北京金融街威斯汀大酒店:党建也要“五星级”

正涉外企业如何有声有色地开展党的活动?2006年10月开业的北京金融街威斯汀大酒店,是北京金融街投资(集团)有限公司开发的五星级酒店,委托美国喜达屋酒店及度假村管理集团经营管理。在这样一家国有独资、外方管理的国际知名酒店里,在金融街集团党委的领导下,酒店党支部立足实际,坚持服务经济,服务管理,服务广大职工,以实实在在的服务成效,赢得了酒店管理层的赞誉,走出了一条涉外企业的党建新路。     

金融街的“五星级党支部”

外籍高管和中方员工一起手工绣国旗、抄写十八大报告、共筑“中国梦”寄语……在北京金融街的一家五星级酒店中，这种凝心聚力的支部活动一个接着一个。 能成功地把支部活动做成一个五星级品牌的，是北京金融街威斯汀大酒店党支部。金融街成斯汀大酒店是北京金融街集团开发的五星级酒店，委托美国喜达屋集团经营管理。     

中西方企业管理差异及中国企业发展的方向

随着世界经济全球化的发展趋势以及跨国企业的不断壮大．中西方企业之间的合作也越来越密切。因此．想要充分发挥跨国企业的优势．了解中西方企业管理文化的差异显得甚为重要．与此同时．在这两种企业管理文化的相互碰撞与磨合的过程中．中国企业可以选择性获取西方管理之精华．舍弃西方管理之糟粕．建立有中国特色的企业管理发展模式．     

论企业管理创新与思想政治工作

企业管理要创新,就必须触动和改革传统的企业制度,建立有中国特色现代企业制度。这种制度必须建立在马克思主义人本假设理论基础上,并以企业文化为载体,融入企业思想政治工作。这种融入,不仅是管理创新的内在需要,也是企业思想政治工作克服长期以来种种弊端,走出困惑得以创新的契机。思想政治工作融入企业管理运行轨道在增强职工的凝聚力,激发和调动职工生产积极性和创造性上重新发挥巨大作用,同时还可以为经济全球化大环境下企业管理中的人才资源开发战略发挥重要作用,使现代企业管理显现出强大的优势。     

文化传统与中国企业管理初探

改革开放使中国经济飞速发展,与此同时,中国的企业在管理上也遇到了问题与挑战,改革开放之初,中国企业的管理更多的是照搬照抄西方发达国家企业管理经验,然而,中国企业发展到今天,其管理方式、管理理念越来越不能适应经济全球化的发展趋势,其自身发展面临困境。所以,在今天,我们要反思中国的文化传统对中国企业管理的深刻影响,更进一步则要探讨传统文化在企业管理中应如何发挥其作用。     

支部工作进管理是市场经济条件下企业党支部标准化建设的有效途径

支部工作进管理是市场经济条件下企业党支部标准化建设的有效途径崔杰支部工作进管理，是企业基层党支部通过发挥政治优势，以自身的独特工作方式、活动内容积极专与、融入各项管理工作，从而保证生产经营目标得以实现的企业党建活动。开展支部工作进管理活动，对于在市场...     

六维管理

六维管理是以文化为中心,在扬弃西方现代管理理论的基础上,融入东方的管理经验和智慧,总结提炼当代管理的实践,用创新的观念和思维建立起来的一门区别于西方管理的全新管理     

跨文化问题：开发区企业管理哲学的一点思考

开发区的企业大都是,中外人员共同工作,由此导致了企业管理中的跨文化问题.应该看到,这是一个重要的管理哲学问题.对合作伙伴国文化的生疏感、"西方文化普世主义"和中国人盲目的"文化优越感"、文化解释不当等等,都是企业管理中造成文化冲突、导致跨文化问题的原因.为此,应该确立跨文化管理观念、文化平等观念和文化融合观念,通过异质文化间的平等交流、沟通,达到不同文化问的相互理解、相互协调、优势互补,减少、缓和和妥善解决开发区企业中的跨文化问题,达到有效管理的目的.     

理性、非理性与现代管理

自科学管理产生以来,理性主义便始终是现代管理根深蒂固的传统.尽管行为科学学派和企业文化管理的崛起以及二战后日本企业管理的成功经验,使得非理性因素在现代管理中的作用得到彰显,但它们都是在理性管理的框架内,发挥着补充理性管理功能的作用.面向新世纪的现代管理,应当努力实现理性因素和非理性因素的平衡协调发展.在这个过程中,西方与中国的工作重点应有所不同.     

凝聚力和影响力是如何产生的简

加强基层服务型党组织建设,是党的十八大作出的重大战略部署,也是基层党建工作思路的创新。近年来,北京金融街威斯汀大酒店党支部着眼于发挥政治核心作用和政治引领作用,突出服务主题,积极探索党组织和党员发挥作用的有效途径,有力地促进了酒店发展,为推进外方管理公司管理的企业党建工作提供了宝贵经验和启示。     

浅谈企业文化的创新与实践

企业文化就是帮助员工真正实现由一个社会人向企业人的角色转变．这是企业文化的主题。什么叫企业人？全身心融入到企业的员工才叫企业人．所以说企业文化是一种塑心的工程。改革开放以来．中国企业管理理念经历了从经验管理到制度管理再到文化管理这样一个逐渐深化的过程。如何从理论的高度、实践的深度对企业文化进行一些有益的探索和尝试．笔者试图从以下几个方面谈谈企业文化创新与实践的有关问题．     

党支部在“融入中心、服务大局”中展示作为

贯彻铁道部党组政治工作“融入中心、服务大局”的工作方针,是新形势下铁路政治工作发挥优势、展示作为的内在要求,更是实现铁路跨越式发展,建成模范铁路局的现实需要。作为铁路企业党组织,实现思想政治工作“融入中心、服务大局”,关键就是要选择有效的载体,不断提升基层党支部建设水平,使党支部和党员的先进性得到充分体现。深化党支部“安全屏障”工程建设,在确保铁路运输安全稳定中体现融入。在铁路运输一线党支部创建“安全屏障”工程,确保铁路运输安全,是体现思想政治工作“融入中心、服务大局”的重要载体。按照铁道部党组的部署,去…     

找准党建"融入点"助推企业大发展

巴鲁夫传感器(成都)有限公司(以下简称巴鲁夫)是德国巴鲁夫控股有限公司于2004年投资成立的全资子公司,是中国唯一的生产基地.巴鲁夫党支部成立于2005年,是成都市新都区最早成立党组织的外资企业.巴鲁夫党支部立足于外资企业实际,充分吸收"德国制造"的核心文化,把党的工作与企业生产、企业文化、企业管理有机融合.     

构筑党组织保安全的坚固屏障

构筑党支部安全屏障工程是党建融入中心工作的创新之举。在推进落实过程中，太原铁路局党委抓住影响重载运输安全的“急难险重”和安全管理中的“少旧缺无”问题，以党支部为主体、党员为骨干、群众为基础，深入开展了党支部安全立项攻关活动，构筑起党组织保安全的坚固屏障。     

加强党支部建设 提升融入进入能力

近年来,鞍钢矿山附企公司党委充分结合企业实际,有针对性地开展了以＂领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好＂为标准的创建样板党支部及标杆党支部示范基地活动,加强了基层党支部建设,提升了党建工作＂融入中心做工作,进入管理起作用＂的能力。现已创建21个样板党支部和两个标杆党支部示范基地,进一步提升了党建工作科学化水平。     

新时期我国酒店经营管理初探

随着市场经济的快速发展,中国市场的酒店行业发展迅速,但随着国外酒店企业大量入驻国内,酒店间的竞争非常激烈。在新形势下,我国酒店的经营和管理应该不断地进行改革与创新,通过酒店管理的融合创新,带动酒店管理的进步,促进酒店管理的发展,为酒店带来更大的经济效益。     

高校基层党支部“三联系”制度的推广与创新

"全员育人"是新时代高校思想政治教育的新思路、新方法和新策略,应融入高校各项工作中。高校基层党支部以"三联系"制度为活动载体、管理载体和文化载体,旨在提高高校党建服务育人的实效性。高校党组织应坚持"以人为本"的发展理念,贯彻执行"全员育人"的新思路,创新"学生自育"的工作方法,不断推进"三联系"制度在高校基层党支部的推广与创新。     

实施三大工程 激发党建“磁力”——吉安航盛电子有限公司的党建工作纪实

近年来，吉安航盛电子有限公司党支部以“三大工程”为抓手，把活跃的企业文化融入到企业党组织建设中，激发了党建工作的“磁力”，使党员队伍不断壮大，党组织的核心作用不断强化，推动了企业的整体发展。     

关于夯实基层党支部建设的思考

基层党支部是党在企业基层组织中的战斗堡垒,是企业中党的全部工作和战斗力的基础。在新形势下,随着利益格局、员工思想观念和价值取向呈现多元化趋势,企业外部环境、产权结构、组织形式、管理体制、运行机制、用工方式等方面发生了深刻变化,对基层党支部建设产生了很大影响。面对矛盾和问题,抓好支部建设应做好以下六个方面的工作:     

探索科研管理组织模式 建设学习型党支部

中央财经大学科研处党支部由科研处、中国企业研究中心、中国改革和发展研究院三个单位的党员组成,是一个学历层次较高、学缘结构合理的朝气蓬勃的基层党组织。在机关党委和学校党委的领导下,近年来,科研处党支部协助科研处行政领导,组织全体党员围绕学校的中心工作,积极探索学习型党支部的建设之路,创新了科研管理的组织模式。