搞好班组政治学习

班组政治学习是企业思想政治工作的重要环节和主要阵地，是提高职工队伍素质的重要手段，是企业精神文明建设的一项基础性工作。在市场经济条件下，班组政治学习既是宣传党和国家路线、方针。政策的重要途径和统一职工思想认识，提高职工政治思想水平的重要措施，又是使职工明道理、辨是非、澄清模糊认识的重要手段和保持职工队伍稳定、促进企业改革发展的重要保证。企业党组织和各级管理者在对班组政治学习的认识上．既要从促进国家和企业长远发展的战略意义上“深入”、又要在解决眼前问题的战术运用上‘’浅出”。方式方法上要以“小”见…     

把握好班组文化的特点

班组是企业的细胞，也是企业文化建设的落脚点。搞企业文化不应忽视班组文化建设。所谓班组文化，既有制度、技能、工作目标等“硬”的内容，又有作风、个性、价值取向等“软”的方面。班组文化具有五个特点：一是一致性。班组是企业结构体系中最小的群体，它的工作目标、劳动对象、劳动范围和工作手段等等，基本上是相同的、一致的。虽然班组内部也有分工和岗位的差别，但在“软”内容方面没有质的差别。二是渗透性，即由八小时之内向八小时之外延伸，影响到职工生活的方方面面。三是直观性，相对于企业观念、企业形象而言，班组文化的形式…     

一线班班有党员 企业事事无困难

我厂有职工3635人。其中党员530人,占职工总数的14.57％。尽管党员比例不小,但由于分布不均。全厂原有的239个班组中就有96个班组没有党员。这种状况极不利于企业党组织政治优势的发挥。为此,自去年初,我们开始有计划、有步骤地进行消灭空白班组的工作。经过近一年的努力,实现了全厂生产一线班班有党员,从而促进了企业各项工作的开展。解决空白班组问题涉及人员调配、劳动组织划分等一系列复杂问题,需要党政双方密切配合。在统一认识的基础上,党委和行政通力合作,从企业的实际出发,对空白班组制订了“两调整、一发展”的措施: “两调整”:一是调整合并人数少、构成不合理的     

“六小”落实“三贴近”

近年来,我们太原铁路分局介休工务段坚持思想政治工作“三贴近”,在班组中探索创建了凝聚队伍的政治“小核心”,讲“经”说“法”的学习“小先生”。把关监督的安全“小纠察”,解疑答难的思想“小大夫”,精神文明建设的“小阵地”,服务职工的生活“小后勤”的班组思想政治工作“六小”格局。“六小”格局以育人为根本,把班组作为锤炼职工过硬本领,培育职工职业道德,提高职工综合素质的主战场,使班组成为两个文明建设的坚强阵地。     

既重视消除“不满意”更重视增加“满意度”——谈借鉴“双因素理论”调动基层民警工作积极性

对基层公安民警的传统激励工作，往往侧重于工作环境和工作关系的改善，而对于工作本身或工作内容方面的因素则重视和运用有限，由此造成激励内容有限、手段单调。“双因素理论”既看到两类因素的不同作用，又更强调后者的直接激励效应。借鉴和运用“双因素理论”，强化以民警为本观念；健全绩效考核及其结果运用机制；丰富精神、情感激励；创新激励形式和内涵；健全纪律约束机制；重视内在性激励。     

运用“四小”载体,增强精神文明建设效果

柳州分局柳州机务段通过“从班组中来，到班组中去”的反复实践总结，找到了能够使班组精神文明活动经常化、持久化的“四小”载体，即：小核心、小课堂、小阵地、小活动。──班组“全保”小核心，在班组设立了政治工长，使班组的学习宣传、思想教育、后进转化、业余活动等工作有专人负责，班组精神文明建设有了组织保证。──政治学习“小课堂”．针对铁路运输一线班组任务忙、时间紧的特点，实行“班前十分钟政治学习制度”，并在“精、近、短、活”四个字上下功夫。“精”，每次学习内容少而精，学习主题单一，或阐明一个观点，讲清一个…     

工会小组建“小家”初探

班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点;以班组为单位建立起来的工会小组,也是我们工会组织的细胞,是我们工会工作的落脚点。过去,我们在建“小家”工作中,往往强调班组的生产、建设和管理工作,强调发挥班长的作用,而忽视了工会小组和工会小组长的作用。在计划经济条件下,班组与工会小组“两位一体”的机制曾发挥着一定的作用。而在市场经济条件下,随着企业划小核算单位,放权于基层,放权于班组,使班组成为企业完成各项经济指标、实现利润的小型经济主体后,这种机制的弊端和局限性就逐渐暴露出来。职工已不满意工会小组     

日本企业家重视精神激励

日本企业家为了调动劳动者的积极性,除运用“奖金”和“分红”等经济手段外,还运用了精神激励手段,培养工人的“共存亡”意识、“集体观念”和“忠诚”、“奋斗”精神。日本企业家的精神激励主要有三种方式:一、信任激励在日本企业,“信任职工”是管理者的信条。他们认为,只有使职工感到上司对他们信任,职工才能发挥最大的聪明才智,为本企业的发展贡献力量。在信任职工方面、他们采取的做法,一是让职工直接     

关于降低无党员班组比率加强一线党建工作的思考

关于降低无党员班组比率加强一线党建工作的思考邱德芳加快在生产一线中发展党员工作的步伐，加强和壮大生产一线党的力量，对促进企业“两个文明”建设具有非常重要的作用。在生产一线工人中发展党员，是减少和消灭无党员班组的主要举措和渠道。那么，如何加大在生产一线...     

政工短讯

机电邮召开班组思想政治工作研讨会去年10月,机电部研究会在天津召开了“班组思想政治工作研讨会”,并进行了“解放杯”录相短剧比赛。职工自编、自导、自演的短剧,真实、生动地反映出班组长们的辛勤工作和企业班组里职工们火热的劳动和生活情景。(赵清)     

加强班组建设应抓好的几项工作

班组是企业的“细胞”,是各项工作的基础,是增强企业活力的源泉。抓好班组建设对于提高企业素质和经济效益,造就“四有”职工队伍,促进改革顺利进行,推进两个文明建设具有十分重要的意义。 加强班组建设,应切实抓好以下几项主要工作。 第一,建立协调配套的组织领导网络。班组建设是一项系统工程,加强班组领导是搞好班组建设的前提和保证。班组建设靠企业一个部门,一级组织是抓不     

烟台卷烟厂让党员“挂长戴员”

山东栖霞市颐中公司烟台卷烟厂在生产一线班组中让党员担任生产班长、工会组长、民主管理员等职务，使党员有责、有权参与班组管理，加强了基层党建、思想政治工作和生产管理。他们积极发展中青年知识分子和一线职工入党，消灭无党员空白班组；狠抓党员教育培训，组织党员重温《党章》；开展“严是爱，松是害”演讲；举办班组长培训班，树立样板班组；车间每月对班组进行综合考核，半年对“挂长戴员”的党员进行民主测评。这种做法激发了广大党员的责任感，使他们更好地发挥了模范带头作用，加强了班组建设，促进了企业生产。该厂多次被评为…     

莫把班组园地当摆设

近年来,随着各级领导对班组建设重视程度的提高,企业基层单位普遍建立了“班组园地”。“园内”一般有班组年度(月度)计划、管理制度和各民管员的记录册等。这些无疑对增强企业细胞活力,促进班组建设上台阶有着积极的作用。然而,也有少数“班组园地”徒有虚名。笔者发现,有的“园地”外表花里胡哨,腹内却“空空如也”——根本没有平时的工作记载,各项管理制度只是装装门面而已。有的班组到年终评比时,为应付检查,发动几个“高手”填补一下     

班组思想政治工作现状分析

班组思想政治工作作为班组日常管理的一个重要组成部分,是年复一年唱不完的“四季歌”。在建立现代企业制度、转换企业经营机制的情况下,仍是一个不可忽视的课题。为了摸清班组思想政治工作现状,最近,我们就此做了调查。 “加强”已形成共识,但力度深浅各异。 近几年,铁路基层单位对班组思想政治工作重要性的认识逐步提高,初步形成三点共识:①加强班组建设,第一要素是加强班组职工的思想建设;②加强班组管理,第一要素是加强班组全员的心理调适和思想管理;③保铁路畅通,保安全生产,第一要素是保一线职工的思想畅通,情绪稳定。在这样的共识     

颇具新意的“班组升级”

苏州东吴丝织厂是“七五”期间首批国家一级企业,1990年被授予全国“五一”劳动奖状和纺织工业部双文明优秀单位称号。几年来,该厂领导在不断提高企业素质的过程中,始终在班组建设上下功夫,把班组升级作为职工队伍建设的原动力,使企业的党政工各部门找到了工作的结合部、着力点。他们经过几年的探索,逐步完善了物质、精神、基础工作三大类,16项班组工作考核体系,形成了日台帐、月报表、季抽查、年考评的检查督促制度。通过考评,达到二级、三级升级标准的班组已占生产一线班组总数的1/3左右,其中被命名为省级先进班组2个,全国先进班组1个。     

我是一名政工班长

我们班共有9名职工,担负着机车配件生产和机车配件的机加工任务,是厂里的“主力班”之一。如何把这个班带好?我们也没什么“绝招”,无非是一手抓技术,一手抓思想。近年来,在车间进行的班组工作各项指标的考核中,我们班一直名列前茅,并被评为厂“双文明”标兵班组和一级班组。 担任政工班长,一方面我觉得组织上信得过自己,很高兴;     

西安车辆厂在班组设政工班长

西安车辆厂党委在生产班组实行政工班长制度，建设了一支活跃在基层、不脱产的“小政委”队伍，为企业思想政治工作注入活力。工厂现有职工7800人，设政工班长480名。政工班长由政治素质高、有一定理论水平和组织能力的党小组长或党员、骨干担任，每月领取津贴，在班组思想政治工作中坚持六项制度：职工学习、思想分析、家访谈心、民主管理、后进帮教和资料管理。班组思想政治工作实行车间、工厂两级检查、考核和表彰制度。政工班长在班组管理中起到了理论学习的辅导员、生产经营的鼓动员、职工思想矛盾的疏导员的作用。西安车辆厂在班组…     

瞭望哨

这个“反腔”唱得好湖北高峡 “放弃休假坚持工作”，历来被看成先进标准。今年，上海市公安局却唱了个“反腔”：下发文件强调，放弃休息的工作方式不再成为公安系统评先进的标准。对那些未完成民警休假的单位，将视为目标管理项目考核不达标。 这个“反腔”唱得好！ 休假，本是职工应享受的正当权益，除战争时期或抢险救灾等特殊紧急情况以外，一般不应侵占。上海公安局的规定，不仅从思想观念上，而且从组织保证上落实了职工的休假。如此关心职工权益，可谓用心良苦。 列宁早就说过：“不会休息，就不会工作。”但在形而上学猖獗的年代，…     

李燕萍的“全员参与法”

李燕萍是苏纶纺织厂全国先进班组“汪兰英小组”的生产组长。汪兰英小组有着35年的光荣历史,是纺织行业的一面红旗。当这样一个班组的生产组长,肩上的担子可不轻。1992年初,李燕萍接过红彤彤的聘书时,深感任重而道远。两年多来,李燕萍把自己融汇在集体中,探索出思想政治工作“全员参与法”,带领全组成员创出佳绩。     

落脚点在班组

我们厂的职工思想政治工作研究会自1984年成立以来,始终坚持把企业思想政治工作研究的重点放在班组,改变了研究工作由政工干部独家“经营”现象,充分体现了研究活动的群众性。在近5年撰写的596篇论文、经验介绍材料中,50％是班组职工写的。我们在班组思想政治工作研究中主要抓了以下几件事: