“魔鬼”加“天使”的怪象

河北出了个张葆祥。国内不少媒体多以“揭秘”为题,报道了他制造的骗税大案。张葆祥身上有两个“亮点”很吸引人:一个是葆祥公司先后共骗取出口退税1.93亿元,属新中国成立以来涉案金额最大的骗取出口退税案;一个是总经理张葆祥头上笼罩着许多光环,诸如科学家、劳模、省政协常委,等等。 一面是全国第一骗税案的主     

陈同海的“工作需要”究竟是什么

原中石油化工总经理陈同海因收受钱款1．9亿元人民币而被判处死缓，可以说是近日最大的新闻了。仔细搜索相关资料，得知此人最大的爱好是讲“排场”，每月挥霍公款120万元，日均4万元。据说中纪委曾警告他不要“挥霍太多”，回答是“工作需要”。     

思想政治工作在邯钢

邯郸钢铁集团有限责任公司是国有特大型钢铁企业,现有职工2.8万人。1991年,在冶金行业效益普遍下降的情况下,他们主动面向市场,转换经营机制,深化企业改革,创造了“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制,被国务院领导称赞为“国有企业实现两个根本性转变的有效途径”,创造了巨大的经济效益和社会效益。“八五”期间,年产钢由100万吨增加到215万吨,销售收入由10亿元增加到53亿元,实现利润由5020万元增加到7亿元,企业总资产由22亿元增加到77.17亿元,5年间实现的钢产     

干得最好 做到最大——单银木和他的经营之道

他的企业只有600名员工,却每年以净翻番的速度在迅猛发展,2000年产值为3亿元,2001年达5亿元,2002年将冲向10个亿,是什么促使他有如此惊人的“扩张力”?原来,他拥有一个宏大理想:力争在2005年坐上国内行业头把交椅。这位志在大强的创业人就是浙江杭萧钢构股份有限公司董事长单银木。     

深化国营大中型企业改革的一个新思路——强化精神激励机制初探

我厂是第二汽车制造厂的一个以生产汽车发动机铸件毛坯为主的专业厂。现有职工3400多人,固定资产1.2亿元,年产值1.1亿元,年创利润0.12亿元。工厂设计能力为年产“东风”汽车铸件毛坯10万辆份,现已突破16万辆份。人均产量接近英国水平,有8个铸件分获金鼎奖和银奖。工厂通过国家一级企业验收,获二汽“双文明工厂”和“安全特级工厂”的称号,连续5年被评为先进党委,连续4年被评为思想政治工作优秀集体。近年来,我厂又开发出“东风”系列发动机缸体等新品种,并试制成功桑塔纳轿车汽缸体、曲轴和排气管,得到了中汽总公司和上海大众国产化办公室的好评和数千万元的贷款。然而,我厂在10年前却是二汽生产的“瓶子口”、“卡脖子的地方”,影响总厂     

“九五”期间国企改革成本需5000亿元

国有企业面临的问题均非“一日之寒”，国企改革是一个痛苦的过程，必须付出巨大的代价。据有关部门测算，“九五”期间国企改革成本约需5000亿元，平均每年1000亿元。主要包括：企业资产负债率降低14个百分点，需2800亿元。其中包括“拨改贷”转为资本金660亿元。分流800万富余人员，以每人年工资4000元计，共需且60O｛乙元；18个试点城市企业破产冲销呆帐准备金，按每年70亿元计，5年350亿元；完成企业兼并2500户，银行少收利息300亿元。“九五”期间国企改革成本需5000亿元     

有效管理者的八大工具比普通管理者效率提升十倍的秘密

听他的课三天需要3800元,然而听者无不心甘情愿地掏钱,甚至有企业家把这三天称为“改变命运的三天”。他使深圳一家印刷企业通过“裁减客户”在3个月内达到50%的销售增长。在他的帮助下,地处偏僻县城的一家畜牧公司3年之内营业额从1亿元增长到20亿元,增长1900%。——他就是“中国最成功的管理大师之一”(德国著名的财经日报《商报》评语)、在德国留学工作过17年、曾任欧洲著名的管理咨询公司罗兰·贝格中国区董事总经理、现任易中创业董事长的宋新宇博士。     

以优秀企业文化永葆基业长青

经过20多年的持续高效健康发展,我们扬子石化整体生产能力提高一倍以上,不仅还清了因工程建设借贷的151亿元人民币全部本息,还累计实现主营收入3050亿元、利税386亿元,总资产由73亿元增加到目前的246亿元。我们公司先后被评为“全国质量效益先进企业”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”等多项称号。这些年来, 扬子石化之所以能够不断克服困难、发展壮大,跻身中国石化的前列,原因有许多,而优秀的企业文化无疑是不容忽视的重要因素之一。     

“病态彩民”源于病态的彩票宣传

据2012年3月26日《北京晨报》报道，北京师范大学中国彩票研究中心3月25日发布“彩民行为网络调查”。我国有2亿到4亿的彩民，每月平均花在彩票上的投资有85元。其中，至少有43万人重度购彩成瘾，被专家称之为“严重问题彩民”。     

国家经委技术改造局负责人谈——我国的技术改造工作

技术改造成就显著 最近,记者就我国技术改造的进展情况访问了国家经委技术改造局负责同志。他首先谈了“六五”期间和1986年全国技术改造所取得的成绩。“六五”期间,全国技术改造共完成投资1477亿元,比“五五”期间实际完成840亿元,增长76％。技术改造建成投产项目20万个,新增固定资产1110亿元,相当于1980年末全国国营企业固定资产原值的1/5。“六五”新增加工业总产值中,约有三分之二是依靠技术改造和企业整顿取得的。“六五”时期内,全国共引进技术和关键设备一千多项。这些项目1/3已建成投产,其中大多数项目具有国际七十年代末、八十年代初的水平。     

王效金的“有为”和“无为”

在许多名酒受到市场冲击的今天,古井贡酒却异军突起,九年内由一个资产不到1亿元的小字辈,迅速发展成资产总量为80亿元(固定资产11亿,“古井”信誉价值21.6亿,A、B股市价值47.4亿元)的企业集团,跃居中国酒业第三把交椅。这其中的奥秘和驱动力是什么? 全国优秀企业家、全国劳模、古井集团董事长王效金在接受记者采访时,对自己没有更多的渲染,而是从‘有为”和“无为”的话题向记者谈起。 1988年7月28日,中国白酒界和古井贡酒历史上至关重要的一天。这一天,国家放开了名酒价格,名酒身价百倍,古井贡酒也无例外地成为消费者屯积保值的热门货。在抢购风潮带来的名酒“昌盛”之时他没有被假象所迷惑。万事万物都有个度,“无为而无不为”,先哲们的     

跃出“怀抱”闯大潮

广东省后起之“西翼”——湛江市,近年市政基础建设上被称为啃骨头的大动作,大都由李文力和他主持的市土地开发总公司与金地股份有限公司包揽:在荒海滩造地建成粤西最大的滨海居住区,被列为全省五个住宅样板试点小区之一;斥资1.6亿元完成海滨大道、市影剧院、市20中学等16项     

“浪”起“潮”落之后——山东济南“浪潮”集团得失议

危机已非“一日之寒” 1996年,对于浪潮人来说,确实是个很大的“坎”。尽管他们全面完成了国家下达的各项计划,主要经济指标均比1995年有较大幅度的增长,共实现工业总产值19.5亿元,比上年增长14.3％,销售收入18.9亿元,比上年增长22.8％,利税总额9691万元,比上年增长35.1％,并且,共有6个项目分别获国家、省、市级科技成果优秀新产品奖,其中的浪潮586—60微机和SMP—2000小型机被国家经贸委评审为国家级新产品,SMP—2000小型机还被国家科委评为国家科技进     

乡企功勋卢志民

卢志民,与共和国同龄,初中毕业后务农,21岁当生产小队长,热衷搞“小生产”,被打成“年轻的走资派”。1978年,他二次出山,1984年创办红嘴农工商联合公司,1994年创建红嘴集团。如今,他已是拥有13亿元资产,六大公司的企业集团总裁。     

教训也是财富

褚时健是云南玉溪烟厂的厂长。在他的领导下,该厂的“红塔山”在国内市场击败了世界名牌“万宝路”、“新兴”和“紫云”,畅销东南亚和日本;1991年他的厂向国家纳税39.4亿元,职工人均纳税近100万元;他自己有“全国优秀企业家”等一大串令人目眩的头衔。但在记者请他介绍成功之道时,他却说:“也许我的教训对你的读者更有意义。”接着,就痛心疾首地介绍自己决策生产“玉溪”、“向世界第一冲击”而最终遭     

2.3亿元映出报国心——记辽宁侨界十佳、鞍山钢院冶金系主任胡麟教授

中国每年有数以万计的科研成果和专利被研制和发明出来,但如何使之尽快转化为生产力则一直是困扰许多科技人员的事。鞍山钢铁学院冶金系主任、冶金部成材率研究中心主任、侨眷胡麟教授从教33年来,不仅在教学和科研方面有独到的心得和成果,而且在把钢材成材率的科研成果转化为生产力方面也取得了可喜的成果。十几年来,他先后在全国18个大型钢铁企业进行了大量的科研工作,他的“ZF法”、“PS板”、“弧边矩形合金锭”、“SJB”等科研成果在全国推广应用,国家获直接效益达2.3亿元,在科研界传为美谈。     

“经塔山现象”与思想解放

什么是“红塔山现象”？1996年，汇集到我们玉烟来调研的十几位国家级专家学者进行了认真的总结与分析后，概括为“一个‘奇迹’一个‘谜”’。玉烟的崛起是一个奇迹。1978年，在烟草行业中，我们还仅是～个名不见经传的小厂，固定资产100万元，年创税利9000多万元。经过改革开放，生产发展迅速，经济效益显著，一跃成为亚洲第一、位居世界前列的现代化大型烟草企业。1997年固定资产增加到70亿元，实现税利193．5亿元，“红塔山”商标被国家工商局授予“全国驰名商标”称号，品牌价值达353亿元，为’听中国最有价值品牌。无论是批量还是价格…     

走向商业银行的有益尝试——记工商银行长沙司门口支行

作为基层专业银行,如何转轨,向商业银行过渡?在这方面工商银行长沙市司门口支行大胆地探索,迈出新的一步。 工商银行长沙市司门口支行,是自1992年由司门口办事处更名为司门口支行,它曾被工行系统列为湖南省三个上等级试点行之一,被授予“金融先进单位”“双文明建设先进单位”等大小几十个荣誉称号。1993年底各项存款余额7.27亿元,实现利润964万元。该     

香港荡起“乡音”

卢志民是吉林省四平红嘴集团总公司总裁,他所领导的红嘴集团,原是一个吃粮靠返销、花钱靠贷款、生活靠救济的贫困生产小队,每年人均收入只有38元。1978年,他出任生产队长,靠100元起家;1994年组建红嘴集团,人均收入4500元,老人有养老金.职工有社会保险、子女免费入托、入学.水、电、气均免费供应。卢先生的营运策略是:组建大集团、培育大公司、主攻大项目、进军大市场。“八五”期间,他共投入5亿元建成了年产30万吨啤酒厂、30万吨炼钢厂、30万吨轧钢厂和10万吨饮料厂,产值高达7.3亿元人民币。下文是卢志民赴港接受“紫荆花杯”中国杰出企业家成就奖后写成的。     

国债资金被骗套的“神话”

一个财政决算价1.33亿元的国债建设项目,竟被一个家族企业骗套了3084万元;一个解决百姓吃水难的民心工程,居然成了一个市人大常委的家族企业的“摇钱树”。