试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中,要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

新时期企业文化建设浅析

企业文化不仅是企业发展的原动力,而且体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力和生命力.企业文化建设的路径是:重视员工再教育,营造"以人为本"的文化氛围;创新知本经营文化,提高企业核心竞争力;应对经济全球化挑战,着力打造百年企业文化;企业文化建设与中华民族优秀的传统文化相承接;企业文化建设与市场经济和现代企业制度相适应;企业文化建设与经济全球化和社会信息化趋势相融合.     

企业改制与传统文化

从中华传统文化的沿革和西方现代文化的传承来看，在现代企业制度的构筑过程中，道德文化建设与企业的进步有着千丝万缕的联系。当前加强企业道德文化建设，对进一步深化国企改革、构筑法人治理结构的现代企业制度是十分必要的。     

试论现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展 ,企业文化越来越受到人们的关注与重视 ,并为企业家所接受和认同 ,已成为推动企业生产发展的巨大力量和潜在资源。加强企业文化建设 ,是搞好现代企业管理、促进企业发展的重要保证 ;把握好企业文化内容 ,是搞好企业文化建设的关键。要切实加强领导 ,努力实践 ,积极开创企业文化建设的新局面。     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。     

试论新时期油田新型企业文化体系的构筑

新时期的油田企业文化建设应着眼于构筑新型企业文化内涵 ,树立鲜明个性形象 ,铸就企业文化灵魂 ,加强制度形态和物质形态的文化建设。     

现代企业文化管理新模式二题

现代企业在日益激烈的市场竞争中想要谋求发展,必须采取良好的企业文化。因为现代企业制度要求实行“以人为中心”的企业文化管理模式,现代企业制度的科学管理包含了文化管理,现代企业制度把企业文化管理推向了一个新阶段。     

浅谈加强企业文化建设的措施

企业文化的提出,是对企业科学化管理理论的进一步完善,它渗透到企业一切活动之中,成为企业灵魂之所在,是企业最牢固、最有活力的精神基础。企业文化建设是现代企业适应市场经济、提高核心竞争力的必然要求。建设优秀的企业文化,已成为现代企业的共识。要建设优秀企业文化,就必须坚持与时俱进,加强制度建设,全面提升企业管理者和员工的素质。     

离退休工作中的孝道文化建设初探

构建孝心文化,既是加强企业文化建设的需要,也是建设和谐企业的需要,同时更是做好离退休工作的需要.应当通过提炼精神文化、规范制度文化和推进行为文化,来提升离退休系统的整体素质,并通过制度建设,使孝道文化建设实现标准化与科学化.     

提升企业核心竞争力之我见

加入WTO后.我国企业如何面对挑战,营造竞争优势,实现做大做强和可持续发展的目标,关键就在于积极打造、提升自身的核心竞争力。目前我国企业核心竞争力机制赖以建立的基础还十分薄弱,核心产品较少,开发周期长,现代企业制度尚未完善,品牌意识淡薄,企业文化建设力度不够,造成企业核心竞争力缺失。要改变这一现状,必须建立现代企业制度,在人才创新上、技术创新上下功夫,以打造名牌为重点,在经营战略上下功夫,理顺企业文化与思想政治工作、人文管理与理性管理、继承与创新等关系,在文化创新上下功夫。     

提升企业文化软实力的思考

[摘要]企业要想在激烈的市场竞争中实现持续快速发展，需要始终如一地贯彻企业的核心价值理念，从构建企业和谐文化、塑造优质环境、法治建设、制度建设、增强企业凝聚力、增加企业透明度等多方面来提升企业文化软实力。企业文化软实力上去了，企业才会立于持续高效发展的不败之地。     

企业文化建设与工会工作

企业文化是现代企业制度下企业生生不息的物质和精神支柱。文化建设是一项系统工程,既要加强领导,不断创新和发展,又要坚持走群众路线,充分调动广大职工的积极性和参与意识。工会有着得天独厚的群众基础条件,要利用自身的优势,积极参与企业文化建设,发挥其应有的作用。     

试论企业廉政文化建设

企业廉政文化是以廉政理念为核心、廉政理论为指导、廉政制度为基础,并辅之以丰富的文化内涵,最终以廉政教育活动和廉洁文化为表现形式的一种企业衍生文化.积极探索企业廉政文化建设的特点和规律,必将全面推进企业的发展和企业的党风廉政建设.     

推进企业安全文化建设 提高职工安全文化素养

加强企业安全文化建设是安全生产实践的必然选择.要以安全生产为目标,坚持以人为本、继承与创新相结合的原则,搞好企业安全文化制度建设和管理创新,强化培训,建设规范的安全行为文化.     

现代企业文化构筑方法浅谈

针对现代企业所处的社会和历史时期,实施特色企业文化建设才能保证企业长远发展下去。这就需要企业组织管理层发挥好智能作用,把个体文化溶于社会文化之中,以人为本,健全机构,提倡企业家精神,构建自己的特色文化。     

企业审美文化与和谐企业构建

目前和谐企业建设正在如火如荼进行.和谐企业是和谐社会的基础.和谐企业建设要在企业审美文化理论指导下进行.在审美文化视角下,构建和谐企业要坚持以人为本、配合匀称、全员参与、友好协作、动态发展的原则,从企业内部的和谐、企业与外部利益相关者的和谐、企业与外部环境的和谐等三个方面进行.和谐企业建设是一个长期的过程和系统工程,需要各方大力协作才能建成.     

实施文化战略 促进企业发展

随着企业改革的深化和现代企业制度的建立,企业文化对企业经营业绩的影响日益引起国内企业界关注和重视,越来越多的企业将企业文化建设作为重大发展战略研究,并在生产经营中积极实践。分析中石油未上市企业文化建设现状,仍需在诸多方面进行创新。就目前面言,加强油田未上市企业文化建设,应从分析本企业的内外部因素进行规划设计;结合油田未上市企业的实际,找突破口加强舆论宣传,并付诸实施。