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近闻:某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的“泥腿子”们,把一个年产值达300万元、利税达4O万元的企业办得红红火火。后来,企业进行了大规模技术改造,形成了年产值超1亿元、利税超千万元的能力。企业由小变大了,而这位厂长却要求把职务由大变小,他向乡里推举一位招聘的工程师当厂长,而自己执意担任一个分厂长。这位农民厂长说:“我管一个小企业可以挥洒自如,而经营一个亿元企业则力不从心,另请高明利于事业。”随着乡镇企业的异常突起,一大批“庄稼把式”离土不离乡,办起了乡村企业,当上了“芝麻厂”的“头头”。他们工作吃苦… 相似文献
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在一些地方,解决亏损福利企业问题的办法就是换领导,今天换厂长,明天换书记,有的一年几换。这样做,效果不见得好。福利企业没搞好,一般说来,责任主要在领导,不称职的厂长、书记,当然要换。但走马灯似的更换办法不妥。它的弊端是:新换的厂长,总是要重新组阁,如更换副厂长,调整中层干部,且这任厂长这样,下任厂长也是这样,形成不停的“换任循环”,引起思想混乱;新任厂长总是要“马群里面跑骆驼,显得自己高”,上任三板斧,往往要否定前任的作法,包括某些正确的作法,推行自己一套新办法,带来工作不衔接;本任厂长顾本任工… 相似文献
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据《扬州日报》报道,泰州市前不久封存了全市亏损企业厂长的大哥大和小轿车,将这些穷“庙”的“方丈”的“金袈裟”脱了下来,这一举措得到人们的称赞。 现在确实有一种怪现象,就是“庙”再穷,“方丈”却阔得出奇。一些企业长期亏损,厂长照样“穿金戴银”,大哥大、BP机、小轿车一样不缺:有的企业工人工资都发不出了,可是厂长还是轿车照坐,老酒照喝,大哥大照用,高级宾馆照住。据 相似文献
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在我国的腐败现象中,企业界的一些厂长、经理、总经理、董事长一直是弄潮儿。一方面是他们自身贪污、受贿、生活腐化;另一方面是他们挥霍公款,行贿党政领导干部和国家公职人员。其中,尤以国有企业最为突出。俗话说:“一位有才干的厂长或经理,不依靠群体,搞不好一个厂或一个企业,但如果是一位败家子厂长或经理,一人足以搞垮一个厂或一个企业。”近年来,大多非正常亏损的国有企业,在很大程度上是由这些国有企业的厂长或经理的腐败行为所致。 在国有企业中,定期与不定期地表彰一批批优秀企业家、全国劳动模范之类的先进人物。当他… 相似文献
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报载,最近大连市出台一项新的规定,今后连续3年国有资产不能保值增值的企业,厂长、经理要就地免职,5年内不得担任厂长、经理职务。笔者不禁为这一新规定叫好。江泽民总书记在十五大报告中强调指出:“要建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产流失”。大连市将国有资产保值增值和经营 相似文献
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老孙,一条敢拼敢闯的山东大汉,务农做工全干过,经理厂长都当过。2002年他回乡,在村里领头搞“农业产业化”。 相似文献
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1990年3月的一天,在老河口市石油化工总厂的会议室里,坐满了厂里中层以上干部。市化工局杨副局长陪着一个三十出头的年青人走进了会场,他就是石油化工总厂第五任厂长——尚洪祥同志。“我当厂长,没别的招数,一靠改革和竞争,爱我工厂,爱我产品;二靠工人。希望大家多作奉献,共闯难关……”尚洪祥上任后,审时度势,履行自己的诺言。首先,向全厂职工发出了“共商企业发展大计,共谋企业兴旺之路”的问计求策咨询卷,发动全厂职工出主意,献良策,集思广益。尚洪祥求贤若渴,他大胆起用了被群众誉为务实派的原厂长助理程国富为主管生 相似文献
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时下,尽管治理“三乱“和纠正行业不正之风已取得明显成效,但不少企业的厂长经理们仍在诉苦:难以应付的检查、被扭曲了的评比、自欺欺人的考试等形式主义的东西,已成为“新三乱“,困扰企业的发展。难以解脱的“乱检查“对于企业来说,一个执法部门有一个检查项目,几十个执法部门就有几十个检查项目。有条条的、块块的,还有“搭车“的、“趁船“的,名目繁多,令厂长、经理们应接不暇,叫苦不迭。一个国营企业的厂长,说起检查项目来滔滔不绝:安全检查、消防检查、卫生检查、灭鼠检查、绿化 相似文献
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报载,某法院经济庭受理一起经济纠纷案,用传票传某厂长到庭,该厂长问来人:"你们庭长是什么级别?"答曰:"正科级"。厂长大感委屈:"我也是正科级,你们有什么权力来传我?有事,下个请柬还差不多。"此事反映到一县委副书记那里,书记即打电话给庭长"指示":解决人民内部矛盾不能动不动就用传票嘛,建议将传票改为请柬。传票能改为请柬吗?笔者不敢苟同。传票足人民法院在诉讼过程中用以传唤诉讼当事人到指定地点接受调查、审理和宣判所用的法定票证,传票一经签发送达,即具有法定约束力,被传唤人须按指定 相似文献
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从去年年底开始,常州市开展“职工信赖的好厂长(经理)”评选活动。历时半年,声势浩大,全市有数十万职工参加评议,近万名职工填写选票,社会各界人士观摩展评,在2700多家企事业单位中,常柴股份有限公司总经理沈铁平等10位厂长、经理获“全心全意依靠职工办企业十佳厂长(经理)”殊荣,常州兰翔机械总厂厂长田泰武等91名厂长、经理获“职工依赖的好厂长(经理)”称号。整个评选活动经过基层职工评议提名、 相似文献
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一家小厂接到一张5万件真丝半袖衬衣的天文数字订单,全厂上下加班加点。其间,厂长临时决定提前打上商标。孰料程序上的小小变动酿成了大错——打商标所用的胶线在每件衣服上拉出一个小洞。 厂长痛哭流涕。5万件半袖衬衣价值近百万,如今生产已近尾声却出现毁灭性的错误,抵上他的身家性命也赔不起啊! 这时,一名流水线上的员工站了出来,建议在每件衣服有破洞的地方,用颜色谐调的丝线绣一朵荷花。 3天后,5万件衣服全部绣好,竟比原来增色了许多。每件衣服的价格也因此涨了5元,而绣花的成本仅为3.5元。 衣服上出现破洞是一个错误,但“洞上绣花”后,不仅没有赔钱,反而多赚了一笔。 相似文献
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决策成功与否,历来关系到事业的成败。一个企业能否开拓和稳步前进,同厂长的决策气魄和决策水平关系极大。过去在计划经济体制下,无论大事小事都由集体讨论决策;建立市场经济体制,厂长全权负责企业的一切经营生产活动,这就容易形 相似文献
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<正> 作为全面负责指挥企业生产经营活动的厂长,在立足于行政管理工作的同时,怎样做好思想政治工作?这是当前每个厂长面临着的一个严肃课题。实践使我深深感受到,一个称职的厂长,应当是一个优秀的经营管理者,更必须是一个优秀的思想政治工作者。一、坚持“同步性”是解决“一手硬、一手软”的金钥匙江泽民总书记在国庆四十周年讲话中指出:“我们要深刻吸取近几年来物质文明建设和精神文明建设一手硬、一手软的教训,在努力发展物质文明的同时,切实抓好精神文明建设。”就一个企业来说,经济工作和思想政治工作是 相似文献