关于企业劳动用工管理的思考

在我国市场经济不断发展、公民法律意识不断增强的今天,如何规范劳动用工管理、避免或减少企业与员工之间的劳资纠纷,保护企业正当利益,维护员工的合法权益,保持社会的稳定发展,一直是各方普遍关注的问题。随着《中华人民     

浅谈对石油企业中“问题员工”的管理对策

"问题员工"是指那些不能按照企业要求实现工作目标,不能完成工作任务,工作绩效较差的员工."问题员工"在工作单位经常违反企业规章制度,在员工队伍中造成了较坏的影响,给企业的安全生产、和谐稳定埋下隐患.对待这些"问题员工",我们必须分析其问题产生的原因,"对症下药",采取合适的管理方法,才能有效解决问题,打造高素质和高绩效的员工队伍.     

如何做好粤电水电系统薪酬体系改革的和谐稳定工作

薪酬问题历来都是企业人力资源管理中最敏感的问题,不仅关系到企业发展的战略导向,还关系到员工队伍情绪的稳定。     

加强改制企业的政工队伍建没

随着国企下属多经企业改制工作的完成。改制企业脱离母体后，经营发展模式发生了根本性改变，员工价值观念多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化。这就要求企业政工人员必须遵循社会发展规律，主动正视矛盾．妥善处理人民内部矛盾和其他社会矛盾，最大限度地增加和谐因素，减少不和谐因素．确保企业和谐稳定。因此．在新形势下加强改制企业政工队伍建设，就显得尤为重要和迫切。     

维护企业稳定不能忘了思想政治工作

维护企业的稳定是企业生存和发展的前提。那么,如何发挥思想政治工作在维护企业稳定中的作用,笔者认为有以下三点:一、正视现阶段职工群众思想上出现的各种问题,有的放矢的开展思想政治工作,维护企业稳定。企业改革至今,一系列问题、矛盾的出现无一不直接或间接地影响着职工群众的思想情绪。企业每一项整体改革方案的出台,说到底都是利益的再分配,必然会出现受益不均的现象,使一部     

试谈如何构建企业员工激励机制

<正>当前我国企业正处于积极的发展阶段,具有高学历、高素质的员工不断进入企业,给企业的发展注入了新的活力,但是与此同时员工队伍中人文素质的缺失问题也不容忽视,诸如员工价值观的迷惘,放任自我,缺乏诚信,过分追求经济利益,责任感不强等等,这种现状是一种巨大的隐性危机,不容忽视。我们必须找出原因和解决办法,以提高员工的凝聚力和企业的核心竞争力。     

影响中国外包IT企业员工流动的因素

影响中国外包IT企业员工流动的因素,主要有人才需求的激烈竞争、不成熟的产业背景,以及高素质的人员队伍。因此,要降低中国外包IT企业员工流动率,就要正确理解影响中国外包IT企业员工流动的因素,从人力资源管理的角度进行系统的分析和研究。     

人力资源是经济社会发展的第一资源

企业要实现又好又快发展,必须以高素质的员工队伍为基础,加强员工队伍建设是企业贯彻落实科学发展观的关键。一、强化发展是第一要务的理念,努力实现员工与企业的共同发展人力资源是生产力构成要素中唯一的能动性因素,是实现经济社会长期持     

把思想政治优势转化为企业的发展优势

多年来,各级党组织坚持在加强中改进、改进中创新思想政治工作,为促进改革发展稳定发挥了重要作用。但是,我们还需清醒地认识到,思想政治工作在适应企业加快发展、员工队伍建设上还存在不足,主要表现在:部分员工重视程度有待于进一步提高;企业文化建设有待于进一步推进;工作方式方法有待于进一步改进;消除不稳定因素,预防突发事件的机制有待于进一步强化;大政工体系有待于进一步完善。为     

加强石油企业思想政治工作的探讨

思想政治工作是我们党的传家宝．是企业发展的生命线。胡锦涛总书记在十七大报告中也明确强调：党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线．是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节．是我们党和社会主义国家的重要的政治优势。在我国石油行业快速发展的重要时期．由于经济成分和经济利益的多样化、社会生活方式的多样化以及党员干部的素质问题．使职工群众的思想观念中出现了多元化的现象和一些不稳定因素。提高石油企业思想政治工作队伍素质．就是要按照“三个代表”和科学发展观的要求，做到严于律己、办事公道、关心职工群众，努力维护大局稳定、队伍稳定。     

试论工会教育职能在提高员工队伍建设中的基本功能

工会作为职工利益的代表者和维护者,为全面提高职工整体素质做出贡献,是当前面临的一项紧迫重要任务.齐齐哈尔港华燃气有限公司虽然是一家中外合资企业,但更加重视加强员工队伍建设,注重全体员工综合素质的提高.在新的历史时期,公司工会紧密围绕企业中心工作,充分发挥教育职能,从点滴入手,大力开展学习型企业、知识型员工队伍建设,为公司发展加油助威,鼓劲助力,促进了企业健康快速发展.     

基于工作绩效改善员工忠诚度提升策略研究

企业员工是企业运行、获取利润的根本。员工的忠诚度是影响企业发展的重要因素之一,在科技发展创新的时代,员工忠诚度低会造成工作效率低、流动性高、管理难度大、责任心差等问题。如何使企业与员工之间建良好的关系,提高员工对企业的忠诚度,从而提高工作绩效,是企业管理者和学者普遍关注的问题。本文分析了员工忠诚度对工作绩效的影响,及影响员工忠诚度的因素,并提出通过提高员工忠诚度来提升工作绩效的有效策略。     

外商投资企业党的工作要处理好八个关系

1、正确处理办好三资企业与在三资企业中开展党的工作的关系 兴办外商投资企业是党和国家改革开放政策的一个组成部分,是加速我国经济发展的重要措施。我们党是执政党,要对社会各方面实行领导,而这与基层党组织的作用是密不可分的。外商投资企业的主体是中方员工,这是一支不小的队伍,是整个工人阶级的一部分,把广大员工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,是外商投资企业党组织的重要职责和任务。同时,外资企业遵守国家法律法规、执行合同、处理好各种关系、依法维护国家、企业利益和中外员工合法权益等方面,也需要党组织的支持、帮助和保证监督。所以必须在坚定不移地对外开放、办好外资企业的同时,一定要加强党在外商投资企业的工作。经验证明,在外商投资企业建立党组织,开展党的活动,不仅不会影响企业,而且能够保证和促进企业健康发展。     

维护农村稳定 促进社会和谐——以中部地区农村为例

农村稳定对于整个社会的稳定起着举足轻重的作用,维护农村稳定能有效促进社会和谐。影响中部地区农村稳定的因素主要表现为民间纠纷增多、征地矛盾突出、干群矛盾不容回避、群体性事件多发等。影响中部地区农村稳定的原因有经济发展相对滞后、农民综合素质不高、部分农村干部不作为、乱作为或处理问题不及时等。化解中部地区农村不稳定因素,应统筹城乡,大力发展农村经济;加强教育引导,提高农民的综合素质;教育广大干部树立＂以人为本＂理念,维护好农民的利益。     

努力打造优秀的国有企业政工队伍

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，国有企业的经营发展模式发生了根本性变化，同时也带来了职工价值观念多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化等新情况、新问题，这就需要一支优秀的政工队伍来做好思想政治工作。为了维护国家利益和促进企业发展，加强研究国有企业政工队伍建设的问题和对策已是当务之急。     

简议如何完善企业激励机制

企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的有凝聚力的员工队伍。高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力;有凝聚力的员工队伍的建立,则需要企业建立和完善一套行之有效的激励机制。激励机制主要包含三个方面的内容:薪酬激励、氛围激励、岗位发展激励。深入理解和把握好这三个方面,是企业管理者必须做好的功课,也是激发员工积极性、促进企业发展的题中应有之义。     

企业社会责任建设与和谐社会的构建

企业履行社会责任对构建和谐社会意义重大。企业履行社会责任是实现财富优化配置的良好途径，是调节社会公平与经济效率的有效杠杆，是维护社会稳定的重要环节，是公共环境和自然环境的保护屏障。企业履行社会责任、构建和谐社会的主要途径是：改革创新，增强企业自身发展实力；遵纪守法，维护公平环境与员工权益；协调稳定，促进人与自然和谐共存；乐善好施，热心公益慈善事业。     

以满腔热情帮助农民工融入企业大家庭——塔里木建工集团关爱农民工工作纪实

塔里木建工集团领导深知农民工队伍的稳定,不仅关系到社会和谐,也关系到企业的稳定和持续发展。所以,该单位一直在积极探索加强农民工管理工作的新路子,在有效加强对农民工管理的同时,努力提高农民工的素质,维护农民工的利益,以满腔的热情帮助农民工融入企业的大家庭,为农民工融入企业架构了     

民营企业员工离职影响因素的经验研究——以宁波市为例

企业尤其是民营企业人才高流失现象非常普遍,大量的人才流失已经严重危及企业的生存和发展。本文以宁波市民营企业为例,对影响民营企业员工离职行为的主要因素进行了回归分析。实证研究结果表明工作满意度、组织承诺和职业生涯发展对员工离职的影响是显著的,缺乏有效沟通也是影响员工离职的重要因素。     

树立以人为本思想 抓好农村班子建设

党的十五大和十五届三中全会,把搞好农业和农村工作提到极为重要的地位,选拔大批贤才,使之担负农村发展经济和稳定政治两大任务已成为农村班子建设的重中之重。但是由于受多种因素的影响,农村干部队伍中存在着许多与新形势新任务不相适应的问题,其中最主要的是经济利益和干部思想素质问题。