谈对企业员工的情商管理

随着经济全球化的发展,对员工情商的管理是企业人力资源管理的一个非常重要的内容。本文通过分析企业员工情商的特征、剖析影响企业整体绩效的员工情商因素,针对现阶段我国企业在员工情商管理方面存在的主要问题,提出了一些关于企业员工情商管理建议,为我国企业的人性化管理提供了参考意见。     

论员工忠诚度的培养

员工忠诚度是企业人力资源管理好坏的重要指标。影响员工忠诚度的主要因素包括:薪酬水平、企业领导人及其管理水平、招聘制度、猎头公司的挖"墙脚"活动等。要培养员工的忠诚度,必须把好"招聘关",为员工提供经济保障和分享工作成果,提供事业发展的机会,实施人本管理。     

石头电子的员工职业生涯管理计划

在一个企业，真正能够留住高层次员工的，除了良好的企业文化氛围、合理的薪酬待遇外，更重要的是要搭建一个平台，通过对员工进行系统的职业生涯规划，为员工提供一个学习和成长的空间，让员工看到职业发展的未来。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的原动力和企业创新的理念基础，是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理，强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要，只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导，企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用，这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

浅谈企业高管从业道德的培养

企业是推动经济社会不断向前发展，并为社会提供物质保障的社会公民。而企业要扮演好社会公民角色，除了巩固产品质量、增强自我信心、履行社会责任、加强信用建设、规范品牌管理、积累声誉资本外，强化企业员工的道德素质特别是企业高管的道德素质尤其重要，它可从个体上展现出企业独特魅力，让企业熠熠生辉，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

安防企业如何培育自己的企业文化？

在中国安防产业发展的25年中，近十年是中国安防企业发展的黄金时期。很多安防企业凭借一个产品、一项技术或是抓住了某个机会使企业迅速发展。但是，在企业度过了艰难的创业期达到一定规模之后，很多企业却失去了方向感。无论是企业家还是员工都会产生困惑：企业家困惑于找不到企业发展的方向，而员工则丧失了创业期间的激情和干劲，越来越难以管理。在激烈的市场竞争中，有些企业甚至就渐渐从市场中消失。     

在廉政之风吹拂下 记中建四局第六建筑工程有限公司

加强党风廉政建设，是企业从严管理的重要内容和迫切需要，也是凝聚企业员工的重要保证。为此，2011年，中建四局上海分公司在党风廉政建设上，做了大量工作，也取得了突出成绩。上海分公司党组高度重视党风廉政建设工作，     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人性化管理作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随。而来自企业和员工的这种强烈需求,则汇成了企业管理对人性化管理的强声呼唤,人性化管理已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。     

档案管理中存在的问题与对策探讨

档案管理是当前社会发展的重要基础,是各个企业提高工作效率和质量的主要依据.在科学不断发展的今天,档案管理逐步形成了一项系统的政策性、机密性和专业性的工作.在企业管理和工作的过程中,对各个员工和各个工作阶段工作采用档案数据总结方式进行预计和整理,不但提高企业工作效率,促进员工积极性,而且能够增加企业市场竞争力.档案是各种信息资源的主要载体,在企业工作中为工作效益的总结和归纳奠定基础.本文就目前档案管理工作中存在的各种问题进行分析,提出有效的管理措施和对策.     

大力推进厂务公开共建共享和谐企业

厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。党的十七大报告中指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开．支持职工参与管理，维护职工合法权益。”至此．厂务公开这一在企业民主管理、民主监督和企业思想政治工作中不断探索、     

劳动合同纠纷中违约受害人补救之研究

劳动合同是指企业与员工之间签订的具有法律效力的协议,确定了企业与员工之间的雇佣关系,是以保证企业与员工双方的权利和义务为目的的。近年来,随着市场经济的不断发展,劳动关系也逐渐多样化、复杂化,劳动关系也相对不稳定,劳动制度不断地变化,企业与员工之间不能很好地适应这种改变,加上劳动者的维权意识不断提高,导致劳动合同管理工作中出现了诸多问题,造成较多劳动合同违约现象。目前,劳动合同纠纷时有发生,而劳动纠纷又不能很好地解决,给企业和员工造成很大的困扰。文章将结合作者多年从事企业法律顾问工作的实际,围绕劳动合同纠纷中违约受害人补救措施这一重点内容进行详细的分析和探讨,为其他企业妥善处理类似问题,提供一点借鉴与参考。     

激励:从观念到应用——浅析弗鲁姆期望理论与企业员工激励

人是企业生存和发展最关键的因素,现代企业管理如何有效调动企业员工工作积极性是十分重要的问题,弗鲁姆期望理论解释和预测了工作背景下的激励行为及其绩效,对现代企业管理实践更具操作性。     

论企业专利管理的地位与作用

企业专利管理是我国科技型生产企业由计划经济的管理形式向市场经济的科研生产经营管理形式转变的重要标志,也是加入世贸组织之后,企业参与国际竞争的重要战略选择。因此,明确企业专利管理的地位与作用,建立企业专利管理体系非常重要。一、企业专利管理的一般概念企业专利管理是指企业运用专利制度调动企业员工和科技人员的发明创造热情,促进企业技术创新、推动企业发展。在专利实施及产业化过     

关注企业青年员工成长 备足供水企业发展后劲

青年员工是企业的生命力，是发展的主力军，良好的青年员工队伍是企业持续健康发展源源不断的动力。供水企业作为与人们群众生产、生活息息相关的公用性单位，发展和稳定至关重要，强化供水企业青工队伍建设，为企业发展和稳定备足后劲，刻不容缓。本文认为应着重抓住“四点”。     

企业所有权与员工利益的治理功能

传统公司治理是以企业股东为核心的治理,它忽视了企业员工在公司经营与决策中的重要作用。通过对企业资本及劳动力所有权的分析可以得出,企业股东和企业员工与企业的关系有着诸多结构上的相似性;企业员工不仅具有一定程度的企业控制权,同时还具有不同于股东的特殊权利。企业员工也可能以企业所有者身份参与企业的治理,员工利益促使其在现代企业中发挥极其重要的治理职能。     

造福员工奉献社会在跨越式发展中浮绘生命的色彩——陕西煤业化工集团公司履行社会责任纪实

在深入开展学习实践科学发展观活动期间，全国人大代表、陕西煤业化工集团党委书记、董事长华炜经过深入调研和思考，提出了“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，得到了集团上下的广泛认同，进一步提炼、拓展了陕煤化集团企业文化的内涵，实现了企业文化与企业发展的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一。     

企业的良好运作需要法律的支持

一、从企业角度看。在社会主义市场经济条件下，在企业的运作过程中，许多问题都应由法律来加以规范。就三通集团而言，有以下三类问题显得尤为突出： （一）劳动人事管理方面 对一个企业来说，劳动关系是生产关系中重要的因素之一，劳动关系是否融洽，直接关系到企业人力资源潜力的发挥，从而影响到公司的经济效益。所以，企业的劳动人事管理是公司管理重要的组成部分，丝毫不能马虎。我公司就历来重视劳动人事管理，坚持以劳动法来调整企业与员工的关系，这包括工作时间，劳动报酬，劳动安全卫生，劳动纪律与奖惩，劳动保险以及职业培训等…     

三种战略管理理论的比较分析

竞争住势理论、资源基础理论及动力能力理论是当今最具影响力的三种企业战略管理理论，对企业发展的定位及竞争力的培育有重要的指导作用。本文通过对三种企业战略管理理论的回顾与比较分析，以求在深入理解三种战略管理理论的基础上。为我国企业发展提供一些启示。     

试论高新科技企业股权激励实操

<正>2006年1月1日中国证监会施行的《上市公司股权激励管理办法》，标志着我国股权激励机制的正式建立。股权激励是指公司股东会赋予企业员工一定比例股权或限制性股权，使得被激励员工与公司股东一起分享利润、承担风险，激励员工长期勤勉为企业服务的一种企业管理措施。股权激励机制是完善公司治理的一种机制，目标是激发核心员工对工作的积极性和主动性。对于尚未上市的高新科技公司而言，实务中比较常见的股权激励模式主要有三种形式，即干股分红权、持股平台股权、实际股权。     

浅谈人性化管理在酒店管理中的应用

在现代酒店管理中,人性化管理已逐步上升为主流的管理理念。现代酒店的人性化管理,一方面要顾客满意,强调以顾客为中心;另一方面,要把员工满意放在重要位置,强调酒店要以员工为本。提出"员工第一,顾客第二"的管理理念,也就是说没有满意的员工,就没有满意的宾客。本文建议将人性化管理理念引入到对员工的管理中,达到实现员工满意,提高酒店服务质量,从而让顾客更加满意、酒店更快发展的目的。