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前段时间,连续面试几位候选人,无一例外我都会问,当你在寻找新的工作时,你主要考虑的因素是什么?答案当然大同小异:职业发展机会、公司的文化、好的老板、薪水也不错、更多的管理职责、职务也要相应提高、好的福利项目、更多的学习机会、能够平衡家庭等。的确,这些都是我们想要的,但是我们可以兼而得之吗? 相似文献
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“不要急于给自己定位!一旦定位,就要持之以恒地坚持下去,这样你就能比别人有更多的成功机会。”三年前在采访一位成功企业家时,他如是说。今天,当我们走近菲律宾台商总会副会长陈永吉先生时,陈先生给我们的同样是这样一个概念:找准市场,清晰定位,持之以恒地坚持下去。 相似文献
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美貌似乎从来都是一把双刃剑,一方面,动人的外表可能会使你受到更多的关注,赢得更多的机会;但另一方面,过分的出众也可能会为你带来误解,甚至招致一些并非善意的猜测。然而美丽终究无罪,身为美女代言人, 陈好有话要说—— 相似文献
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一般人对于领导有许多不正确的观念.当他们听到某某人有响当当的头衔或身居领导职位.就以为他是领袖。没错.有时候是这样,但有时候.个人的头衔对于做个好领导并无大用。真正的领导力是无法转移、指派或委任的.只能从运渐累积的影响力而来.它必须是逐步赢得的。头衔惟一能买到的是一点点时间使你有机会增加自己的影响力.或是毁掉它。 相似文献
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刚才讲了民营企业.现在我们再讲国有企业。毕节地区现在的情况是:自然资源有、煤炭、水电资源有、旅游资源有,可是最大的问题是缺人才,缺技术人才,管理人员也缺,但最缺的是企业家人才。什么叫企业家,企业家不是一种职务,企业家是一种素质。比如说你当了厂长不能算是企业家,企业家是代表一种素质。按经济学的解释,企业家的素质有三个条件:第一个条件叫“有眼光”,就是他能够发现别人不能发现的能够赚钱的机会。现在社会上各种各样赚钱的机会.有的人能发现.有的不能发现,这就看你有没有企业家的眼光,有了企业家的眼光就能发现。第二个条件是“有胆量”, 相似文献
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从武装部长到乡长再到人大主席,漆治安的从政经历让他在开展监督工作时更有针对性,更能切中要害。对他而言,角色的转换给了更多的锻炼机会,这也是他人生的一笔无形财富。 相似文献
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在IT公司里做事,人事变动总是在所难免的。当一位新主管来到后,怎样才能给他留下一个好印象,得到更多的晋升机会呢? 相似文献
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“不要急于东寻西找发财机会,其实真正能让你发财的就在你的身边,在那些不怎么起眼,平时你又不大注意的事物上。”经历了十多年创业的风风雨雨,起起落落,年轻的牛肉干大亨林东对记者道出了他创业以来的人生感悟。 相似文献
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我和男朋友是在同一场人才招聘会上认识的.那时他大四.我大三.他学理工,我学文科.但这并没妨碍我对他的狂热。他是我的初恋。认识他不久,我知道他有一个女朋友.是他的高中同学.但那个女孩在外地读书.两人很少有机会见面。因而,他们的关系渐渐地就淡了许多.几乎到了分手的边缘。 相似文献
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作为浙江省第一个进入世界500强企业——浙江物产集团的掌门人,作为在竞争性领域杀出一片天地的将帅,记者很想让更多的读者有机会分享他搏击商海的经验,同时听听他作为一名党代表对经济建设的一些意见和建议。 相似文献
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如何与上司相处是一门很深的学问,与上司一起出差,更是需要用心思考、认真做事,因为在你们独处的几天里,你的一切言行将被他收纳眼底,这关系到你的饭碗稳定与否。可是,如果聪明的你善于创造机会,注重细节,说不定,短暂的旅程会成为上司欣赏你的开始。 相似文献
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