创新思路 突出“五有”

福建纺织化纤集团公司是国家５２０个重点企业之一，去年实现销售收入５．９３亿元，实现税利６３１７万元，企业一直保持着全国思想政治工作优秀企业和全国五一劳动奖状先进集体称号。我们努力探索新时期党建工作的新路子，突出“五有”，充分发挥好党委的政治核心作用，为企业的改革发展提供了有力保证。 有一条与时俱进的党建工作思路。如何处理好党建工作与经济工作的关系、摆正党建工作在企业各项工作中的位置？公司党委在长期实践中形成了自己的总体思路：政治上把握大局，工作中融入经济。每年，公司党委根据总体思路的要求，提出当…     

以创新精神开展“五个一”创建活动

在农村城镇开展“五个一”创建活动是我市加强农村精神文明建设、提高农民素质、实现乡风文明和促进社会和谐的有效途径。“五个一”即：农村各乡镇内有一个较高标准的村民培训中心、一个中心花园、一个文体活动中心、一条文明示范路、一个规范化的农贸市场。如何提高“五个一”创建活动的水平．并使之发挥长效作用．是涉农区县各级领导和广大乡镇干部必须经常思考的一个重要问题。近年来宁河县在这方面做了大量有益的探索。实践证明．“五个一”创建活动必须要不断适应新形势、新任务的需要．做到与时俱进，使“五个一”创建活动在创新中彰显活力。     

“浪”起“潮”落之后——山东济南“浪潮”集团得失议

危机已非“一日之寒” 1996年,对于浪潮人来说,确实是个很大的“坎”。尽管他们全面完成了国家下达的各项计划,主要经济指标均比1995年有较大幅度的增长,共实现工业总产值19.5亿元,比上年增长14.3％,销售收入18.9亿元,比上年增长22.8％,利税总额9691万元,比上年增长35.1％,并且,共有6个项目分别获国家、省、市级科技成果优秀新产品奖,其中的浪潮586—60微机和SMP—2000小型机被国家经贸委评审为国家级新产品,SMP—2000小型机还被国家科委评为国家科技进     

精神动力“五个一”

近年来，攀钢遭遇前所未有的困难，在严峻的形势面前，攀钢党委注重把握一个中心、形成一个格局、发挥一个作用、掌握一个动态、抓住一个动力，为企业解困提供精神动力，积极引导职工以“泰山压顶不弯腰”的精神，顽强拼搏、乘势前进，一举扭亏为盈。去年实现利润３．１亿元，使攀钢走出困境步入发展快车道。 把握一个中心，唱响坚定信心、加快发展、实现目标的主旋律。面对激烈的市场竞争带来的严峻形势，攀钢党委紧紧扭住解困目标不放，每年都要在全公司掀起声势浩大的形势任务教育高潮。他们坚持用“三大讲”鼓舞职工士气，即年初大讲实…     

探索“一点三为”模式

天津经济技术开发区建立14年来，招商开发、经济建设高速发展，到去年9月底，累计开发土地22平方公里，批准来自67个国家和地区的外资企业3074家，协议投资额达104亿美元。去年1－9月，全区实现工业总产值404亿元，税收21．6亿元，出口创汇17亿美元，主要经济指标均居于全国32个国家级开发区的首位。这些成就的取得，与开发区工委适应特殊的环境和运行机制，探索和成功运用“一点三为”的思想政治工作思路，为开发区经济的发展提供了强有力的思想保证和舆论支持是分不开的。一个结合点开发区工委始终把“提高经济效益，促进企业发展”作为外…     

青岛港的“三个一代人”

青岛港是具有１１０年历史的特大型国际港口。现有职工１６０００人。主要从事集装箱、煤炭、原油、矿石等各类进出口货物的装卸服务和国际国内客运服务。１０多年来，我们以港口经济建设为中心，大力倡导和构建有港口特色的企业文化，促进了港口经济迅猛发展。吞吐量由１９８８年的３０００万吨，到２００１年一举突破亿吨大关；共上缴国家各种税费４４亿元；资产总额由５亿元裂变增值到１０３亿元，为国家净增９８亿元优良资产。青岛港先后荣获“全国优秀企业金马奖”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国创建文明行业先进单位”等荣誉…     

“两创建”“三贴近”“五个一”

建筑施工企业点多、线长、面广，如何把几千名职工的思想统一起来，对于进京施工企业来说是一项非常重要的课题。河北省第一建筑工程公司是河北最早的外地大型进京施工企业之一，自１９８６年以来，公司党委紧紧围绕这个课题积极探索，逐步摸索出了一套适合外施企业的“两创建”、“三贴近”、“五个一”思想政治工作法，取得了较好效果，有力地推动了企业的改革和发展。 围绕经济抓党建，大力开展“两创建” 一是开展以创名牌、塑精品为主的争先创优活动，大力推行名牌工程战略。面对北京建筑大市场激烈的竞争，河北一建党政领导深深意识到…     

从“五通一气”到“十个一”

吉安县地处江西省中部,是著名的革命老区、“将军县”,以毛泽东同志为代表的老一辈无产阶级革命家曾在这里演绎了“十万工农下吉安”的英雄史诗。吉安县县域面积2117平方公里,人口46万,2006年生产总值32．06亿元,农民人均纯收入3681元,处于全国县域平均水平,具有一定的典     

抓好四个环节 构建和谐“焦煤”

我们山西焦煤集团公司在构建和谐“焦煤”过程中,充分发挥党组织的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用,在“四个环节”上狠下功夫,推动“三个文明”建设健康、稳步、协调地向前发展。2005年, 原煤产量达到6081万吨,精煤产量达到2441万吨, 煤炭销售4569．7万吨,实现销售收入242．8亿元,     

从“三个转变”看“红豆”跨世纪发展

江苏红豆集团，从1983年的6500元贷款起家，到1998年，实现销售收入17．l亿元，利税151亿元。产品商标于1997年被国家工商总局认定为中国驰名商标，并进入国务院主抓的120家深化改革试点企业。红豆集团的发展过程，就是企业员工不断更新观念，从情感经济一利益经济一能人经济的转变过程。在即将迈入二十一世纪，各种所有制成份的企业都在积极探索现代企业制度的时候，从情感经济、利益经济到能人经济的“三个转变”成为红豆集团迈向现代企业制度和跨世纪发展战略的成功一步。级打破情感经济一一一MM的＄田螺壳’＼一红豆集团董事局主席周耀…     

“经塔山现象”与思想解放

什么是“红塔山现象”？1996年，汇集到我们玉烟来调研的十几位国家级专家学者进行了认真的总结与分析后，概括为“一个‘奇迹’一个‘谜”’。玉烟的崛起是一个奇迹。1978年，在烟草行业中，我们还仅是～个名不见经传的小厂，固定资产100万元，年创税利9000多万元。经过改革开放，生产发展迅速，经济效益显著，一跃成为亚洲第一、位居世界前列的现代化大型烟草企业。1997年固定资产增加到70亿元，实现税利193．5亿元，“红塔山”商标被国家工商局授予“全国驰名商标”称号，品牌价值达353亿元，为’听中国最有价值品牌。无论是批量还是价格…     

八个“不同”的五个“契合点”

阎崇年把他的受众概括为“八个不同”:不同年龄、不同性别、不同行业、不同文化、不同地域、不同民族、不同语言、不同需求。如今,他琢磨出这八个不同之间的五个“契合点”: 一为“正”。大家这些年听的“戏说”太多了,有一个共同需求,想知道这些“戏说”中到底哪些是真的,哪些是假的。     

快速健康发展的江苏省出版印刷物资公司

江苏省出版印刷物资公司始建于１９７８年，目前，在我国出版印刷物资流通领域各项经济指标均名列前茅． １９９９年，这家仅有 ２００多名职工的公司销售额达到７．５亿元，比上年增长１．３亿元，连续四年实现递增过亿元目标。刚 ４０出头的公司总经理鞠宁章自 １９８９年任职以来，带领全体员工苦干巧干，拼搏进取，使企业跻身全国５００强大型服务企业行列，并在１９９７年荣获国家人事部和新闻出版署颁发的先进集体称号；他本人先后被评为“江苏省省级机关十大杰出青年”、“新长征突击手”。 １９９９年又获得印刷行业奖励有突出贡献…     

1997年我国国民经济状况

１９９７年我国国民经济状况国民经济实现了“稳中求进”的总体要求，主要经济指标基本上达到了全年宏观调控的预期目标。国民经济保持适度快速增长。初步统计，全年国内生产总值７４７７２亿元，比上年增长８．８％。其中，第一产业增加值１３６７４亿元，增长３．５％，...     

“舒乐现象”探秘

“舒乐现象”探秘刘万奎，李华军舒乐商场，是一家只有９８人、营业面积不足１０００平方米的集体性质的知青服务部，１９８７年至今的８年间，企业资产由不足百万增至９００万元，并在全省建立了１５０多个销售网点；１９９４年实现销售收入１．３亿元，人均创利税４．０...     

使“金星”重新闪烁

我们金星制笔公司是一个有67年历史的老企业。建国40多年来，企业资产由原来13万元发展为1．3亿元；累计上缴国家税金1．8亿元，成为国内制笔行业的唯一大型企业，并形成了“南有英雄”、“北有金星”的名牌效应。但进入八九年以后，由于种种原因，企业效益迅速下滑，到1995年6月，企业累计负债达1．5亿元。1994年、1995年曾连续两次列为北京市破产试点。1995年6月，重新调整领导班子后，企业获得了生机，当年就消化了潜亏，清还历史欠帐，并实现了七年以来首次利润的正增长。1997年实现利润100万元，去年实现利润150万元。坚定搞好国企的信…     

义煤的“四个一”思路

近年来,河南义马煤业集团公司,认真贯彻“三个代表”重要思想,不断加强和改进思想政治工作,按照“围绕一个中心,突出一个主题,抓好一项活动,探索一条路子”的工作思路,紧密结合企业的生产、经营、管理、职工生活等各项工作,充分发挥“生命线”作用,为企业注入了强大活力。去年,经济总量达到22亿元,各项经济指标再创历史新高。     

“三个五”增强思想政治工作亲和力

冀中能源股份公司章村矿党委在煤炭市场持续低迷、企业效益大幅缩水的困难时期，不断丰富思想政治工作内容，创新方式方法，建立与实施“五必谈、五必访、五个机制”，通过“三个五”机制，让全体职工享受到了党组织的关心和关怀，增强了思想政治工作的亲和力，调动了职工的积极性和工作热情，真正实现思想政治工作成效和价值的最大化。     

副职不是“附职”

金陵制药集团原董事长江中银被依法逮捕的消息,确实让南京人惊诧不已。这是个公认的“能人”。在他领导下,一个资产不足30万元且濒临倒闭的小企业,几年中竟奇迹般发展成为年销售额近10亿元、利税1.62亿元、纯利润1亿多元的大型企业集团。他的事迹,被南京的媒体连篇累牍报道过。遗憾的是,临退休之前,他却因涉嫌特大经济犯罪“进去”了。报道中有句话也特别眼熟:群众多次举报,中央纪委批示,当地执纪执法部门协同行动,终于突破此案。     

透视“玉兰现象”──保定卷烟厂采访记

何为“玉兰现象”？ “玉兰”是河北省保定卷烟厂的系列产品品牌。保烟人近两年来在困境中崛起、迅速扭亏为盈并实现超常发展的奇迹，引起了企业界和经济界的普遍关注，被称之为“玉兰现象”。 保定卷烟厂是一家建厂５６年的老企业，现有职工 １７００人，离退休职工 ８００人。从 １９９０年到 １９９８年，保烟连续９年亏损，累计亏损额达１．０７亿元，亏欠原材料款１．８１亿元，最多的时候一年就亏５０００万，综合效益指数居烟草行业倒数第二。为了扭转局面，上级部门在９年内调换了１０届厂级领导班子，在“换人”频率上创了纪录。 …