北方地区对台招商工作的思考

台资北移给北方地区对台招商引资工作带来了机遇和挑战,本文从准确定位、找出问题出发,提出做好对台招商引资工作之必需:突出市场导向,加强项目谋划;推进产业集聚,做强招商载体;明确招商方向,交出区域重点;强化专业招商,注重工作实效;优化投资环境,提升服务质量。     

关于建立广西招商引资长效促进机制的研究

本文针对我区利用外资的制约因素,提出了建立招商引资长效促进机制,以确保实际利用外资额有较大幅度增长培育和创新招商载体,逐步建立和完善全球招商网络;提升和重塑现有的各类园区,催化新的经济增长极;进一步创新项目发布方式,注重项目经济效果;尽快组建“国际经济顾问团”,着力培养复合型干部,加快广西与国际经济接轨的步伐;建立投资软环境监督机制,把优化投资软环境年活动引向深入。     

全力抓好招商引资 推动经济跨越发展

招商引资是区域经济发展的生命线。井研作为经济欠发达的丘区县,坚持＂有目的招商、无门槛入驻、保姆式服务＂,招商引资工作取得了可喜的成绩。＂十二五＂期间井研要把握有利条件,全力改善投资环境,提升招商引资水平,全方位推进招商引资工作,实现井研突破崛起。     

专业招商 全员服务

房县是湖北省的贫困农业大县，“招商引资、项目兴县”是该县长期坚持的战略决策。因为发展压力大，县里也搞过“全员招商”，层层签订招商引资责任书。搞招商引资总动员，大中小项目遍地开花，轰轰烈烈，也取得一些成效，但是很快发现这样做有弊病。招来的企业中有一些经不起时间检验：要么投资期短，见好就收；要么投资规模小，对产业的培育和带动作用不强；还有的虎头蛇尾，实力不强，后续乏力。吸取教训后，县里提出和实施“专业招商、全员服务”的新思路。     

党建招商一体化

2011年，监利县向广州、深圳、上海等地派出12个驻点招商小组，全县同步组建12个流动党员回归创业服务中心，构建起了“党建招商一体化”工作机制。截至去年11月，全县陆续签约工业项目48个，计划总投资近180亿元，引进投资过亿元的项目25个，招商引资成果超过前10年的总和。     

辽宁对韩招商引资战略调整探析

回顾了辽宁对韩招商引资的成就。分析了辽宁对韩招商引资中存在的韩商投资结构不合理、韩资企业在辽宁面临激烈竞争、效益不理想和辽宁投资环境有待改善等突出问题。提出了引导韩国企业对辽宁投资从互补型向战略型升级、提高对韩招商引资质量、加强与韩国产业合作、进一步改善辽宁投资环境等调整辽宁对韩招商引资战略的建议。     

不虚不偏不空 立学立查立改 云南省招商合作局聚焦突出问题抓整改

云南省招商合作局在教育实践活动中针对“科学招商落实不力，利用外资引进乏力、协调项目推进不力、有的地方外出招商节俭务实不够和服务企业主动性不够”等招商引资工作存在的突出问题，坚决贯彻教育实践活动“边学边查边改”的要求，创新机制载体，采取务实管用措施，抓好突出问题整改，促进全省招商引资工作健康发展。     

优化行政生态环境 促进县域招商引资——以广西为例

环境是生产力,环境是竞争力。推动广西县域招商引资的跨越式发展,关键在于优化行政生态环境。广西县域招商引资成效显著,行政服务水平有所提高,但招商引资的水平和成效仍然不高,行政生态环境存在不少问题,很大程度上制约了区位、资源和政策优势的发挥利用。要从改善项目管理、创新招商方式、健全工作机制、提高服务水平等方面入手,着力优化县域招商引资的行政生态环境。     

大胆创新谋发展“百企入桂”创佳绩

广西自治区党委、政府组织开展的“百企入桂”活动,旨在以此为示范带动我区的招商引资工作,推动我区非公有制经济发展,促进改善投资环境。我会作为“百企入桂”的“一传手”,充分发挥自身的优势和特点,不断创新招商方式,取得明显的效果。     

着力“四个聚焦”实施精准招商

正招商引资是增加投资、扩大开放、稳定增长的有效途径,是优化经济资源配置、加快产业结构调整升级的助推器。襄阳市樊城区作为中部城市的主城区,如何在经济新常态下做好招商引资工作是樊城发展面临的重大课题。我们在深入分析、上下结合的基础上,以产业重点为基础,以问题短板为导向,以招商要件为关键,以优质服务为核心,聚集重点,精准招商,     

珠江-西江经济带地方政府招商引资研究——以广西南宁为例

通过对194份有效问卷进行分析,探讨珠江-西江经济带地市级政府、产业园区、招商引资工作人员工作胜任力、招商引资绩效之间的关系,基于分析结果提出从提升招商引资工作人员的工作胜任能力、组建地市级政府招商咨询委员会、强化地市级政府在招商引资过程的作用、改善招商引资工作的环境、侧重产业园区在招商引资过程中的微观服务和管理、制定科学合理的招商引资考核指标体系等方面来提升珠江-西江经济带地方政府招商引资工作。     

珠江-西江经济带地方政府招商引资研究——以广西南宁为例

自珠江—西江经济带上升为国家战略以来,招商引资虽取得可喜成绩,但也存在诸多问题。珠江—西江经济带地市级政府、产业园区、招商引资工作人员工作胜任力、招商引资绩效之间存在复杂的关系,对经济带招商引资成效产生影响。基于此,应从提升招商引资工作人员的工作胜任能力、组建地市级政府招商咨询委员会、强化地市级政府在招商引资过程的作用、改善招商引资工作的环境、侧重产业园区在招商引资过程中的微观服务和管理、制定科学合理的招商引资考核指标体系等方面来提升珠江—西江经济带地方政府招商引资工作水平。     

地方政府招商引资绩效考核制度研究——以某自治州为实例的考察

在招商引资的热潮中,一些地方政府为了增进本地招商引资工作成效,除了提供诸多的优惠政策之外,还建立了非常严密的绩效考核制度,以指导和约束政府所属单位和部门的招商工作。这些绩效考核制度,为本地招商引资工作的顺利开展发挥了重要作用,但也暴露出了许多问题。     

对优化西部地区投资软环境的思考

当前,西部兴起了新一轮加快发展的热潮,尤其是西部发达地区,大力实施项目带动战略,加大招商引资的力度,呈现激烈的竞争态势.在各地充分发挥区位优势、加强硬件建设以吸引资金、人才、技术聚集的基础上,软环境成为招商成功的决定性因素.优良的投资软环境是一个地方文明和进步的重要标志,是吸纳生产要素的聚宝盆,谁拥有良好的软环境,谁就拥有了经济发展的战略资源和潜在财富,因此,作为西部地区的地方政府,必须清醒地估价自己的环境状况,深入了解企业对投资软环境的总体评价,找出与沿海和周边发达地区的差距,寻找对策,以进一步优化环境,促进区域的跨越式发展.     

黄河三角洲主体城市的产业定位

由于东营—滨州双中心的哑铃型格局在短期内不会发生明显改变,使合作与竞争成为黄三角开发中两市的主要关系,要建立协调发展机制,推进两市一体化进程,实现从招商引资到招商选资转变;东营作为最宜投资创业的资源型城市要打响城市转型牌,加快两大基地建设;东营、滨州作为黄三角主体城市融入天津滨海产业链,必须田忌赛马,错位竞争,从发展战略和产业规划方面与滨海新区搞好对接。     

求新求变求突破——对济南市招商引资工作的几点认识与思考

为进一步加强招商引资工作,建立内外合一、专业运作、力量集中的招商引资管理体制,促进投资和项目建设,2015年10月23日,济南市政府印发济政字2015〔52〕号文,率先在全省设立投资促进局,为市政府工作部门。新的招商引资体制机制改革运行1年来,全市上下齐心合力多措并举,取得了明显的阶段性成效,济南正迅速成为投资洼地、创业福地、发展高地。     

新形势下推进合肥大招商工作的策略

合肥市招商引资工作成效显著,有目共睹。随着全球经济形势的变化,招商引资竞争日趋激烈。2012年,合肥市创新招商模式,推出了百名县处级领导干部带队脱产全球大招商。本文结合合肥市实际,就如何扎实有效地推进该项工作提出了一些看法。     

苏州招商引资的经验及对厦门的启示

通过对苏州市招商引资工作进行考察,总结归纳了苏州市招商引资的一系列经验,如全民动员、优质服务、培植引资载体等。并就厦门特区招商引资工作提出了树立紧迫感、招商总动员、改善产业导向等针对性建议。     

西部政府与西部招商引资法治环境

西部大开发是在社会主义市场经济和对外开放这个特定的环境下进行的;为西部招商引资营造一个良好的体制、政策、市场环境是西部政府的职能责任;制约西部招商引资工作的主要因素是行政管理体制改革、政府职能转变进展不大,硬环境没有得到较快发展,软环境明显滞后;要营造西部招商引资良好的法治环境,西部政府必须依法行政、全方位推行执法责任制,提高行政执法水平,建立一个法制统一、公开透明、行为规范的政府机构。     

建立市场化的招商引资新机制探讨

我国地方政府在促进招商引资工作中发挥了重要作用,形成了地方政府的招商引资政策体系。我国应“调整”而不是“取消”招商引资优惠政策,这既是调整和创新我国优惠政策的出发点,也是调整和创新我国地方政府招商引资政策体系的切入点。我国地方政府招商引资政策体系的调整,必须落实科学发展观,以人为本,充分考虑投资者的需求,实现我国地方政序招商引资政策体系的系统优化。要建立良好的招商引资运作机制,必须准确定位地方政府在招商引资中的职能,在职能上把贯彻科学发展观具体化。在此基础上,以科学发展观为指导,建立与我国社会主义市场经济体制相适应、以企业为主体、以中介机构为龙头、政府指导服务的全新的招商运作机制。