共同体,推动企业长治久安。以精为魂,耕耘经营文化。经营文化体现了长期经营发展过程中形成的经营理念、价值标准以及管理规范,是企业的灵魂。随着我国经济发展方式的转变,商业竞争的愈加激烈,粗放型管理已经被时代淘汰,只有高效率、高质量、高效益的精细化经营管理,才能让企业在市场立     

加强经营文化建设提高铁路企业增收创效能力——以成都局集团公司经营文化建设为例

经营文化是企业在长期经营管理过程中形成的,代表企业经营管理思想、理念和方法的一种无形资产,也是员工开展经营工作时所共有的价值观念、思维范式和行为准则的集中反映.经营文化是企业文化的重要组成部分,也是影响企业经营工作谋划和行动实施的一种基因.近年来,中国铁路成都局集团有限公司积极推进经营文化建设,培育彰显西南山区铁路特色...     

如何创建企业道德文化

创建企业思想道德文化体系，是坚持“以德治国”、深入持久开展群众性精神文明创建活动的重要课题，是企业文化建设中的重要内容，也是企业持续健康发展的重要基础和保障条件之一。企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成的外在化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。企业文化分为企业精神文化、企业制度文化和企业物质文化三个层次。道德文化是企业文化中最根本的，它决定着其它文化活动以及受此熏陶的员工的实践活动方向。道德文化体系…     

企业文化建设与共青团工作

企业文化是随着现代工业文明而发展的企业管理的崭新领域.它几乎含盖了企业生产经营、职工生活福利、生产技术、文化娱乐等企业活动的全部内容.它所表现出来的企业精神、企业形象以及企业的经营管理哲学、价值准则和行为规范,已成为企业赖以生存和发展的基础.那么,企业共青团组织在企业中怎样以自己卓有成效的工作去推动企业文化的建设和发展,并寻找自己的地位?无疑,这是一个新的课题.(一)企业文化是企业生存和发展的精神动力.其中,企业环境是塑造企业文化的重要因素;价值观是形成企业文化的核心;英雄形象是把价值观人格化供职工学习的具体典     

以改革创新精神加强非公企业党的建设 促进企业健康发展夯实党的执政基础

非公企业党组织是党在企业中的战斗堡垒,要紧紧围绕企业生产经营管理开展党的活动,积极宣传贯彻党的路线方针政策,引导企业遵守国家法律法规,诚信经营、规范管理,自觉履行社     

市场经济与企业民主化管理

一、市场经济对民主化管理的要求 1、经营布局的分散性。在市场经济条件下企业的经营活动已不再是过去单一而孤立的态势,而是形成广为开放比较分散的经营布局。分散在不同市场上的经营点就是一个个相对独立的运行实体,其活动内容、方式、手段各异。这种相对分散化的经营布局要求企业经营管理抛弃大一统、一刀切的旧框框,走分散决策,区别对待的民主化管理路子。     

浅谈企业文化与企业生产经营的相互促进作用

企业文化作为一门新型的管理学科,对企业生产经营有着重大的推进作用。而各具特色的企业生产经营活动又蕴育着内容丰富的企业文化,为企业文化的发展起到了客观促进作用。纵观20世纪80年代以来企业文化的发展趋势,一个优秀的企业,无不具有自己独特而鲜明的企业文化。在新形势下,以加强企业文化建设为依托,推动企业发展壮大,已在国内企业界形成共识。那么,如何使企业文化和企业生产经营相关作用得到充分的发挥呢?笔者认为应把握以下四点:一、从企业实际出发,确立企业文化与企业生产经营的最佳坐标点企业文化是属于上层建筑范畴,它是为企业生产…     

创新和改进企业思想政治工作，拓展企业文化建设的思想政治内涵

企业文化是在一定的社会经济文化大背景形成的，是管理思想的发展和创新，是现代企业管理的重要组成部份。企业文化是从文化的层面对企业经营管理理念和方法的整合和提升，是企业经营理念，企业价值观，企业奋斗目标和制度规范，精神追求的综合体现。在我国     

风正好扬帆——山丹食品公司企业文化建设侧记

山丹食品有限责任公司是巴林右旗以生产有机调味品为主的食品加工企业。这里曾有过辉煌的历史。2005年改制成为民营企业,改制后,企业领导班子始终把企业文化建设贯穿于经营管理和企业发展之中。他们结合企业自身特点及广大员工的思想实际,围绕企业生产经营,选准切入点,开展了一系列别具特色的活动,促进了企业经济发展和精神文明双丰收。     

企业文化是增强凝聚力竞争力的宝贵资源

企业文化是一种以物质为载体的精神现象,是指企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并为全体职工所认可、遵循,带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和.其核心是企业价值观,主要表现为企业精神.在发展社会主义市场经济条件下,加强企业文化建设,有利于全面提高企业素质和职工素质,增强企业疑聚力和竞争力,塑造良好的企业形象.为此,增加企业文化含量,提高产品和服务的品位,提高企业形象的格调,成为许多企业追求的目标.     

加强铁路企业文化建设 促进铁路跨越式发展

企业文化是一种新兴的企业管理思想,作为经济意义和文化意义的融合,是指在企业或企业界形成的价值观念,行为准则在人群中和社会上产生的文化影响。它是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。近几年来,铁路企业文化建设初见成效,促进了企业的经营管理,但是也暴露出一些不可忽视的问题。     

企业文化建设应融入管理活动

天津社会科学院王小波同志，在《论企业精神文明建设的特点及几个相关问题》一文中全面论述了企业文化建设的有关问题，这里摘要发表的是文章的第三部分，原标题为“企业文化与精神文明建设”着重阐述了企业文化建设应与管理活动融为一体，他在文章中说：“企业文化”是指企业在其发展过程中形成的具有本企业特色的生产经营理念、价值体系、优良传统和工作作风、统一的行为准则及职业道德规范，其中共同的价值体系是企业文化的核心。“企业文化”将文化因素融入管理活动中，实际上也是强调管理中的人性面。企业文化的核心是企业的经营理念，…     

从实际出发选准企业文化建设的切入点

企业文化建设包含的内容很广,从最核心的企业精神、企业价值观念,到最外层的职工文化娱乐活动,其中包括企业的管理文化、经营文化等等,可以说,举凡企业的一切活动都是文化的载体,包含着企业的文化特质;反过来说,企业文化蕴涵于企业的一切活动之中。企业文化建设内客可谓包罗     

企业——当代先进文化的诞生地

企业不仅是一种经济组织,而且是一种文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,而且也是一种文化活动;美国学者提出,企业管理不仅是一门学科,还是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。正是基于这种对企业管理的深层认识而提出的企业文化,实属管理理论的深化、发展的必然结果。     

企业文化之我见

企业文化是继承性的.企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的,是企业管理认识论和方法论的高度概括。对企业文化发展历史的梳理、对企业文化个性形成历史的梳理是企业文化建设非常重要的环节。文化历史梳理的结果能清晰地向员工阐述“我们的文化从哪里来”、“我们的文化为什么是这样”,是对现     

发展企业文化锻造企业灵魂

企业文化是企业的灵魂,要坚持用先进文化引领企业文化建设,要把发展企业文化的重点放在建设上,用企业文化促进企业的改革与发展,把提高职工整体素质当作企业发展的目标,用企业文化提升企业经营管理水平,用企业文化丰富职工的精神文化生活.