浅谈“一把手”的协调艺术

作为领导班子的“一把手”，不仅要具有开拓创新、科学决策、驾驭全局的能力，同时，也要具备协调用人的领导艺术。提高“一把手”的综合素质能力，是提高领导班子建设的重要内容，也是发挥领导班子整体合力，不断推进工作促进发展的需要。因此，在提升“一把手”综合素质的同时，必须不断培养和提高组织领导协调能力。     

报刊文汇

要言辑录 加强党政“一把手”的培训 中组部部长曾庆红在全国干部教育培训工作会议上强调，党政“一把手”的教育培训，要围绕提高思想政治素质、提高驾驭全局的能力来安排。 曾庆红指出，党政“一把手”在领导班子中处于核心地位，起着关键作用，对于本地区本部门的工作负有全面责任。他们的素质如何直接关系到党的路线方针政策的贯彻落实，关系到一个地区一个部门的改革、发展和稳定。加强党政“一把手”的学习培训，要根据岗位要求和工作的特点，围绕提高他们的思想政治素质和宏观决策、综合协调能力，开设一些专题班次，本着急用先学、…     

“一把手”要创造性地开展工作

“一把手”要创造性地开展工作□敖小黄在各级领导班子中，处于核心地位的是“班长”，俗称“一把手”。因为“一把手”在领导班子中负主要责任，在领导活动中起重要作用，因此，“一把手”素质的高低、能力的大小，直接决定着一个班子战斗力的强弱，间接地影响着“一方”...     

加强对“一把手”的监督

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位、起着重要作用、负有全面责任,抓班子、带队伍、干事业,都必须发挥好“一把手”的作用。 党的十四大以来,随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,对各级领导班子的监督也得到加强。然而,对各级“一把手”     

党建简讯

全面加强“一把手”队伍建设 榆树市委充分认识“一把手”在班子建设中的“龙头”作用,把“一把手”队伍建设作为班子建设的关键来抓。1993年初,这个市制订了“一把手”队伍建设的三年规划,一年解决一个重点问题。1993年10月,他们举办了一期乡局级“一把手”培训班,围绕“怎样当好‘一把手’”问题,由市委书记讲课,92个“一把手”从不同角度交流了经验和体会,使中层“一把手”从理论与实践的结合上弄清了怎样带班的问题。今年,他们准备通过集中培训、专题研讨、外出参观、学习等形式,重点提高领导经济工作能力。明年提高驾驭全局能力,进而实现中层和基层“一把手”素质能力的全面提高。     

“一把手”必须强化四种意识

各级党政“一把手”，既是领导班子中平等的一员，又是领导班子的核心，在班子中处于关键地位，负有特别重大的责任。因此，必须对他们提出更高更严格的要求。江泽民同志把这种要求概括为：“坚持原则，把握全局，团结同志，加强修养。”“一把手”怎样体现这四句话的要求，是一个值得经常深思的重要问题。我认为，有必要把江泽民同志的这四句话要求作为四种意识，牢牢贯穿于“一把手”的工作、生活、学习中。 “一把手”必须首先强化原则意识。原则性是党性的体现，坚持原则，最主要的是“一把手”在任何情况下都坚定不移地坚持党的基本理…     

坚持民主集中制关键在“一把手”

民主集中制是我们党和国家的根本组织原则和领导制度。这一制度贯彻执行得如何，关系到一个地区的繁荣和发展，关系到这次“三讲”教育的质量，进而关系到党和国家的前途命运。结合自己的思想和工作实际，在“三讲”教育中，就贯彻和实践民主集中制问题进行了一些思考。我感到在领导班子中，党委“一把手”既是班子中的一员，     

关于加强对“一把手”监督的思考

加强对“一把手”的监督是一个老生常谈的问题。一把手是对某个地区、某个部门、某个基层单位说话算数人的形象化的称谓，这种称谓尽管不甚科学，但已得到大家的认同，并广泛传开了。 所谓“一把手”，就是领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中，“一把手”处于关键地位，起着重要作用，负有全面责任。抓班子，带队伍，干事业，都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，由于新旧体制的转换，人际的变化，各种利益关系的重新调整等因素的客观存在，使干部监…     

一把手要把抓学习放到第一位

一把手要把抓学习放到第一位张首吉党委书记作为一班之长，是党委班子日常工作的主持者，是“一班人”的中坚，是党组织的一线指挥员，在领导班子和全局工作中负有重要的责任，起着关键的作用。其对学习重要程度认识的深浅，组织领导能力的大小，理论水平的高低，对整个党...     

全面实施“乡镇(局)党政一把手建设工程”

在改革和发展实践中我们认识到:一把手在领导班子以至整个地区、部门中处于帅位,举足轻重,承担着组织、指挥、决策、协调的主导作用.建设经济强市,要有强乡镇(局),强乡镇(局)要有强班子.强班子要有强班长.我们基于上述认识,近几年来.在全市实施了“乡镇(局)党政一把手建设工程”,着力构建一把手选、育、管、用、备的新机制,造就一支党性强、作风硬、效率高、形象好的乡局党政一把手队伍,有力地促进了乡镇局领导班子建设和社会经济发展,全市社会经济综合实力连续三年进入全省十强,农村经济综合实力居全省第一、全国第五,党的建设和精神文明建设卓有成效.我们的作法是:     

“一把手”要善于出主意 用干部 创环境

“一把手”在领导班子中处于核心地位，起着关键作用，负有重要责任。如何当好“一把手”，是新时期领导工作的一个关键问题。我体会，“一把手”要推动班子“创先争优”，带动整个单位的科学发展．就要善于出主意、用干部、创环境。     

论党委领导班子的整体效应

本文侧重从怎样发挥党委领导班子的整体效应而展开议论。文章分四个部分：一、领导班子的整体效应应体现在一把手工于谋划、善于决策、驾驭全局的领导艺术上；二、领导班子的整体效应应体现在班子成员学识渊博、政治上强、统领一方的领导素质上；三、领导班子的整体效应应体现在班子副职间的精诚团结、宽以待人、严以律己的道德修养上；四、领导班子的整体效应应体现在主动通气、沟通情况，重在主动通气上。     

充分发挥乡镇党政“—把手”的作用

乡镇党委书记、乡镇长在乡镇领导班子中的作用举足轻重，两者素质的高低、能力的大小、配合的好坏，直接关系到班子凝聚力、战斗力的强弱和乡镇发展的前景。因此，乡镇党政“一把手”要正确处理好相互之间的关系，注意消除双方之间的隔阂，充分发挥他们在灾后重建和经济社会发展中的积极作用。     

浅析一把手如何真正处于“核心地位”

领导班子的整体功能发挥得如何,整个单位的工作实绩与效果如何,与一把手在领导班子中是否真正拥有核心地位,发挥核心作用,具有非常直接的关系。对这一问题,在部分领导同志中,包括少数一把手在内,并没有真正弄清楚。有人认为,既然是一把手,处于领导班子的核心,就必然拥有核心地位。其实并非如此。因为决定一把手在领导班子中是否拥有核心地位的因素是多方面的,如:思想品德,工作能力,领导艺术等,都是一把手赢得一班人的尊重、信赖和支持的非常重要的因素。 如果一把手不注重加强思想品德修养,提高自己统驭全局工作的能力,讲求团结和调动一班人积极工作的领导艺术,就必然会造成核心人与核心地位的错位,核心人与核心地位不能统一,导致班子难以形成坚强有力的战斗集体,甚者,便会造成班子严重不团结,出现多核心,多派系。那么,作为领导班子     

对"一把手"监督难的思考

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位,起着重要作用,负有全面责任。抓班子,带队伍,干事业,都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制的转换,人际关系的变化,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在,使干部监督工作难度加大,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此,如何加强对党政“一把手”的监督,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题,应引起各级…     

把脉“一把手”

“一把手”是指各级党政领导班子的主要负责人，是党政领导班子自核心。“一把手”在决策中处于主导地位，在实施决策中处于指挥地位，在领导活动中处于督导地位，对于一个地区、部门单位的全局工作起着至关重要的作用，负有特殊的责任。     

"一把手"的领导艺术

用人善于选人识人用人,是一把手的基本职责放权领导就是激发人们的积极性,使他们精神振奋让利实事求是、淡泊名利、善于揽过“一把手”在领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,其素质、能力、工作作风和自身形象如何,直接影响着一个单位和班子的凝聚力、战斗力和整体工作成效。当好“一把手”非常重要,但又很不容易,要当好“一把手”,除具有必备的素质和能力外,还要善于用人、放权和让利。用人。“良才美器宜尽用,用人得当事功倍。”善于选人识人用人,是“一把手”的基本职责,坚持正确的选人导向,建立良性的选人用人…     

我省强力推行领导干部问责追究制度出台党政领导干部引咎辞职办法

今年以来,四川省委按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的思路,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,出台了一系列制度措施,下决心实行了严格的问责追究制度。对于抓班子带队伍不力、导致班子成员发生严重问题的,要追究班子“一把手”的责任;凡是所属部门或单位领导班子出了问题,要追究分管领导的责任;对已经发现下一级党委“一把手”存在明显问题,没有及时批评教育促其改正的,要追究上一级党委“一把手”的责任。     

略论党政一把手的带班艺术

略论党政一把手的带班艺术宋志学一把手处于领导班子核心地位，具有主导作用。一个班子能否在市场经济建设中生合力、出生产力，关键在于一把手能否把班子带出凝聚力和战斗力。本文就领导班子的一把手带班艺术谈点粗浅看法。－、善统揽但不包揽统领班子，总揽全局，是一把...     

“一把手”应把握好的几个关系

如何构建和谐领导班子，提高班子的凝聚力和战斗力，是作为“一把手”所必须面对的重要课题。要解决好这一课题，“一把手”必须正确把握和处理好以下几个关系：