如何构建企业安全文化

构建企业安全文化是实现安全发展、提升企业安全管理水平、实现企业安全生产的必由之路。构建企业安全文化必须充分理解和认识安全文化的内涵和重要意义,必须认真抓好各项规章制度和安全生产措施的落实,必须坚持“以人为本”不断提升员工素质。构建企业安全文化需要企业各级领导、管理人员和全体员工的共同参与。     

建设有石油企业特色的安全文化

石油企业安全文化建设是近年来的一个突出话题。建设有石油企业特色的安全文化,成为石油企业安全管理工作今后一个时期的重要工作内容。要建设有石油企业特色的安全文化体系,首先要了解石油企业安全文化的概念和内涵;其次要了解石油企业安全文化的功能;第三要了解石油企业安全文化建设的意义;最后要了解石油企业安全文化建设的途径。只有这样,才能建立有效的石油企业安全文化,石油企业才会实现本质安全。     

构建企业安全文化 促进企业本质安全

树立与形势发展相适应的新观念,是构建企业安全文化的前提;建立健全各项规章制度,是构建企业安全文化的基础;强化全员安全意识,规范全员安全行为,是构建企业安全文化的关键;加强基础管理和源头治理,是建设动态安全文化的重要环节。构建企业安全文化,实施安全文化战略,是企业实现本质安全、长效健康发展的需要,也是社会和谐稳定发展的要求。     

石油企业的安全文化建设

安全文化建设在企业安全生产中具有重要作用。建设企业安全文化必须总体考虑,整体推进。物质文化、管理文化、精神文化是构成安全文化的三要素。在企业安全文化建设中,制度氛围是保证,物质氛围是基础,情感氛围是核心。     

对推进企业安全文化建设的几点思考

企业安全文化作为企业文化的一个重要组成部分,日渐凸现其在企业运营中不可替代的重要作用。现代企业运营的实践表明,良好的企业安全文化不仅会使企业的安全发展环境处于相对稳定状态,更重要的是经过企业安全文化的建立,可以有力地推动员工思想素质、敬业精神、专业技能等方面的提高,从而推动企业稳定、健康安全发展。     

以“四有工作法”引领企业安全文化建设

安全文化的形成在于安全习惯的养成,安全习惯的养成在于建立科学规范的安全文化引领载体。大连西太平洋石化公司近年来在企业全面推广的"四有工作法",已成为公司强化生产受控管理、保障安全生产的重要方略。如今企业在"四有工作法"多年的实践和引领下,已经形成了强有力的企业安全文化,企业安全管理进入了新的更高的文化约束和管理阶段,取得了连续15年没有上报事故的安全业绩。     

石油销售企业安全文化的构建

近年来,重大安全事故的频发引起了社会各方的关注和反响,对于石油、石化高危险行业来讲,安全工作的管理与防范也就越发显得重要。“安全第一”的安全生产宗旨与安全文化管理模式成为了适合现代安全管理极其有效的方法,因而,石油销售企业构建安全文化极为迫切。石油销售企业构建安全文化首先要强化和提高职工安全文化素质,管理人员带头与全员参与,处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。全体员工安全文化素质的提高必将在企业的安全管理中发挥出巨大的作用。     

刍议基层班组安全文化建设

班组安全文化是企业安全文化的“细胞”，在企业安全文化建设中具有出举足轻重的作用。高起点、高标准开展富有自身特色的班组安全文化建设，规范职工操作行为，提高操作水平，是杜绝各类事故发生，实现企业安全生产和提高企业经济效益的根本所在，也是企业长治久安的基础。     

推进企业安全文化建设 提高职工安全文化素养

加强企业安全文化建设是安全生产实践的必然选择.要以安全生产为目标,坚持以人为本、继承与创新相结合的原则,搞好企业安全文化制度建设和管理创新,强化培训,建设规范的安全行为文化.     

加强石油企业基层安全文化建设迫在眉睫

随着时代的进步、科学的发展，安全已成为作为高危行业一一石油企业的重要命题。传统石油企业文化所伴生的不讲科学的蛮干也已不再适应企业发展的需要，并成为企业安全发展的桎梏。在继承优秀企业文化精神的基础上建设石油企业安全文化、尤其是石油企业基层安全文化已成为迫在眉睫的、企业实现可持续发展的关键。要让“安全”成为管理者快乐之事、员工乐于接受之事、企业兴旺发达之事，我们迫切需要推进基层安全文化建设。     

用企业文化建设推进施工生产安全工作

企业安全文化包括安全观念、安全教育、安全行为、安全规章、安全环境、安全物质、人才、技术保障等范畴,笔者从以上角度阐述了如何通过加强企业文化,实现对安全施工生产的促进作用。     

建设“以人为本”的企业安全文化

安全文化是企业文化的一部分，安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想，又是一种有效的安全管理手段。安全文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否持续发展的一个关键因素。构建企业安全文化要发挥理念的先导作用，提升管理者的素质并发挥宣传的重要作用，在潜移默化中构建以人为本的企业安全文化规范。     

浅论企业文化对企业可持续发展的影响

没有文化力量源泉的企业必然缺少持久发展的动力,因而注定不会长期成功,注定不能做大,做强、做久。因此,应将可持续发展的企业长远目标植入企业文化之中,引领企业的学习文化、服务文化、安全文化、创新文化、制度文化和廉洁文化建设。     

构造企业价值取向 培育企业特色文化——四川嘉能佳电力集团有限责任公司企业文化建设

嘉能佳集团公司深入挖掘企业文化积淀的传统文化和行业文化,提炼出适合自身实际的企业理念,着力培育具有企业特色的道德文化、制度文化、人本文化、经营文化、安全文化、廉洁文化,用文化创新推动管理创新,体现了公司的价值主张和文化取向.     

努力建设具有自身特色的安全文化

安全是企业生产的永恒主题,认识和把握安全生产规律是企业永远的追求。多年来,我们始终坚持以人为本,认真贯彻落实科学发展观,不断探索和实践,深入扎实地开展安全文化建设,逐步形成了独具自身特色的安全文化。     

以习近平新时代文化思想建设高度市场化的企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业最基础的力量。高度市场化企业由于多样化生产组织方式,形成多种企业文化交织,对企业生产、安全、经营、创新带来不利影响。企业文化建设必须以党和国家政策为根本,以地方政府和上级要求为导向,结合企业发展战略和生产组织方式,充分消化吸收各队伍优秀企业文化,培育和创新具有本地区、本企业特点的企业文化,使之成为企业发展的不竭动力。     

履行维护职责 全面构建和谐企业——关于企业工会在打造企业安全文化中的作用

企业工会在企业安全文化建设中具有重要作用和独特的优势.要立足实际推进创新,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,造就浓厚的独具特色的安全文化氛围,促进安全管理向新层次跨越.     

树立人本安全管理思想构建安全生产保障体系

在企业经营管理活动中，人是决定的因素。安全管理必须把人的因素放在首位，树立以人为本的观念。通过尊重人、关心人、激励人，发挥人的积极性和创造性；通过不断建设良好的企业安全文化，发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能，达到构建安全生产保障体系，实现本质安全。     

对企业安全文化的几点认识

企业安全文化是社会文化的一部分,也是企业文化的一方面。通过管理提高企业职工的安全文化素质,规范职工的安全行为,不仅是安全的需要,也是文明建设的重要内容。     

试论胜利油田安全文化建设

胜利油田的安全文化建设,旨在通过文化与管理的有机互动,突破传统安全管理的局限性,完善安全管理机制,健全安全管理制度,提高员工安全素质,助推安全管理制度的落地,实现安全管理创新发展,实现企业和员工的幸福和谐发展。为此,胜利油田以安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全物质文化为框架,构建了全方位、重落实、造"福"万家的胜利油田安全文化体系,通过"文之教化"的作用,将员工培养成具有安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。