“庄稼把式”与“能上能下”

近闻：某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的“泥腿子”们，把一个年产值达300万元、利税达4O万元的企业办得红红火火。后来，企业进行了大规模技术改造，形成了年产值超1亿元、利税超千万元的能力。企业由小变大了，而这位厂长却要求把职务由大变小，他向乡里推举一位招聘的工程师当厂长，而自己执意担任一个分厂长。这位农民厂长说：“我管一个小企业可以挥洒自如，而经营一个亿元企业则力不从心，另请高明利于事业。”随着乡镇企业的异常突起，一大批“庄稼把式”离土不离乡，办起了乡村企业，当上了“芝麻厂”的“头头”。他们工作吃苦…     

用虚假宣传恶意诋毁同行的一个案例

用虚假宣传诋毁同行，一句谎言可以毁掉一个产品、一家企业甚至数家企业。上海法院最近为此判出国内最高赔偿数额──２５０万元，同类案例在美国最高判额４．３亿美元，我国即将加入ＷＴＯ，加大对经济市场秩序的司法保护刻不容缓。 上海汇丽集团以专业生产新型建材为主，被列入“全国５１８家重点国有企业”、“全国高新技术百强企业”，投资２６６３万美元，在国内第一家引进生产强化复合地板──汇丽地板，汇丽地板连续几年被评为上海名牌产品、全国用户满意产品，已成为国内强化复合地板业的龙头老大。没想到，生产实木复合地板的深圳…     

浅谈加强对企业“一把手”的监督

在现代企业迎接跨世纪挑战的竞争中，企业厂长（经理）处在特殊地位，肩负重大职责。目前，由于对企业“一把手”的监督约束机制不健全，厂长（经理）在职消费相当惊人，资产转移问题日趋严重，现实中出现的“59岁犯罪”和“于志安”现象令人震惊，强化对企业“一把手”的监督已成为企业界关注的焦点。如何对企业“二把手”进行强有力的监督是摆在我们面前的重大现实课题。一、加强对企业“一把手”监督的重要性、迫切性”毛泽东同志曾强调指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”企业的厂长（经理），作为“一把手”，既是党的路…     

改进股份制企业党的工作

改进股份制企业党的工作李统书，陈威，钟荫腾企业实行股份制改造后，在运行机制等方面发生了一系列变化。具体表现在：一是产权关系发生了变化，企业产权主体由一元化变为含元化。二是企业管理体制发生了变化，由原来的“厂长（经理）负责制”变为“董事会领导下的厂长（...     

不惠苍生贿鬼神

《民主与法制》2014年第1期《受贿女厂长掉进“高人”陷阱》一文中，女厂长肖立君不仅是大学文化的企业正处级干部，还是个虔诚的佛教徒，却被一个街头“道土”哄得团团转，把受贿来的钱财拱手相让，自己也陷入了牢狱之灾。     

从“无名小卒”到同行“状元”——高淳陶瓷厂成功之道

年出口创汇1000万美元,实现纯利1000万元,高淳陶瓷厂在全国同行业综合经济效益的排名榜上跃为“老大”,使陶瓷界同行刮目相看。10多年前,高淳陶瓷厂充其量只是个陶瓷界的“无名小卒”,为何能有如此健康高速的发展?中国陶瓷协会常务理事、全国五一劳动奖章获得者、高淳陶瓷厂厂长张铭金介绍了他们的经营之道、成功之道。铸造多种“饭碗”“企业职工向上,企业发展有望。企业领导者就是要努力营造这种向上的机制,将企业全员凝聚成攻科     

试论建设有中国特色的社会主义企业领导体制——关于当前企业领导体制最佳选择的探讨

自从以江泽民为代表的第三代党中央领导集体提出要充分发挥企业党组织的核心作用以来,人们对企业党组织的“核心作用”与《企业法》中厂长的“中心地位”进行了认真讨论。本文试就当前确立企业党组织的政治核心地位和厂长(经理)负责制的领导体制这一最佳选择问题,谈几点认识。一、实践——历史的选择1956年我国完成社会主义“三大改造”以后,如何在初级阶段建设有中国特色的社会主义全民所有制工业企业领导体制问题,进行了长期的探索,经历了曲折的历程。由“一长制”到“党委领导下的厂长负责制”,再到党的“一元化”领导至“厂长(经理)负责制”,到现在强调“充分发挥企业党组织的政治核心作     

坚持特色理论广视角多层次开展思想政治工作──转制后企业党的思想政治工作浅探

坚持特色理论广视角多层次开展思想政治工作──转制后企业党的思想政治工作浅探陈书方在经济体制改革中，企业领导体制，从工厂制的党委领导下的厂长负责制，厂长负责制，到公司制的董事会领导下的经理负责制，企业党组织的作用，尽管经历了从“领导作用”到“保证监督作...     

亏损企业不宜走马灯似的换“将”

在一些地方，解决亏损福利企业问题的办法就是换领导，今天换厂长，明天换书记，有的一年几换。这样做，效果不见得好。福利企业没搞好，一般说来，责任主要在领导，不称职的厂长、书记，当然要换。但走马灯似的更换办法不妥。它的弊端是：新换的厂长，总是要重新组阁，如更换副厂长，调整中层干部，且这任厂长这样，下任厂长也是这样，形成不停的“换任循环”，引起思想混乱；新任厂长总是要“马群里面跑骆驼，显得自己高”，上任三板斧，往往要否定前任的作法，包括某些正确的作法，推行自己一套新办法，带来工作不衔接；本任厂长顾本任工…     

正确处理企业党政关系的实践与思考

正确处理企业党政关系的实践与思考颜宁［编者的话］自实行厂长（经理）负责制以来，如何处理企业内部的党政关系，一直是一件令人伤脑筋的事情。这方面所提供的成功经验，往往不是厂长“一人说了算”，就是书记厂长一人兼。而这类经验的实行，需要有一个前提条件，那就是...     

她与企业共命运

她与企业共命运孙晓丽深冬的清晨，我带着一身寒气，早早地跨入哈尔滨针织器材厂的大门。迎面厂房上“厂兴我荣，厂衰我辱”几个猩红的大字蓦然跃入眼帘，好有气魄！我要采访的王聪杰厂长正忙着接待外商，洽谈生意，于是我便坐在沙发上与经营厂长聊了起来。“王厂长是女中...     

元谋县水泥厂在转换经营机制中扭亏为盈─—记元谋县水泥厂厂长李正贵

元谋县水泥厂在转换经营机制中扭亏为盈─—记元谋县水泥厂厂长李正贵连年亏损，债台高筑的元谋县水泥厂，自李正贵当厂长后，企业效益一下子跃居楚雄州八家水泥厂之首。１９８９年，资不低债的水泥厂面临倒闭。同年１０月，县政府的“委任状”洛李正贵推上了厂长的位置。...     

勇当诤友提诤言

近日，某市政协组织委员到国有企业视察，无意间竟查出一则“谎言”：该市保温瓶厂赵厂长多次生病住院，却均“谎称”去北京开会。 为什么他要撒这个“谎”呢？原来，赵厂长一向为人质朴、为官清廉，工作中内抓科学管理，外创畅销产品，使企业效益连年递增，深得全厂员工敬重。赵厂长“怕”自己生病的消息传开后，职工们替他担忧，争相探望，馈送礼品，无奈，只得“谎称”去北京开会。 好一个“去北京开会”，这虽是一句“谎言”，但却表现出了他对党、对人民的无比忠诚，这是值得称赞的大诚。这种大诚是抛开表面现象的本质的忠诚。它源于…     

“佳丽”潇洒闯市场──记永城县商会副会长、佳丽制衣厂厂长刘玉山

“佳丽”潇洒闯市场──记永城县商会副会长、佳丽制衣厂厂长刘玉山永城县商会副会长、佳丽制衣厂厂长刘玉山同志，这个年仅３２岁的弄潮儿，依靠自己的经营之道，取得了较好的经济效益和社会效益，佳丽制衣厂被授予“消费者信得过企业”，１９９４年，他当选为县商会副会...     

构建国有企业经营者的激励和约束机制

一构建国有企业经营者激励和约束机制的必要性现实生活中存在着一种怪现象，即国有企业中的“穷庙富方丈”现象。一些企业长期亏损，厂长经理却手机、小轿车应有尽有，照样歌厅进、舞厅出，吃山珍海味，有的企业空了、垮了，厂长、经理一走了之，有的甚至易地做官、升官，...     

企业全面实行厂长负责制后对厂长中心地位的调查和思考

根据党的十三大确定的党政分开的原则,企业实行厂长负责制后,厂长在企业中处于中心地位、起中心作用,对企业负有全面责任。“企业党组织不再对本单位实行‘一元化’领导,而应支持厂长经理负起全面领导责任”。对此,我们最近就企业厂长的中心地位问题作了一些初步的调查和思考。     

民选厂长逆风飞扬

在我国经济体制转轨期间，相当一批国企由于产品、机制以及管理等多种原因陷入困境，有的甚至到了生死关头。对于那些“卖不出去、活不下去、扶不起来”的“烂苹果”企业怎么办?在河北省，一些企业通过职工民主选举厂长、经理取得了意想不到的效果，不少企业还实现了“逆风飞扬”。     

一位企业家的胆略──记黄永耀厂长的经营艺术

凡听了黄永耀厂长的经营故事，无不翘起大拇指，赞叹他的胆略。“还本销售”——风险精神故事的源头在1989年6月。黄永耀受命于危难之际，接任上海市徐汇区民政局所属的富利电器机械厂厂长。当时摆在黄厂长面前的有三大困难：国家经济实行调整，银行银根抽紧，市场普遍疲软，企业生产资金难以筹措；“富利”厂生产的佳洁牌吸尘器，虽然设计新颖，全部采用日本原装电机，但牌子新，在知名度高的名牌产品都销不动的情况下，还会有谁来青睐“佳洁”；厂里内部已亏损16万元，资金严重短缺。巧妇难为无米之炊，一大堆棘手问题急待新任厂长解决，…     

企业“领袖”的人格魅力

企业，尤其是国有企业或大型企业的“总裁”、“总经理”、“厂长”一把手，以至其副手一班人，如何成为对内更有感染力，对外更有影响力；如何赢得众多的信服者、支持者和追随者，即高度的人气指数，这是企业老总们与日俱增的渴望和追求。     

穷“庙”的“方丈”岂能穿“金袈裟”

据《扬州日报》报道,泰州市前不久封存了全市亏损企业厂长的大哥大和小轿车,将这些穷“庙”的“方丈”的“金袈裟”脱了下来,这一举措得到人们的称赞。 现在确实有一种怪现象,就是“庙”再穷,“方丈”却阔得出奇。一些企业长期亏损,厂长照样“穿金戴银”,大哥大、BP机、小轿车一样不缺:有的企业工人工资都发不出了,可是厂长还是轿车照坐,老酒照喝,大哥大照用,高级宾馆照住。据