我国高校财务风险的控制政策研究

我国高等教育领域已形成以国家财政教育经费投入为主,以市场多渠道筹集资金为辅的办学体制。因此,研究我国高校发展中可能面临的各种财务风险,并针对不同的财务风险进行衡量和控制显得尤其重要。本文结合我国公办普通高校的整体发展需要和日常财务管理的具体情况,归纳出高校面临的主要财务风险,分析了高校财务风险的特殊风险特征;并提出控制我国高校财务风险的若干针对性较强的对策和建议。     

浅析高校领导班子能力建设的着力点

一个学校能不能办好,关键看领导班子的领导能力。而一个班子好不好,关键看班子的“一把手”。因此,要提高党对高校的执政能力,既要加强班子建设,又要注意党政“一把手”的配备与合作。为此,要把握好班子领导能力建设的构成要素;明确领导班子和党政“一把手”的定位与作用;抓好班子建设关节点的工作。     

高校廉政风险的特征、成因及防控对策

随着高校快速发展带来的一系列腐败问题,加强廉政风险防范管理工作,即将成为高校反腐倡廉建设的重要内容。本文通过分析高校各项权力运行、资源管理岗位和环节中存在的廉政风险的特征和成因,提出探索高校廉政风险防控工作的对策和建议。     

加强党政“一把手”监督问题研究

党的十六大以来,中央不断加强对＂一把手＂的监督力度和制度设计,为各地进行监督党政＂一把手＂的实践探索提供了政策导向和政策依据。广东省加强对党政＂一把手＂的监督,积累了初步的经验。但如何把监督的理论与实践结合起来,形成科学的监督制度和科学监督方法,还存在许多现实困惑。加强党政＂一把手＂监督要深化认识＂一把手＂监督的规律,寻找有效监督的多种实现形式。     

"一把手"怎样带头贯彻执行民主集中制

"一把手"在带头贯彻执行民主集中制过程中,应健全贯彻民主集中制的科学机制,着重处理好党政"一把手"的关系,增强加快发展、促进和谐的能力,掌握科学正确的领导方法.     

谈乡镇党政一把手的配合艺术

党政一把手的配合显得尤为重要。为此,准确定位角色,增强相互理解,加强相互沟通,党政一把手都要具有宽容之心;乡镇党政工作不能绝对区分。     

抓住“关键环节”管好“关键少数”——随州市实行“周报月评年考”探索“一把手”监管新途径

做好对“一把手”的监督管理是落实中央、省委关于加强党政正职和关键岗位管理精神的重要途径。去年以来,随州市建立了市直部门党政正职周报月评年考制度,由市委组织部牵头对纳入责任目标管理的市直79个部门84名党政正职的工作实行每周上报工作动态、每月点评工作绩效、年底考核责任目标的“周报月评年考”过程化动态管理。     

进一步完善党政一把手的培养选拔机制

培养选拔党政一把手，是建设高素质干部队伍，加强领导班子建设的关键之举。因此各级党委和组织部门要把培养选拔党政一把手的工作放到突出位置，认真研究党政一把手的成长规律，不断拓宽选人视野，加大培养选拔工作力度，把选好配强党政一把手作为领导班子建设的大事来抓...     

三位一体 科学管理 筑牢廉政风险防控体系

廉政风险防控工作要立足"查"、"防"、"排"三位一体,逐步构建起以制约和监督权力为核心,以岗位风险防控为基础,以制度建设为主线,以现代信息技术为支撑的廉政风险防控体系,不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。     

高校人才派遣制度的动因及风险规避研究

人才派遣制度以其简单、高效、灵活、低成本的特点,越来越受到高校的青睐,随着人才派遣制度在高校中的悄然兴起,人才派遣人员已从管理岗位、工勤岗位向教师岗位发展,覆盖面越来越广,影响力也越来越大.这一制度在推广过程中也不断暴露出人才派遣机构良莠不齐,派遣人员被边缘化、人才流失严重等问题.高校面对这些问题时,需要审慎选择人才派遣机构,建立退出与备用方案的风险预警机制,明确三方权责关系,重视法律文本在合作关系中的风险回避作用,重视人力资源管理部门角色转变,防范人才流失与抵制风险,并强化后期管理的监督和维护职能,要将持续风险控制贯穿人才派遣工作的始终,实现人才派遣工作的可持续发展.     

腐败控制与制度内外的“一把手”问题——广东加强党政正职监督的实践探析

腐败控制是现代行政理论的核心问题,而加强党政正职监督,使其在规定权限内依法行使权力,以避免滥用权力谋取私利现象的出现,是预防腐败发生的重要步骤。近年来广东各市县一直都在探究党政"一把手"监督的有效机制,并制定了一系列监督措施,对权力结构在内部进行了重新规整。但是,由于一些设计上的缺陷及执行上的不力,导致现有制度难以充分发挥效力。在现有制度体系基础上,继续提升纪委的地位与作用,健全约束党政"一把手"权力运行的相关制度机制,十分必要。     

对“一把手“监督的难点和对策思考

当前我国领导干部违法犯罪案件中,涉及党政"一把手"的案件占大多数,这必须引起全党的高度重视.在现实生活中,存在多种原因导致对"一把手"难于实施有效监督,面对这一问题,如何加强并采取有效措施值得思考与研究.     

“一把手”队伍建设是关键

“单位好不好，关键在领导”，“班子强不强，关键在主官”。“一把手”是一个地区和单位领导班子的核心，对这个地方和单位的发展起着关键性作用。加强“一把手”队伍建设尤其是提升其善政能力，打牢这个党的干部体系的“主桩”，是落实党的十八大关于“完善干部考核评价机制”，“加强党政正职、关键岗位干部培养选拔”的必由之路。     

对党政一把手监督难的调查与思考

党政一把手是党政领导班子的核心,他们在决策中处于主导地位,在实施决策中处于指挥地位,在领导     

加强国有企业岗位廉洁风险防范措施的思考

国有企业关键岗位掌握一定的权力资源,这些岗位处于廉洁风险的高危区。加强对岗位廉洁风险的防范,对于有效降低岗位廉洁风险,保持干部职工队伍纯洁,促进企业和谐发展具有重要意义。防范国有企业关键岗位廉洁风险的措施主要有:一是强化思想防控,提高政治素养,增强道德观念;二是建立风险岗位定期交流机制,减少风险发生几率;三是完善企业相关的机制制度,增强企业抗风险的能力和实效。     

亲历者谈如何处理党政正职间的关系

事非经过不知难。如何处理好班子成员尤其是两位党政正职之间的关系,亲历者往往拥有更真切的体会以及更大发言权。听听他们怎么说。“市长让书记放心,书记让市长放手干”“书记、县长分别是党政正职,这没有问题。但一把手只有一个,不会冒出两个一把手。一把手就是书记,县长是二把手,这是毫无异议的。”一名曾在多个县任职县委书记的领导干部回答十分坦率。     

全国第三次高校党校教育工作研讨会简述

全国第三次高校党校教学工作研讨会最近在哈尔滨工业大学举行,来自全国48所高等学校的党校工作者,就新形势下如何做好高校党校工作的有关问题进行了研究和讨论。 在高校党校的前途问题上,有同志提出,由于一些干部、党员思想跟不上形势的发展,特别是在理解小平同志南巡讲话和党的工作由“聚精会神抓党的建设”转向“党政一把手都     

选优激活乡镇党政“一把手”

乡镇是最基层的政权组织，乡镇党政“一把手”是我们党执政的前沿“指挥官”，直接关系到我国基层政权的稳定。按照十八大报告“建设高素质执政骨干队伍”要求，顺应当前深化经济社会改革发展新形势，应建立健全选拔培养、考核激励、监督管理相配套的工作机制，着力加强乡镇党政“一把手”队伍建设。     

对“一把手”监督难的思考

在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制的转换,人际关系的变化,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在,使干部监督工作难度加大,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此,如何加强对党政“一把手”的监督,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题。     

对"一把手"监督难的思考

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位,起着重要作用,负有全面责任。抓班子,带队伍,干事业,都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制的转换,人际关系的变化,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在,使干部监督工作难度加大,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此,如何加强对党政“一把手”的监督,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题,应引起各级党委和政府的高度重规。