保安队伍反恐防暴能力建设初探

450余万从业者，如何管理，是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体。保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员，与广大群众打交道的机会最多，他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程，涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。要做好上述工作，离不开各方面的共同努力与相互配合，保安监管部门、保安协会、保安从业单位以及政府相关部门都应发挥各自的作用，这样才能打造出素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的保安队伍。本刊以“抓素质重质量促发展”为主题，提供一个为保安队伍建设建言献策的平台。     

保安队伍的职业化建设

450余万从业者。如何管理,是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体,保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员,与广大群众打交道的机会最多,他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程,涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。要做好上述工作,离不开各方面的共同努力与相互配合,保安监管部门、保安协会、保安从业单位以及政府相关部门都应发挥各自的作用,这样才能打造出素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的保安队伍。本刊以“抓素质重质量促发展”为主题。提供一个为保安队伍建设建言献策的平台。     

保安培训工作的重要性

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浅谈如何抓好保安队伍建设

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如何加强小区物业保安队伍建设

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强化银行保安队伍建设的要点

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关于加强校园保安队伍建设的思考

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浅谈保安骨干队伍建设

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加强保安队伍培训提高保安沟通能力

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如何做好新形势下的保安培训工作

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保安队伍建设与管理

450余万从业者，如何管理，是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体，保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员，与广大群众打交道的机会最多，他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。     

云南省2011年保安员培训考试工作八大亮点

为贯彻实施《保安服务管理条例》，加强保安队伍建设，规范保安员考试、审查、发证等管理工作，全面提高保安队伍素质，云南省公安厅根据公安部《关于做好保安员资格考试发证有关工作的通知》精神，进行深入研究，加强保安员培训考试指导，认真组织开展国家保安员资格考试工作。     

队伍建设要因地制宜

保安员是保安服务企业运营活动中的基本要素、也是最重要的要素。因此,保安队伍的管理和建设一直以来就是企业的一个首要任务。尤其在当下保安行业快速发展,保安人才的需求加大,社会对保安队伍整体素质和业务水平提出新要求的情况下,企业如何科学管理队伍,保持队伍稳定,提升队员能力,就显得尤为重要。近期,本刊记者对北京市保安服务总公司海淀分公司、山东省德州市德城守押大队、湖北省长阳福星保安公司进行了调查走访,了解了他们在带兵过程中的一些经验和做法。     

强化管理 促进队伍和谐稳定

随着社会进步和经济的不断发展,保安服务公司和保安队伍在维护社会治安和经济建设中发挥着日益重要的作用,成为了一支不可忽视的社会安全防范力量。但就队伍建设而言,保安员的素质参差不齐以及思想不稳定、易流动的现实状况,一直是困扰保安服务业健康发展的难题,也是我们经常探讨的一个课题。针对如何保持保安队伍的稳定性,促进保安队伍的和谐与发展,笔者结合多年从事保安服务工作的实践,谈一下自己的看法。     

南京市公安机关物业保安监管上台阶

为全面提升物业保安员素质，南京市公安局根据公安部、江苏省公安厅保安监管工作相关规定要求，以动态管控为支撑，以监督检查为抓手，以提升素质为根本，不断创新保安管理措施，全力推进物业服务企业保安监管工作上台阶。截至目前，南京市共备案从事保安服务的物业服务企业692家、服务区域992个、保安员8299名，联机入网从事保安服务的物业服务企业327家，开展物业保安员资格考试7367名。     

保安培训之我见

随着保安职业化进程的加速，保安培训工作越来越显示出重要性。加强对保安员的教育培洲，是保安业长远发展的需要．也是保安队伍正规化建设的需要．尤其是《保安服务管理条例》施行后，保安行业的改革也随之深化，保安服务市场格局发生了深刻的变化．就市场竞争而言已由单纯的价格竞争，     

一流保安队伍的建设与管理

随着保安服务业市场化进程不断推进，各行各业对保安服务工作的要求也在不断提高。保安服务工作始终是以客户满意为导向，以满足客户需求为宗旨。保安服务企业的稳固与发展，必须要有一支经得起客户检验，有着良好素质的一流保安队伍。笔者认为，“一流的队伍”是个整体概念，是整体素质的体现；一流企业既需要优秀的管理人才，更需要优秀的员工，才能撑得起企业蓬勃发展的高楼大厦；企业管理者是企业发展的领头人，一流的员工队伍是企业发展的基础和骨干力量，两者缺一不可。保安队伍素质的高低直接关系着勤务质量的好环，不仅直接影响企业的声誉，也是决定保安服务企业业绩优劣、事业成败的关键。     

以人为本是降低流失率的有效方式

随着保安服务业的发展，保安队伍规模不断扩大，保安员流失这个问题也日益突出，不少保安服务企业面临保安员招聘困难的现实，这个问题是困扰保安服务企业管理者的一大难题，也是困扰保安服务企业发展的一大因素。本文结合重庆市北碚区保安服务有限责任公司实际，谈点个人看法。     

保安员需要什么样的企业文化

当前保安队伍建设越来越离不开保安企业文化的支持。 营造良好的保安企业文化，有利于为保安员建立良好的学习氛围，有利于增强保安员自己的身份认同，有利于丰富保安员的业余生活，最重要的是，良好的保安企业文化，能增强保安企业的凝聚力和保安员的身份认同，提高广大保安员的工作积极性，让他们能更好地做好本职工作。     

用“共鸣”激发团队力量

我叫贾良明，1992年1月进入常熟市保安服务总公司工作。在基层从事保安队伍管理期间，我注重用团队共鸣的力量去感召每一位保安员，最大限度地激发他们的工作热情和才智，不断追求优质服务与良好形象的塑造，努力打造一个互信互助、