论司法机关在社会管理创新中的“为与不为”

在社会转型时期，唯有创新社会管理，方能有效地应对挑战。司法机关与社会管理创新有两重关系，一个是外部关系，一个是内部关系。外部关系，是指司法机关作为社会管理的参与主体，通过做好本职工作，为社会管理制造一个和谐、稳定、有序的外部环境。内部关系，是指司法职能属于国家职能的一个部分，司法机关作为社会管理的主体之一，其活动本身也是社会管理的有机组成部分。但司法机关参与社会管理创新需要注意限度，既要坚持有所为，也要有所不为。     

中国石油供应安全的地缘政治经济分析

由于近年来经济的快速发展,中国已经成为一个石油进口大国,但如何保障石油供应安全,也成为亟待解决的一个严峻问题。它并不是一个单纯的国际经济问题,只有结合国际关系中的政治及安全因素,着眼于地缘政治经济的视角,才能更为全面地把握这一问题。中国政府和企业应密切配合,共同促进与有关利害国形成良好的经济和政治互动关系,努力实现我国石油进口来源的多元化。     

中国共产党对社会主义经济制度和体制的认识--思想来源、演变过程和理论创新

在人类进入新世纪之际,研究中国共产党对社会主义经济制度和体制的思想探索历程,总结其经验教训,对于党在21世纪坚持社会主义方向,推进社会主义市场经济的发展,并根据实践作出新的理论创新,是一项很有意义的课题.在这一问题上,马克思恩格斯的设想以及列宁和斯大林在实践中的思想总结构成了中国共产党的思想来源.而中国共产党对社会主义经济制度和体制的认识也经历了一个曲折过程,终于在20世纪最后十年根据实践进行了理论创新,提出了建立社会主义市场经济体制的全新命题.根据中国共产党在这一问题上的经验教训,又可以引出几点重要的结论.     

高校创新创业人才多元协同培养机制的构建

高校创新创业人才“多元协同”培养既包含学校与外部的协同培养,也包含学校内部的协同培养,是外部协同培养和内部协同培养的统一.外部协同培养是指通过突破政府、学校、行业、企业等不同社会主体间的壁垒,形成一个相互作用、相互配合的网络系统,以达成人才培养的协同效应.学校内部协同培养是指学校内部与创新创业人才培养相关的不同要素与不同部门的共同协作、相互补充、配合协作,以实现资源优化配置、行动最优同步.为实现高校创新创业人才“多元协同”培养机制的有效运行还需要相关制度的完善和实践创新.     

小微企业融资创新及相关法律制度的完善简

小微企业的融资渠道包括外部融资和内部融资,其中外部融资尤其是外部债权融资是目前我国小微企业融资的主要来源。小微企业融资创新有三种观点,包括发展中小金融机构、建立多元化企业融资体系以及打造多层次资本市场。我国亟需构建起专门针对小微企业的政府融资支持平台和金融服务体系,并完善相关的法律制度。     

青年创新人才创造力发展的影响因素——基于对25位"杰青"获得者访谈的质性分析

影响青年创新人才创造力发展的关键因素大体可以归结为外部因素和内部因素两大类.在外部因素中,环境、经费支持以及政策影响为青年创新人才的成长提供了最重要的"物"的支撑,其中又以科研环境的支持最为关键;在内部因素中,青年人才是否具有创造性人格是其创造力能否得以实现的内在基础.创造性人格是一个包含内部驱动、坚持不懈和善于合作三位一体的完整结构.     

创新是思想政治工作的动力和源泉

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。创新是思想政治工作的时代要求。创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进,要在理念、内容、体制、人才、方法上创新,并在这一实践过程中正确把握创新与继承的关系,科学地创新,为开创思想政治工作的新局面增添光彩。     

劳动冲突中的工会:权力来源及其演生路径

工会如何运用权力解决劳动冲突,在劳动冲突的解决中担当什么样的角色,是由工会的权力来源决定的。本文将中国工会的权力来源归结为三个方面,即工人群众、政党国家和法律法规。实践中的工会权力主要来源于政党国家,这在国有企业改制之后变得尤为明显。随着国家法律法规的制订和完善,工会权力获得了新的合法性基础。工会权力主要来源于政党国家,同时逐渐向法律法规过渡的特点决定了工会在劳动冲突中扮演协调者的角色,并决定了工会能够从国家机器内部促成政体的动态稳定,提高政党的持续执政能力。     

现代企业的“管理创新”

企业产权制度的变革不能代替企业内部的管理创新 ,在现代企业的创新体系中 ,由于管理创新具有周期短、费用少、风险小、整合性强、创新成本低的特征 ,而处于综合统筹、指导协调地位。在市场经济机制下 ,由于政策法规、经济现象总在不断发展变化 ,因此在实际工作中 ,我们还不能对管理创新的内容作一系统、全面的概括 ,但可以通过建立管理创新矩阵来全面认识创新的主要内容。     

创新财务管理 提升企业竞争力

创新机制,激发活力.企业经济效益好坏有外部因素也有内部因素,但主要是由企业内部因素决定的.企业只有转变机制,转变观念,适应市场经济发展的需要,加强企业技术进步和技术创新,加强企业内部管理,建立有效的内部管理机制,生产出高质量、低成本,适应市场需要的产品,才能提高企业经济效益.     

做好思想政治工作 促进职工队伍稳定

企业思想政治工作是一项以完善企业内部行为机制为目的的系统工程,对稳定职工队伍、促进企业健康稳定发展有重要的现实意义。当前,职工队伍思想多样化成为新时代赋予的新特色。对此,思想政治工作者应正确把握思想政治工作与职工队伍稳定的有机联系,增强工作的针对性和有效性,不断探索和创新工作思路工作方法。     

我国企业技术创新问题探析

技术创新是企业在竞争中发展、赢得和保持竞争优势的根本途径,自80年代以来,企业技术开发与创新被提高到战略管理的高度.技术创新的资源投入是启动创新和维护创新的基础.技术创新管理是对企业技术创新活动的整体上、战略上的管理,我国企业应逐步建立并完善R&D机构.成功的技术创新企业必须具有良好的内、外部信息沟通交流机制,既要与外部市场信息资源和技术信息资源实现有效的联结,又要在企业内部建立畅通的信息沟通渠道.     

管理创新是企业发展的原动力

人力资源的管理创新在企业发展壮大的过程中起着至关重要的作用,把握和满足一线部门的需求是人力资源管理的真正目标。从单一公司发展成为集团化企业的过程中需要注意机构调整、人力资源部门及人力资源管理人员角色转换、人才储备等。在企业发展过程中,应注重人力资源管理步骤创新,以期使人力资源管理能够满足企业发展的需要、成为企业的助手。     

企业治理结构模式的国际比较

企业治理结构是一种契约制度，它通过一定的治理手段，合理配置剩余索取权和控制权，以形成科学的自我约束机制和相互制衡机制。企业治理可分为内部治理和外部治理。内部治理决定企业内部决策过程和利益相关者参与企业治理的方法；外部治理则是以外部市场来约束企业，这些外部市场一般包括经理劳动市场、金融市场、产品市场以及技术市场。不同的国家内部治理和外部治理所起的作用不同，同时内部治理和外部治理的结构也有差异。总的来看，发达市场经济国家的企业治理模式可分为两类：英美模式和德日模式。本文着重于这两种治理模式之间的比较。     

保障雄安新区创新驱动的知识产权司法政策研究——以职务发明制度为中心

雄安新区的战略定位是创新驱动引领区,其重点在于提升创新研发能力.职务发明是科技成果的主要来源,职务发明制度关系国家对科技创新人才激励机制的政策导向,对雄安新区创新驱动引领区的建设发挥着至关重要的作用.职务发明制度内部包含着两方面的冲突,一是发明单位与发明人之间的利益冲突;二是国家公权力干预与企业自主经营权之间的冲突.在这两个冲突之间,现有职务发明制度存在着单位优先主义盛行和公权力介入过度的问题.在立法尚未对创新做出激励性调整之前,司法可以进行适当调整.在立法的过程中,发明单位的声音过于集中,容易影响立法,而发明人的声音过于分散,很难参与立法.因此在立法过程已向发明单位倾斜的情况下,为实现平衡,司法过程应当向发明人进行适度倾斜.通过实现发明人、发明单位、社会公众之间的利益平衡,增强雄安新区对人才和研发性企业的吸引力,保障其研发战略功能定位的实现.     

开展创新实践活动培养学生创新能力

创新实践活动是创新意识、创新思想转化为创新成果的必然过程。没有这一过程再强的创新意识,再好的创新思想也只能是束之高阁,成为没用的东西。在这一过程中,学生的创新能力潜移默化也得到锻炼提高,内化为创新的能动性,成为创新的动力。同时进一步调动学生的创新热情,激发学生的创新意识。因此,培养学生的创新意识、创新能力必须高度重视学生的创新实践活动。     

推行“四制”改革 启动内部活力——论怎样切实发挥教育工会的作用

怎样切实发挥工会作用是工运理论研究的一个老话题,也是工会自身生存和发展必须解决的一个重要问题。笔者从自己从事教育工会工作的实践认识到,解决这个问题的关键是启动工会内部的活力。毛泽东在论述唯物辩证法的对立统一规律时说过这么一段话:“唯物辩证法认为外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用。”这个内外因关系的著名哲学原理告诉我们,一方面,世间万事万物发展变化的最根本的动力来源于它自身的内在因素即内因,外部因素即外因只是促使内因起变化的客观条件;另一方面,内因只有在外因的影响下才能成为事物发展的源…     

领导者怎样才能善于创新

江泽民同志指出'创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力",这一精辟论断既充分说明了创新的历史意义,同时也给我们各级领导干部提出了创新的现实要求。然而创新是一项改造世界的探索性实践活动,既不会召之即来,也不会唾手可得,而且稍有不慎就会出现失误或难以成功,因此,领导者怎样才能善于创新,这就成为领导科学研究的一个重要课题。一、强烈的创新意识是领导者善于创新的基本前提创新意识是人脑在不断运动变化着的客观事物刺激下,自觉产生改变客观事物现状的愿望和意念。领导者的创新意识来源于高度的责任感,进步的…     

关于做好管理创新成果评审的思考

做好管理创新成果评审是提升管理创新成果的重要保障。在企业管理创新实践中,可以将创新成果划分为自主创新、改进创新、首次应用创新以及现有管理方法的系统性结合应用创新四种情况。管理创新的动力主要来自于对经济效益的追求、适应科学技术进步和企业变革三个方面。因此,在管理创新成果评审过程中,必须要注重保护企业创新的积极性,为优秀创新成果的涌现创造条件。这就要做好评审的组织协调、把握评审的客观公正、尊重评审的评分权威、开展评审的成果核实,区分创新成果的特点和可推广应用性,尽可能地制定标准化的推广应用模板,有针对性的采取整体推广、业务条线推广和建立"管理工具箱"等多种方式,切实加强管理创新成果的推广应用工作,提升创新成果的应用价值。     

政府管理创新行为的三个探析

本文从对政府管理创新行为的来源分析入手 ,旨在对经济领域的创新机遇和方法进行总结和阐述 ,使之引入到政府管理的分析框架中去 ,并进一步探讨政府管理创新的原则与目标 ,检讨政府管理创新过程中的实践偏差 ,以期规范政府管理的创新行为。