港口企业资产流动与重组势在必行——长江两家港埠公司联合经营的思考

隶属武钢(集团)公司的武钢港埠公司(原名武钢工业港)和隶属武汉港务管理局的青山外贸港埠公司,同在长江武汉青山段南岸运河口以下约5公里的岸线上,仅一墙之隔。虽“鸡犬之声相闻”,但境况却迥然不同。武钢港埠公司为武钢企业专用码头,经过近20年的建设发展,已迅速崛起而成为长江流域规模较大的内河港口。它拥有固定资产6.68亿元,占地面积159万平方米,有效货场贮存面积41.57万平方米,各类码头     

坚持企业的社会主义方向走质量效益型道路

<正> 中国质量管理协会秘书长说:“武钢的道路,不仅在目前国家经济困难的情况下具有强烈的现实意义,而且对中国工业发展的道路将会产生深远的影响。”武钢的道路到底是一条什么样的道路呢?武钢经理黄墨滨概括得极为鲜明、准确:坚持企业的社会主义方向,走质量效益型道路。这是武钢在总结近十年来突出以质量为中心,推行全面质量管理的实践经验基础上总结出来的。大致有三个形成发展阶段:第一阶段是1982年到1985年,主要是抓企业整顿、质量攻关,为全面质量管理打基础的阶段。第二阶段是1985年到1988年,武钢提出要实现“两个转移”的方针,即“抓生产由以产量为中心转向以质量为中心”,“抓管理由以经济责任制为中心转向全面质量管理为中心”。随后进一步提出“两个突出”:“突出质量是武钢生产经营指导     

武钢“三位一体”评价基层统战工作

近日，武钢党委统战部将39家基层单位2010年统战工作排序打分情况，以书面形式分别反馈给单位，并指出了各单位2010年工作亮点和特点以及2011年需要加强和改进的方面，在基层单位引起很大的震动。面对新的形势，武钢党委统战部提出要增强统战工作的目的性、规律性、创新性和实效性，发挥统一战线在推动武钢第三次创业中的“助推”、“加速”和“稳定”作用，服务统战成员和服务武钢发展。     

企业改革追踪(1992.11.15—12.15)

<正> △武钢为夺得“入关”主动权,已连续走出三步快棋。第一步是重新审定武钢千万吨钢铁发展规划,果断决定把原计划1996年登上的“七百万吨级”、2000年登上的“千万吨级”两个台阶合成一个台阶,将千万吨级规划目标起步建设时间由原先安排的1996年提前到1992年10月。第二步是在国家除了给予适当政策外,不可能有大的资金投入条件下,将投资主体转向企业,大胆举债搞建设。第三步是充分运用企业经营自主权,挺进国际市场,把武钢市场竞争重点由国内市场转移到国际市场,到国际市场打“武钢牌”,创武钢名牌。△南昌阀门总厂采取“公营私管”这个深化企业改革的新举措,把沉睡多年的工厂唤醒了。“公营私管”是在保证社会主义公     

加强党外人士工作 促进企业发展

加强党外代表人士培养选拔工作，为武钢第三次创业提供智力支持和人才保障，是武钢近年来统战工作积极致力的发展方向。2009年，武钢制定了《关于进一步加强党外干部培养选拔工作的意见》，提出“瞄准一个目标，抓住两支队伍，培养三种人才，落实四项举措”的总体思路，开创了武钢党外代表人±培养选拔工作新局面。     

坚持理论武装 促进改革发展

邓小平建设有中国特色社会主义理论是指导我们搞好国有大中型企业的强大思想武器。近年来，我们坚持用邓小平理论武装武钢12万产业职工，确立并实施“发展主体、放开经营、走向市场、壮大武钢、坚持两手抓”的武钢改革开放总思路，带来了生产的大发展和效益的大提高。1990年武钢晋升为国家一级企业，先后获得全国企业管理“金马奖”和特大型企业国家质量管理奖。1994年武钢又通过了质量体系的国际认证，成为全国第一个获得ISO9000证书的特大型企业。一、坚持理论武装。更新思想观念，是企业改革发展的重要前提解放思想、实事求是，是邓小…     

春风化雨润无声——武钢统战系统“爱武钢、献良策、作贡献“活动二十年概览

武钢有统战成员2.1万人,占职工总数的20%。其中,党外知识分子1.4万人,“三胞三属”3800人,少数民族职工970人,各级党外人大代表、政协委员和民主党派成员320人。他们是发展武钢的一批宝贵人才和重要的有生力量。     

学习、继承、创新、发展——光大延安精神,以观念创新促进企业改革发展

在坚持与时俱进,发扬延安实事求是,开拓创新精神过程中,武钢注重在“破除旧观念”上狠下功夫,树立了与市场经济相适应的新观念。前几年,武钢组织开展了一场“提高武钢市场竞争力”的大讨论,确立了武钢在观念创新上的“八破八立”:即进一步破除墨守陈规、因循守旧的观念,树立大胆试、大胆闯的开拓进取意识;进一步破除等待观望和无所作为     

围绕中心发挥优势努力做好新阶段的统战工作

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1958年9月13日投产。经过四十多年的建设与发展,武钢现已具备年产钢铁各1000万吨的综合生产能力,是我国重要的板材生产基地。改革开放以来,武钢以邓小平理论和“三个代表”重要思     

武钢坚持走质量效益型发展道路

武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢”)是我省工业的龙头老大。长期以来,武钢坚持以市场为导向,走质量效益型发展道路,取得了显著的经营业绩,积累了丰富经验。它的实践证明,走质量效益型道路是企业生存和发展的必由之路。     

武钢的“三导工作法”

武钢是我国重要的钢铁生产基地,目前已具备年产钢铁各800万吨的生产能力。武钢的桥梁钢相继为芜湖长江大桥、武汉长江三桥、缅甸大桥等10多座大桥供货,形成了名震海内外的武钢“桥板”。在推动武钢生产力水平步步攀升的诸多因素中,充分运用“三     

唱好“三部曲”赢得大发展——武钢金属资源有限责任公司改革发展纪实

武钢金属资源有限责任公司是武钢的全资子公司,是中南地区最大的废钢加工基地。公司现有职工895人,固定资产1.71亿元,主要承担废钢铁采购、回收、加工和为武钢三个钢厂供应标准废钢铁炉料的任务,废钢加工年供应量迭100万吨以上,被誉为武钢“第四炼钢厂”。公司以邓小平理     

创建世界一流管理不平──访武钢冷轧厂厂长张爱国

在武汉钢铁（集团）公司，有一个被日本人称为“世界一流管理水平”的厂，那就是武钢冷轧厂。武钢冷轧厂自1988年以来，逐步将企业管理的重心移到生产第一线，从强化现场管理意识入手，始终把现场管理作为生产经营发展的战略任务来抓，坚持分阶段步步推进，常抓不懈，不断深化。近年来连续获得省、部级现场管理‘样板厂”称号。在全国冶金企业现场管理经验交流会即将在武钢召开的前夕，记者走访了湖北省劳动模范、武汉市优秀企业家、武钢冷轧厂厂长张爱国。坚持抓基础建设高标准建章建制武钢冷轧厂是武钢（集团）公司的主体成材厂之一，设备…     

实施“凝聚工程” 构建和谐企业

近年来,武钢党委大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容、以提高“两个满意度”(职工对企业的满意度,用户对武钢的满意度)为目标的“凝聚工程”建设,通过找准切入点、抓住共振点及构建支撑点,深入开展“凝聚工程”建设,增强了企业的凝聚力、向心力,有力地推进了“和谐企业”建设。     

武钢实施再就业工程的实践

武钢，这个有近40年历史的国有特大型钢铁联合企业，进入90年代以后，经历了市场突变的风风雨雨，励精图治，在市场中找准生存发展的定位，不仅经受住了收入下降和上游价格上扬的双重考验，经济效益继续保持国内冶金行业的先进水平，而且妥善安置了大量剥离、分流的人员，结束了困扰武钢多年的12万人“同吃钢铁饭”的历史。到目前为止，还没有把一个下岗职工简单地推向社会。从而较好地处理了“改革、发展和稳定”的关系。总结几年来武钢“再就业工程”走过的艰难历程，可以看出，具有以下几个阶段性的特点：一、无憎剥离，有情扶持。同是武…     

发挥生产力系统的整体优势 实现钢铁工业现代化

<正> 在共和国成立四十周年的日子里,武钢刚迈过第三十个春秋。 30年来,武钢在党中央、国务院的亲切关怀下,在冶金工业部、湖北省和武汉市的领导下,依靠全国和省市人民的广泛支援,依靠武钢广大工人、干部和知识分子的艰苦创业,武钢平地起家,从无到有,从小到大,已经发展成为从采矿、选矿到耐火、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、产品深加工以及机修、动力、运输、检修等辅助单位在内的具有完整生产体系的大型现代化钢铁联合企业。 30年来,武钢累计为国家创造财富108亿元,上缴利税88.8亿元。武钢的发展壮大,已相当于原设计规模的3倍以上。尤其是改革开放的十年,武钢钢、铁、材的产量分别是前二十年的1—3倍,其利税平均每年以一个多亿的绝对值突进。她消化引进一米七轧机生产出的“七板一片”的产品,使之毫不愧色地     

经贸文化往来

1995.1.6 日本《钢铁新闻》以“武钢热轧钢卷在日本市场评价高”为题,报道武钢的这一产品“在(日本)关西市场上引起社会刮目相看”。这表明武钢已成为日本钢铁业不可忽视的竞争对手。1995.1.7 夏菊花以中国杂技艺术家协会主席身份,受聘为第十八届法国明日杂技节八名女评委之一。     

在国企改革发展中发挥统战工作优势

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业。自1958年投产以来,在近50年的建设和发展中,武钢为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢与鄂钢、柳钢实施联合重组后,已发展为具备年产钢2000万吨规模的大型企业集团。武钢现有青山及矿山地区全民在岗职工8万余人,各类统战成员近1.1万人。     

关于武钢“大地震”的报告（上）

关于武钢“大地震”的报告（上）郑绍翼哄抢、盗窃企业物资是困扰国有大中型企业的带有普遍性的老大难问题，对此公安部领导非常重视，继１９９３年狠抓了油田治安问题以后，１９９５年又以整治武钢及周边地区治安秩序为突破口，来解决这一老大难问题。６月２８日人民日报...     

锐意进取,贴近服务,着力打造“钢铁卫士”——武汉市公安局钢城分局

<正>2003年1月钢城分局从武钢划归武汉市公安局直管,作为武汉市公安局服务武钢的专业分局,始终坚持以服务武钢改革发展为己任,在武钢33.77平方公里的钢铁热土上锐意进取、忠于职守。