任职前谈话的基本要求

在人的一生中，职务变动给干部留下的记忆非常深刻，特别是领导对干部任职前的谈话，给干部的工作和成长带来较大影响。领导干部通过谈话对象在谈话时的表现可以掌握其心态、要求等，也能够掌握一些平时不能掌握的情况。所以干部的任职前谈话比较重要，应当认真对待。一、任前谈话是对干部考核情况反馈的一条重要渠道。对考察情况进行适当反馈应当是任职前谈话的一项重要内容。谈话前，谈话者要认真准备，充分了解考察时对干部的评价，准确把握干部对新任职务的心理反应，针对不同的干部提出不同的要求。要反馈考察中掌握的干部的优缺点，指…     

干任任前"二次公示"好

所谓“二次公示”制,就是指拟任干部经过第一次任前公示合格后,实行一年试用期。期满后进行第二次公示,公示内容增设试用干部照片、家庭情况、试用期八小时内外表现、新任职务所在单位民主评议情况等。第二次公示期间,派专人收集群众反映的情况,并深入调查核实,在此基础上,考察公示合格的,予以正式任命;对存在一般问题,影响不大的,由组织部门对其进行诫勉谈话,限期改正后任命;对群众反映强烈、问题严重的,予以延长试用期,暂缓或解除任命。领导干部任前公示制度、干部任用试用制度,是我国近年进行的一项干部人事制度改革,但是,这种制度在实践…     

南华县实施组织工作政务公开扎实有效

红河县注重加强对领导干部的任前廉政谈话工作，把廉政谈话作为任前的第一堂必修课。自去年以来，已对新提拔任用的87名乡科级领导干部进行了任前廉政谈话。     

西宁市近千名领导干部实行考核（试用）期制度

1987年以来，西宁市委对新提任的市管县级领导干部实行了考核(试用)期制度，截至目前，有986名县级干部进行了一年期试用，其中，96人被诫勉谈话；64人被延长了试用期；7人因工作失职等原因解除试任职务；17人因工作能力等方面的原因被转为非领导职务。十多年的实践说明，通过建立和完善新提拔干部试用期制度，开辟了一条在实践中考察识别干部的新路子，     

让重点工程一线成为“干部摇篮”——市委城乡规划建设交通工委创新干部培养选拔机制

市委城乡规划建设交通工委（以下简称工委）坚持抓源头、打基础，注重靠实践炼干部、在一线识干部、从基层选干部、凭实绩用干部，努力探索在重点工程、基层一线培养选拔干部的制度机制，初步形成了“基层长才干、一线出干部”的正确用人导向，一大批年轻干部在基层、在重点工程一线锻炼成长。     

切实发挥干部任前公示的群众监督作用

干部任前公示,是干部选拔任用的制度性规定,源于基层的实践和创造,实行10年以来,在扩大干部工作信息公开、强化群众监督、提高选人用人公信度方面发挥了积极作用,受到广泛欢迎。实行干部任前公示,把扩大民主从干部推荐、考察环节延伸到任用决策阶段,把民主参与的范围由部分干部扩展到广大群众,体现了坚持党管干部原则与充分发扬民主、走群众路线的有机结合,是对干部考察工作的延伸和补充,使党组织在更大范围内听取各方面意     

严格实施领导干部任前审计 努力提高选人用人公信度

近年来，市财政局积极探索干部任前考察新机制，充分运用经济责任审计手段，强化对干部的任前监督，将任前审计结果作为干部考察任用的重要依据，并与考察预告、组织考察、任前公示制度紧密结合，努力做到选好用准干部。2005年以来，先后对24名负有经济责任的拟提拔人员进行审计。有效保证了干部选拔质量，防止了“带病提拔”。     

黑龙江省宁安市试行“三会双卡五制一书”发展党员模式

芜湖县建立干部心理调适能力培育机制。将心理健康教育纳入干部教育培训规划。安排心理健康知识专题讲座，提高干部自我调适心理的能力。将干部的心理素质状况作为干部考察的重要内容，实行平时记实与考察写实相结合，动态掌握干部的心理健康状况。注重把在矛盾较多的岗位上锻炼过、有基层一线工作经验、心理调适能力较强的干部选拔到各级领导岗位特别是关键岗位上来。     

海原县——突出风险管控 加强监督管理

坚持任前谈话预警。对新提拔或调整交流的干部,根据不同的岗位和人员身份,以及事前掌握的思想状态,分别采取集中座谈和个别请谈相结合的方式进行。对重要部门、重要岗位因工作需要调整交流的干部,一般由县委主要领导或组织部长直接进行单独谈话;对因不胜任现职和干部反响较大需要调整工作岗位的干部,通常由县委组织部长和县纪委书记进行谈话;对新提拔干部一般采取由县委领导和县纪委书记同时进行任职前组织谈话和廉政纪律谈话。开展信访事项约谈。针对群众举报党政     

浚县：三招做好挂职干培养锻炼

为了给挂职干部创造良好的工作环境，河南省浚县采取三项措施做好干部培养锻炼。一是注重锻炼，多方培养。他们根据挂职干部本人特点及派出单位培养建议，选择基础较好的乡镇安排挂职岗位，让挂职干部参与中心工作，并适时安排他们到县内党建示范点、新农村建设示范村等进行参观考察，加强交流。二是健全制度，严格管理。他们建立了“三定”制度，对挂职干部实行“定岗、定责、定培养”计划。     

重视实践 在基层一线培养选拔干部

中共天津市西青区委始终坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地．按照“能力在基层一线培养、业绩在基层一线创造、干部在基层一线选拔”的工作思路，不断延伸拓展干部培养选拔链．积极探索建立在基层一线培养锻炼干部、从基层一线选拔使用干部的用人机制。     

当先锋 挑大梁——滨海新区在开发开放实践中大力培养选拔年轻干部

近年来，滨海新区工委坚持把开发建设实践作为培养锻炼和考察使用年轻干部的主战场，精心选派优秀年轻干部到一线当先锋、挑大梁，取得了加快发展和造就干部的双重成效。目前，近干名年轻干部活跃在各重大项目、重点工程一线，真正成为新区开发建设的生力军。     

党建动态

成都市三道“防火墙”看紧守牢组工干部日前,成都市委组织部在部机关全面建立推行党风廉政“三谈三记”制度,把反腐倡廉教育贯穿于组工干部成长过程的各个阶段。一是任前谈话制度。对新提拔的部机关干部,在任职前除由部长或受部长委托的副部长进行任职谈话外,还专门由纪检员进行廉政谈话,对领导干部廉洁自律、党风廉政建设责任制、党内监督等方面提出要求,并由谈话人与谈话对象签订《领导干部廉政承诺书》。二是信访谈话制度。对信访举报反映部机关干部党风廉政方面的问题,由部领导或受部长委托的纪检员对其进行个别谈话,向谈话对象了解、核…     

西宁市干部人事制度改革迈新步

近几年来，西宁市以干部制度改革为动力，积极探索，大胆实践，在全市党政机关科级干部中推行了竞争上岗制度和公开选拔县级领导干部工作；建立了干部考核机制，突出了对领导干部的实绩考核；加强了干部监督管理，建立了干部诫勉谈话、离任审计、重大问题向组织回复反映等制度；推行了干部试用期制、任前公示制，提高了群众对干部工作的参与程度；稳步推进了企事业单位人事制度改革，     

组工动态

楚雄州对试用期满的县处级干部进行考评最近,楚雄州委组织部按照《楚雄州干部制度改革和干部管理工作暂行规定》的要求,对1999年3月首批经过任前公示制属于委任制的2名县处级干部,在一年试用期满后进行了考评。他们的考核工作认真,干部群众参与度高,成效明显。他们的基本做法,一是召开考评会议。试用干部所在单位州接待处(州宾馆)、州交通局全体职工参加。首先,由州委组织部负责同志进行动员,讲明考评工作的意义、方法及注意事项,使考评工作深入人心。在本单位内形成人人支持关心的良好氛围;其次,由任前试用干部对一年的学习、思想、工作进行述职;再次,     

坚持在实践中选人用人

最近，河东区拿出26个职位，采取公开选拔和竞争上岗的方式选拔副处级领导干部，通过严格的笔试、面试，72名干部脱颖而出。为真正把善于领导科学发展、和谐发展、率先发展的优秀干部选拔到领导岗位，区委决定将这批干部安排到分派到全区拆迁一线、20项民心工程、经济部门、信访部门等急难险重岗位进行为期三个月的实践锻炼，对每一名干部的领导水平和工作能力进行全面考察，达到选准干部、锻炼队伍、促进发展的目的。     

党刊文摘

芜湖县建立干部心理调适能力培育机制。将心理健康教育纳人干部教育培训规划,安排心理健康知识专题讲座,提高干部自我调适心理的能力。将干部的心理素质状况作为干部考察的重要内容,实行平时记实与考察写实相结合,动态掌握干部的心理健康状况。注重把在矛盾较多的岗位上锻炼过、有基层一线工作经验、心理     

为建设高素质干部队伍奠定良好基础

正党的十九大报告提出,要"大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部",对做好年轻干部培养选拔工作具有极强的针对性和指导性。阿拉善盟高度重视年轻干部的培养选拔工作,在选拔使用、教育培训、实践锻炼、管理监督等方面多措并举,为实现干部在使用上有梯队、选择上有空间,建设高素质干部队伍奠定了良好基础。补钙壮骨,不断强化教育培训。     

坚持在实践中考察和识别干部

江泽民同志在党的十六大报告中指出,要“注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,把那些德才兼备,实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来”。实践是锻炼培养干部的大学校,也是检验干部是否优秀的试金石。坚持在实践中考察和识别干部,是马克思主义认识论的具体体现和运用,也是把人看准、把干部选准的根本途径。 一、用“三个代表”对照干部     

推行干部任前公示制效果明显

为了推进干部人事制度改革，把党管干部的原则同改进管理干部的方法结合起来，努力形成优秀人才脱颖而出、健康成长的机制和一整套办法，海东地委从1999年3月初开始，在努力做好公示制试点工作和经验总结的基础上，在地直机关中层领导干部任免中全面推行了民主推荐、干部任前公示制、试用制。截至今年9月底，共分42批对地直机关28个单位的143个科级领导职位的拟提、交流人选进行了任前公示。其中，2名同志暂缓任用；1名同志不适合提任职务而未任命；对试用一年期满的63名同志，经考核称职，已有62名同志正式任命，1名同志延长试用期半年。