浅谈加强公交企业文化建设的重要性

党的十七届六中全会对我国文化事业发展做出了全面规划和部署,实现"文化自强"的目标给公交企业的发展提出了新的更高的要求.先进的企业文化是国有企业的竞争力标志,与业务发展并驾齐驱.因此,在新时期提高对公交企业文化的认识,更加重视并加大企业文化建设力度,推动企业健康发展,显得尤其重要. 一、加强公交文化建设的重要性 正确理解和认识企业文化,是企业搞好企业文化建设工作的首要前提.那么,为什么要在当前形势下要大力加强公交企业文化建设?主要体现在以下四个方面: (一)加强公交企业文化建设是党中央在新形势下的新要求 建设人类共有的精神家园,特别是构建社会主义核心价值体系,对弘扬中华优秀文化提出了更现实、更迫切的要求;其中,企业文化作为"文化大家庭"中的"重要成员",在培养企业员工共同价值理念,增强企业核心竞争力上的作用愈发突显,不断加强企业文化建设已经成为公交企业新时期的新课题、新目标、新任务.     

坚持以人为本实现人企共赢

胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾."以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级"是积极培育和发展"以人为本"的企业文化建设的总体思路,是实现企业发展与人的发展的良性互动.     

燕化运保中心多措并举加强协会建设

党的十八大报告指出,文化是民族的血脉,是人民的精神家园.全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用. 企业文化建设是发展先进文化建设的重要组成部分,国有企业要持续发展,保持领先地位,企业文化建设已成为企业改革中的重要课题.中国石化集团北京燕山石化公司生产运行保障中心,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,以加强协会建设为抓手,大力促进企业文化建设,各协会以"惠及广大职工、覆盖企业全员、促进中心工作、营造和谐氛围"为最终目标,逐步形成了自动自发、自我服务、自我提升的成熟价值体系,搭建起单位与单位、专业与专业、领导与职工群众之间的桥梁,实现了知识共享,资源共享,得到了领导和广大职工的广泛认可,极大提高了职工综合素质,有效提升了企业的凝聚力,促进了企业经营管理的发展,有力推动了燕山石化企业文化建设.     

浅谈宣传工作在企业文化建设中的作用

企业文化是一个企业在生产经营过程中积累形成的经营理念、行为方式,价值观念、企业形象的总和,是企业的一种无形资产,也是企业核心竞争力的重要组成部分.当今社会,企业间的竞争已经从单纯的生产技术比拼、人才的竞争逐渐发展为企业文化建设方面的较量.做好企业文化建设工作,对内能够增强企业的凝聚力和战斗力,对外能够提升企业形象,树立企业良好的品牌.宣传工作作为一种有效的载体,在企业文化的构建和推广过程中,有着十分重要的作用.     

浅谈文体活动对企业文化建设的推动作用

文化体育活动是企业文化建设的重要组成部分.其组织形式、活动内容、精神风貌、文化内涵等直接影响着企业文化的建设与发展.加强企业文化建设,就是要以丰富多彩的文化体育活动为载体,有目的、有意识的培育企业文化,真正实现人企同心、价值同向、奋斗同欲、团结同力.一个企业做大、做强,在一定程度上,必须通过文体活动助推企业文化建设.燕山石化水务气体管理中心(以下简称中心),是根据燕山石化深化重组改革的精神,由原来的水务管理中心和气体事业部合并而成立.中心在延续原有单位企业文化的同时,不断挖掘文化体育活动对企业文化建设的推动作用,以文体促凝聚,以活动促和谐.重组以来,中心经过"合并——发现问题——积极应对——融合"等一系列过程,形成了"团结互助,和谐共荣"的良好局面.     

关于子文化体系建设的探讨——以北京环卫集团为例

企业文化不仅是推动企业科学发展的重要杠杆,也代表着一个企业的发展水平、文明程度和市场竞争力.面对转变发展方式的新形势、新任务、新要求,首都环卫如何传承时传祥精神,总结、设计出一套符合现代环卫企业实际的母子文化体系,并实现有效落地、文化深植和文化自觉,是我们面临的重要课题.为此,本文以北京环卫集团为研究对象,就企业子文化体系建设过程中面临的形势和挑战及采取的对策,谈谈看法.     

浅谈企业的道德文化建设

在市场竞争激烈、企业优胜劣汰的当今,一个企业的市场竞争,不仅是产品质量、技术含量和价格的竞争,而且是企业整体素质的竞争,企业道德文化建设作为企业整体素质的一个重要部分,它可以直接转化成市场竞争力.以企业道德制胜的理念已成为现代企业管理的时代主题,如何推进和加强企业道德文化建设被越来越多的企业家所重视.本文将从以下几方面来对企业的道德文化建设问题进行分析和探讨.     

浅谈如何让员工认同企业文化

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。但是企业文化是看小见、摸不着的东西，让不少企业都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点在哪。如何让企业文化作为一种“知识资本”，为企业创造实际收益，成为企业发展的巨大动力是很多企业关注的问题。     

浅谈企业文化与企业思想政治工作的关系

企业强有力的思想政治工作会促进企业文化健康地发展，同样，优秀的企业文化会使思想政治工作更具有针对性和实效性。建立企业文化与思想政治工作的融合机制，是加强企业思想政治工作，推进企业文化建设的一项重要基础工作。     

全球化时代的文化力与文化竞争

当今世界,文化力的崛起,使综合国力的竞争更加激烈,竞争领域更加广大。“文化力”推动经济和社会的跨步,是对当今世界在发展趋势上可以作出的判断。因此,要把文化建设作为中国特色社会主义的战略任务,坚持文化事业与文化产业的共同发展,积极参与全球化下的文化竞争,解决我国对外文化发展和参与世界范围内文化竞争中的问题。