论网络环境下全面预算的实时控制

随着网络的广泛运用,企业的全面预算管理在实施过程中,克服了传统预算编制方法中种种不能适应企业发展的问题,从企业发展战略角度出发,对企业整体经营活动进行的一系列量化的计划安排,是涉及单位全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,对单位的各项经营活动具有全面的控制和约束力。     

企业实施全面预算管理存在的问题

全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。但是,在实际工作中,全面预算管理的推进中存在对预算管理的重要性认识不够、企业信息化程度偏低、缺乏符合企业特点的文化氛围等问题。要解决这些问题,可以通过完善预算管理体系、制定预算目标、选择预算编制方法、建立预算控制机制及预算考评机制来实现。     

对"建设具有国际化水平的全面预算管理"的认识

“构建中国石油特色的、与跨国企业集团建设相适应的财务管理体系,建设并实施具有国际化水平的全面预算管理”是中国石油集团公司财务资产工作的工作目标。建设并实施具有国际化水平的全面预算管理,为的是适应集团公司改革、生存与发展的需要。预算编制、预算执行、预算考核是预算管理的三项重要工作。预算编制重在预算指标的确定,预算执行重在分析与控制,预算考核则是以前两者为基础,对预算执行结果的运用。因此,预算的编制与执行便成为预算管理的基石,二者互为因果、相辅相成。     

积极探索不断完善预算编制改革工作

预算编制是预算管理最重要的环节。近年来,盘锦市兴隆台区财政局在强化预算约束,加强预算管理方面不断改革创新,摸索出一套行之有效的预算编制改革的原则和方法。     

预算监督乏力的法制原因与强化对策

预算领域较为普遍存在的预算倒副现象、失衡现象和隐性腐败现象，有其深刻而复杂的社会根源。但预算法制的不健全，导致预算编制运行机制为严谨、预算执行制约机制失控以及预算违法责任机制缺乏足够威慑力，是其根本所在。因此，预算法律制度的改革与创新必须围绕此三环节来全面展开。     

自治区人力资源和社会保障厅举办财务制度新规定及预算编制培训班

<正>本刊讯为学习贯彻财务制度的新政策、新规定,进一步提高部门预算编制水平,增强财务工作的科学化、精细化管理,7月25日,自治区人力资源和社会保障厅在邕举办财务制度新规定及预算编制培训班。自治区人力资源和社会保障厅党组副书记、副厅长、巡视员沈德海出席开班仪式并讲话。培训班邀请自治区财政厅行政政法处、社保处等有关负责人前来授课。内容涉及"厉行节约反对浪费新形势下财务管理工作的思考""自治区本级会议费、培训费、差旅费管理办法重点解读""2014年部门预算执行与2015年部门预算编制"等。     

走向公共预算面临的问题与路径选择

公共预算是政府在每一财政年度经立法程序批准的全部公共收支计划,是存在于市场经济中并且与公共财政相适应的国家预算类型。我国在走向公共预算中存在着预算编制粗略、预算执行缺乏刚性和预算监督缺乏力度等多方面问题。增强公众参与与监督、改革预算编制方式、严格预算调整、实行绩效预算成为我们实现公共预算理想的路径选择。     

信息时代下油田企业财务管理探析

在信息化时代,财务管理在油田企业管理中的地位越来越重要。鉴于目前油田企业不注重隐形财务的管理、财务管理方式落后的现状,必须解决财务管理存在的设备管理不合理、预算管理不合理和预算编制不合理等问题。对此,信息时代下的油田企业财务管理必须实施如下措施:转变财务管理思想和思路,注重财务管理软件的运用,加强财务管理的信息化建设,加强对时间成本的控制,提高财务人员的综合素质,提高经费预算执行力,提升资金链流通的顺畅度,建立财务管理的沟通机制等。     

对现行预算制度改革的思考

改革现行预算制度,实行“阳光预算”,就是要使政府预算的全过程公开、透明,构建预算编制、预算执行、预算监督的主体制衡机制。     

强化工作 加快发展

乐山市国资委于2005年3月挂牌成立。国资委是市政府的特设机构，主要负责对企业进行监管，对行政事业单位资产行使监管权。六年来，国资监管工作取得了长足的进步。国有企业法人治理进一步完善，资产总额、所有者权益、利润总额均成倍增长，行政事业性资产管理更加规范有序，办公用房改革取得了突出成效，国有资本经营预算编制、投融资平台建设、党建工作以及产权交易工作都取得了突破性的进展。     

加强财政制度改革促进经济快速发展

财政制度的改革主要体现在预算编制改革、财政支出改革和社会保障制度改革三个方面,这是发挥财政职能、促进经济发展的重要改革内容.     

部门预算的国际通行做法及对我国的借鉴意义

编制部门预算是发达国家及多数发展中国家的通行做法,国外发达国家预算编制的做法,既有不同的地方,也有共同的特征,对我国预算管理改革具有重要的借鉴意义:一是注重经济形势和财政状况的预测;二是预算编制期长;三是实行滚动预算;四是采用零基预算;五是预算的透明度高;六是预算的法律效力强。     

高校财务预算管理存在的问题与对策

文文中结合高校财务预算管理工作实践,针对高校预算管理在预算管理意识、预算编制方法内容、预算执行、预算绩效考核等方面存在的问题,提出了完善高校预算管理的对策,使高校预算真正实现事前预算、事中控制、事后分析和考核。     

油田关联企业的和谐发展

党的十六届三中全会提出的科学发展观,是以人为本,全面、协调、可持续、经济社会和人全面发展的发展观。油田企业的和谐发展,正是落实科学发展观的客观要求和具体行动。作为国有特大型企业,中国石油下属的油田关联企业要及时调整思路,不断纠正认识和实践中的偏失,抓住生产经营中的主要矛盾,取得全面和谐发展。     

石油企业全面预算管理方法探析

全面预算管理思想体现于石油企业的全过程、全部资金、全面责任,控制和降低成本是推行全面预算管理的出发点和目的.建立和完善石油企业全面预算管理,符合其自身生产经营特点和内外部环境的要求,是一种现实和必然的选择.在全面预算管理过程中,落实责任与权利的前提就是合理确定责任与权利,建立具有交互式,权责对等的全面预算使用的方法和制度.     

全面预算管理工作亟待改进的几个方面

财会界关于企业全面预算管理问题的理论研究、实践探讨、指导意见和法律规范,无疑对我国企业推行和完善全面预算管理起到了很大的推动和促进作用。     

企业管理中的全面和谐观

自我国提出建设社会主义和谐社会以来,和谐已逐渐成为社会各行业探讨的问题,很多企业也开始引入和谐的发展理念。本文主要从企业内部、企业与外部利益相关者及企业与外部环境的角度提出企业管理中全面和谐观的具体内容,目的是使管理者对企业管理中的和谐问题有更全面的认识。     

科学制定定员定额标准推进创新支出管理机制建立

科学、合理制定行政事业单位公用经费定额标准,是创新支出管理机制的起点,是深化预算编制改革的关键问题.本文系统地阐述了行政事业单位公用经费成本标准定额测定方案的指导思想和应遵循的原则、测算方法、定额的确定及其应参考的相关指标和配套措施.     

国有企业集团完善全面预算管理探析

目前的预算管理体制、预算方法还不够健全和完善,全面预算管理的理念还没有完全深入到企业的各业务领域,企业相关管理人员还缺乏全面系统管理的大局观念,特别是目前国有企业集团走跨国经营的全球化经济合作的战略模式,在企业做大做强的同时,均不同程度存在外部市场拓展迅猛与内部管理服务滞后的矛盾,通过对目前中国国有企业集团实施全面预算管理过程中存在问题的分析,进一步健全完善全面预算管理的途径,是企业发展的重要一环。     

诚信建设在塑造企业形象中的重要性

诚信是企业经营最基本的要求,企业可以通过诚信建设提升企业核心竞争力和生产经营管理水平.加强诚信建设一要提高认识,加强教育,全力提升企业员工素质;二要狠抓管理,堵塞漏洞,全面提升企业管理水平;三是明确目标,发挥优势,全面加快企业品牌建设.