跨国公司在华本土化及中国企业的对策

本土化策略是跨国公司国际化经营的制胜法宝之一。跨国公司在华本土化策略的主要形式是人力资源本土化、产品品牌本土化、研发本土化、管理本土化和营销本土化等,面对跨国公司本土化的趋势,我国企业必须积极吸取其先进的企业理念和管理模式,加强企业的竞争力。     

论跨国公司在我国投资战略的调整及其对策

随着我国融入经济全球化进程的不断加快,来自跨国公司的投资已经成为我国利用外国直接投资的重要组成部分,跨国公司在我国的投资战略也出现了一定的调整和变化。这种调整主要表现在:把中国纳入其全球化经营网络和价值增值链条之中、调整在华投资结构、调整股权安排方式和进入方式以及不断推行本土化战略。面对跨国公司在中国投资战略的调整,我国应当继续积极建设有利于跨国公司投资的良好环境;积极吸引和引导跨国公司的投资,提高利用外资的质量;鼓励国内企业采取"学习、合作和竞争"的策略成长壮大。     

国际营销组合标准化与本土化研究

国际营销组合标准化与本土化问题是与企业营销活动全球化相互矛盾又相互统一的问题，在国际营销中，营销组合因素的调整与组合体现了企业国际营销标准化与本土化战略的内容。营销组合标准化与本土化包括产品标准化与本土化、价格标准化与本土化、促销标准化与本土化、渠道标准化与本土化等内容。本文在分别阐述国际营销组合标准化与本土化问题的基础上，提出了各内容之间的关系以及各自对企业国际营销的重要作用等问题。     

跨国公司子公司的战略角色与网络嵌入研究

随着经济全球化的发展,对跨国公司的研究一直是理论界和实践界关注的焦点。20世纪90年代中后期,跨国公司子公司得到快速发展。与此相适应,西方跨国公司理论也从整个公司网络转向以单个子公司为研究对象。当然,以子公司为对象并非意味着将其孤立于公司网络之外,而是以前期对网络模式的研究为基础。在跨国公司网络中,什么因素决定子公司的战略角色?子公司的战略角色与组织结构、组织绩效的相互关系如何?跨国公司子公司的组织演变路径如何?跨国公司子公司如何嵌入到跨国公司网络中去?不同学者对这些问题的回答,对跨国公司子公司战略制定有一定的指导意义。     

国际直接投资发展的新趋势与加快内陆省区利用外资的若干思考

国际直接投资的迅速发展，是２０世纪世界经济发展的重要推动力，目前由跨国公司的国际直接投资和贸易引起的国际贸易已占全球贸易总额的约２／３。跨国公司全球化战略的实施，不仅促进了国际资本流动、国际贸易和技术进出口，而且在更大的范围内促进了各国产业结构的调整...     

世界经济发展的四大趋势

一、经济全球化进程加快生产跨国化。80年代以来,跨国公司的数量迅速增加,规模急剧扩大。1996年全球跨国公司达4.4万家。下属子公司达28万家。跨国公司控制了世界生产的40％,世界贸易的60％,国际投资的90％,高技术发展的90％,技术转移的75％。当前跨国公司不仅在数量规模方面全球化,在经营战略方面的全球化也日渐明朗。跨国公司在全球范围内开展生产经营,加速了生产国际化的进程,主宰了世界经济、贸易和技术的发     

跨国公司知识产权优势下的中国对外贸易

跨国公司研究与开发全球化战略的发展对我国的技术战略带来了深刻的影响,我国企业在得到跨国公司研发带来的技术、资金等利益的同时,也面临着在跨国公司强大的知识产权优势压力下的挑战。这种挑战主要源自跨国公司通过三种途径对我国进行的技术控制,面对这种挑战,我国应从企业和国家两方面做好充分的应对准备。     

服务外包的兴起与浙江产业发展的战略机遇

20世纪90年代以来，伴随着经济全球化进程的加快和信息技术创新的突破性进展，服务外包已成为新一轮世界产业结构调整的重要引擎，成为跨国公司产业转移的新形式。服务外包的不断扩大，也改变着各国在国际产业链和价值链中的位置，承接服务外包已成为发展中国家参与国际竞争的重要战略选择之一。     

试论跨国公司拓展中国市场的主要策略及应对措施

经济全球化是当今国际经济发展的主要趋势,跨国公司在经济全球化中占居重要的和主要的地位。跨国公司凭借它巨大的生产规模、先进的科学技术、全球性经营战略和现代化的经营管理,通过国际直接投资和非股权合作的一体化方式,成为国际生产的载体和组织者。信息革命和国际竞争因素也在加速跨国公司实行国际生产一体化的进程。跨国公司通过商品和劳务的生产与交换,强化了国家之间的联系,把各国经济融入庞大的世界市场之中。不同的国家虽然分布在全球不同的地区和区域,但各国的市场在经济全球化的格局下都成为世界市场不可分割的一部分。据统计,…     

在华跨国公司人才本地化战略探究

经济全球化背景下,本地化战略已成为在华跨国公司生存和发展的重要战略,而人才本地化是其关键。中国入世后,在华跨国公司人力资源结构发生重大的变化,高级人才本地化的趋势日益增强。高级管理人才的本地化有利于稳固东道国的市场,降低成本和树立良好的企业形象。     

全球化背景下跨国公司与国家权力的消长

跨国公司和国家权力的此长彼消,是全球化进程中的突出现象.伴随着自身力量的日益强大,跨国公司向国家权力发起了政治、经济等多方面的挑战.跨国公司与民族国家的关系是复杂的.发达国家与跨国公司的权力几乎是同步增长的;跨国公司对发展中国家经济的作用,既因跨国公司本身的性能、战略、作风而异,也和发展中国家自己的体制、政策、环境密切相关.因此其功过不仅取决于跨国公司的战略,更取决于东道国政府的适应能力及应对新自由主义压力的能力.     

跨国公司在华投资出现六大变局

伴随经济全球化的浪潮和中国改革开放的脚步，跨国公司在华投资战略正在发生一系列变化。复旦大学世界经济研究所的研究显示，跨国公司在华投资走过了追求一般资源(如廉价劳动力)——追求市场份额——追求效率和利润——追求战略资源(如专利、品牌、高级人才、稀缺能源)四个阶段。研究显示，跨国公司在华投资正在呈现以下六大变局：     

论全球化与本士化文化冲突的产生与解决

人类正在经历由工业文明的文化模式向全球化的文化模式的转型过程中。全球化实质上是人类为了克服工业文化模式的危机所创建的一种新文化模式,其主导文化精神是全球主义。全球化是本土化产生的前提,本土化则是全球化的反映。全球化与本土化矛盾的解决方式是二者的融合,也就是全球化的本土化和本土化的全球化。     

浅论跨国公司技术战略的新变化

随着全球化企业市场开发的进展，跨国公司凭借其自身的技术垄断优势，已经成为世界先进技术和绝大多数前沿技术的创新者，并且也成为全球技术转移和扩散的主体。跨国公司对华直接投资也将迎来对东道国技术转移的新阶段。如何克服来自跨国公司的技术流入垄断障碍，如何在新时期与跨国公司的国内合作国际化浪潮中实现有效的技术转移，需要对新阶段跨国公司技术战略的新变化作以考察。     

论跨国公司跨国购并的原动力

经济全球化的加速发展,使市场的开放度、一体化、自由化都达到了前所未有的程度。作为市场行为的主体,跨国公司既是经济全球化进程加快的主要推动力,又是经济全球化的主要受益者。经济全球化为跨国公司的竞争和发展提供着世界市场的大舞台,同时经济全球化又加剧了跨国公司在全球市场上的竞争。据统计,1998年,全球共发生跨国公司的购     

全球企业并购的新趋势及启示

近十年来，世界经济出现了两个引人注目的的发展趋势，一个是经济全球化，另一个是跨国公司并购。尤其是近几年，面对经济全球化、信息革命和知识经济的挑战以及国际市场的新格局，跨国公司已把并购活动迅速从国内扩展至国外。跨国公司为了执行全球经营战略，加强其在国际市场上的竞争优势和战略地位，跨国并购已明显超过了跨国创建，进而引发了全球性的企业并浪潮。这一新趋势正在并将深影响各国经济。     

跨国公司进入模式的选择及分析

跨国公司的蓬勃发展是经济全球化的重要标志.跨国公司的进入模式是多样化的,研究和掌握其进入模式,选择其适合中国国情的进入模式,对于推动我国对外开放,实施"引进来"和"走出去"相结合战略,具有重要的意义.     

跨国公司发展战略

着眼全球的竞争新世纪初，经济全球化可望保持相当的发展势头，全球范围将形成实力更为接近的欧洲、北美和亚太三大经济圈。区域合作作为一国经济与周边融合、进而融入全球经济的阶梯作用更突出。跨国公司如果不能冲出“地区”范围，意味着最终将失去发展根基。首先，在全球化条件下，跨国公司面对的任何国内市场都显得过于狭小，外部市场的重要性则日益突出。其次，跨国公司已将竞争的重点转向高新技术和新兴产业领域，如信息产业等。新世纪初，全球使用个人电脑的人数将由20世纪末的4.5亿上升到10亿以上，通过计算机网络传输各种数据的行…     

扩大开放促进跨国公司对华直接投资

跨国公司是当今国际经贸活动中的主角,也是经济全球化趋势的主要推动者。近年来,跨国公司对华投资行为呈现出新的发展趋势,如何吸引更多的跨国公司来华投资,已是当今乃至今后十年中国适应国际经济发展,提高国际竞争力的重大战略问题。只有建立稳定、有吸引力的投资环境,进一步开放投资领域并逐步给予外资国民待遇,才能进一步促进跨国公司扩大对华投资。     

跨国公司在华建立地区总部的经济效应及对策探讨

随着我国投资环境的改善和对外开放步伐的加快,为适应经济全球化发展趋势和其自身经营战略的转变,越来越多的跨国公司在我国建立地区总部,协调和管理其在亚太地区子公司的生产经营活动。跨国公司在华建立地区总部．对促进我国经济与国际接轨、调整和优化产业结构、扩大利用外资规模和提高利用外资水平具有重要的作用。我国各级政府应当顺势而为,积极出台并完善相关政策措施,鼓励跨国公司在华设立更多的地区总部,以带动我国经济更快更好地发展。