同煤集团轩煤公司多措并举提升瓦斯治理水平

同煤集团轩煤公司在矿区水文地质条件复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害俱全的条件下，按照治大隐患，防大事故的工作思路，积极探索瓦斯治理新方法、新途径，形成丁以“钻抽为主”的三类九种抽放形式和“钻抽、巷抽”相结合的综放而瓦斯立体抽放方法，并多举措提升瓦斯治理水平，走出了一条适合轩煤公司瓦斯治理的新路子，为公司安全发展、科学发展奠定了坚实基础。     

新思想 新战略 新同煤——大同煤矿集团公司践行科学发展观纪实

2008年4月，大同煤矿集团公司（以下简称同煤集团）深入开展“科学发展观在同煤”主题实践活动，嗣绕党员干部受教育、科学发展卜水平、职工群众得实惠，不断破解企业在新起点上实现新跨越的难题，掀起了新一轮解放思想、更新观念的热潮，为推动企业实现经济发展速度与结构、质量、效益相统一，与资源、环境、人文相协调奠定了基础：     

晋煤集团与山西省科技厅正式成立“山西省煤层气联合研究基金”暨“山西省煤与煤层气共采产业技术创新战略联盟”

金秋九月，秋高气爽。山西晋城无炯煤矿业集团有限责任公司（简称“晋煤集团”）与山西省科技厅举行“山西省煤层气联合研究基金”签约仪式，并为“煤与煤层气共采产业技术创新战略联盟”揭牌。联合基金和战略联盟的成立，标志着山西省煤与煤层气共采、煤层气开发利用进入到产学研用，融合协作，共享共创，携手发展的历史新阶段，为进一步集聚、整合全省乃至全国的技术创新力量，不断提升山西省煤矿安全技术水平，     

做强同煤造福员工——喜看大同煤矿集团公司的新发展观

绵延的群山、深厚的黄土、高大的储煤仓、美轮美奂的云冈大佛、满载乌金呼啸而过的列车、绿树掩映的住宅小区、湖光山色的公园……这就是大同煤矿集团公司(下称同煤集团),一个驰名中外的煤炭企业,一个让人遐想又令人振奋的地方!山西因煤而闻名,大同因煤而骄傲。伴随着我国改革开放、经济腾飞的稳健步伐,同煤集团这颗璀璨的现代化煤电能源之星,也在沐浴着改革的春风中迎来了新的发展契机。“十五”期间,同煤集团用科学发展观统领全局,紧紧抓住发展这个第一要务,全面实施战略管理,企业规模和实力迅速壮大,改革发展取得了令人瞩目的历史性成就…     

同煤集团晋华宫矿多方入手做实安全大文章（上）

同煤集团晋华宫矿是大同煤矿集团公司下属的一个大中型矿井，位于大同市西12．5公里处，与举世闻名的世界文化遗产云冈石窟隔河相望。作为同煤集团老矿井的一个窗口单位．晋华宫矿先后获得了，“全国煤炭工业双十佳煤矿”和“全国煤炭系统文明煤矿”、     

科学规划实施产业转型统筹兼顾推进跨越发展

墨镫乡原是山西省长治市武乡县重要产煤乡镇之一，煤矿政策性关闭，使墨镫乡经济发展受到了重挫，经济一路滑坡，去年以来，新一届乡党委，政府紧紧围绕县委提出的“一三三”发展战略和“强一精二扩三”发展思路，积极探索。     

官员应与企业保持理性距离

近日,看到这样一则新闻,吉林市“新同舟”公司涉嫌非法集资2．24亿元大案告破,27名犯罪嫌疑人落入法网,该案受骗群众涉及吉林、辽宁和安徽3个省共5500人。“新同舟”公司成立时,吉林市有关领导出席会议并剪彩,随后市有关领导带人为远东旅游船制造有限责任公司到大连市招商(《市场报》2005年 12月16日)。     

广州新型智慧城市发展现状及应用

随着现代化城市的不断发展，广州全面开始实施“智慧广州”战略，着力打造新设施、新应用、新产业、新技术和新生活的广州。     

廉洁促发展 煤销扬清风

2010年4月13日，山西煤炭运销集团公路站点管理“三权制衡”现场推进会在晋城市召开，与会人员参观了泽州县和高平市煤销公司部分公路站点执行“三权制衡”的情况，并进行了交流、探讨。会议要求，全省煤炭运销系统要认真学习晋城市“三权制衡”管理工作经验，继续深入推进煤焦领域的反腐败斗争，为全省经济社会又好又快发展做出新的贡献。     

论公司控制权机制的突破与重构

在互联网经济背景下，创业者在发现商机与创新商业模式方面的优势越来越明显，而投资人在商业模式上的“外行人”属性越来越明显。人力资本与物质资本角色的重新定位成为了现代公司治理模式变革的内在推动力。公司的最终决策权仍属于物质资本所有者的传统公司控制权机制，不符合现代公司治理对决策效率的要求。为免除创业者们有“为他人做嫁衣”的后顾之忧，建议“同股同权”原则的适用应限制在物质性决策权方面，如重大资产重组、股东分红等，而对于那些直接与公司经营发展相关的管理方面的决策权，即管理性决策权应尽量让渡给具有商业智慧与决策能力的创业者们。     

塞外明珠放异彩——左云县城市建设工作纪实

近年来，山西省左云县委、县政府以“落实科学发展观，建设和谐新左云”为宗旨，科学决策，集思广益，推出了建设“生态绿色宜居城”和“历史文化古城”的总体规划，将县城的中长期发展战略确定为：积极推进旧城改造、新区建设各城中村改造，统筹规划建设道路、供水、供热、供电、通信等基础设备，     

人大应为构建和谐社会提供四个保障

在我国改革发展进入重要战略机遇期的关键时期，中央提出了“构建社会主义和谐社会”的战略构想．人大及其常委会应牢牢把握党的工作大局，全面推进人大工作的新发展．为构建和谐社会提供有力保障，做出应有贡献。     

坚持"四个三"企业大发展——同煤集团忻州窑矿工作小记

2004年,同煤集团忻州窑矿党委坚持以"三个代表"重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导,按照年初确定的"四个三"工作思路,以创建"绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤"为主线,以落实科学发展观为核心,以保证企业改革发展稳定为目标,充分发挥党建和思想政治工作优势,以人为本,狠抓企业全     

创新农业科技服务体系 优化农民增收致富平台

近年来．山西省太谷县把“科技兴县”战略作为发展县域经济的着力点．以科技服务“三农”为宗旨．以农民科技需求为导向，紧紧同绕农村特色优势产业发展需求和科技创新自身特点．按照功能专业化、服务网络化、运作社会化的原则．致力于推动科技与农民的对接、与经济的结合、与新农村建设的融合     

疑心聚力谋发展 奋力拼搏促转型

2012年，面对持续低迷的煤炭市场，山西省安泽煤销公司坚定不移地贯彻落实临汾市公司“以煤炭生产为基础，以现代化物流为支撑，两产带一产，走专业化、市场化发展”的战略部署，奋力实施市场化运作、物流体系建设、项目推进等生命工程，有效促进了传统产业向新兴产业的快速提升，顺利实现了行政收费向市场化经营的全面转型、粗放式管理向专业化管理的深刻变革。     

海尔文化一年孵化600亿

海尔在成长和发展过程中十分注重采取“企业文化先行”的文化战略。公司兼并企业时，首先向新企业派驻领导人员，依靠注入海尔文化理念和“OEC”管理模式等来激发被兼并企业的活力。海尔首席执行官张瑞敏认为，用无形资产来盘活有形资产是通过人来实现的，只有先盘活人，才能盘活资产；而盘活人的关键是文化先行，文化力先行，用文化力去盘活有形资产。这是海尔成长的最根本的文化战略。     

时刻演绎着精彩——安居宝

在小区安防方面，安居宝公司是国同同行中业绩骄人的。十年来，他们专致于中国安防产业的发展，坚定“做行业最大最强”的决心，以“努力做到最好”为经营理念，以技术创新为企业发展的源动力，企业的年增长率曾一度达到60％以上，同进还创下了中国住宅安防产业多个“第一”的记录。     

十八届中央纪委委员、中国铝业公司董事长、党组书记 熊维平：在企业发展中强化监督

党的十八届三中全会对反腐倡廉工作作出新部署，强调“坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策”。全会闭幕后，中国铝业公司多次召开党组会和党组扩大会，组织专题学习，召开公司干部大会，传达贯彻十八届三中全会精神，制定贯彻落实措施。公司党组要求结合企业实际和中心工作，准确把握反腐倡廉新形势、新要求，把中央的精神学习好、理解好、实践好，在求实、务实、落实上狠下功夫，以作风建设和反腐倡廉新成效为中铝公司深化改革，推进战略转型，实现本质脱困提供服务和保障。     

浅述在实践中彰显建立企业文化建设之思考

国家电网公司在《“十二五”企业文化建设规划》中指出：把公司基本价值理念融人公司管理、制度和行为，充分发挥企业文化建设在凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展上的积极作用，持之以恒地推进企业文化建设全面落地。山西省电力公司提出了加快建设以“五统一”（统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌）     

煤城拥军一面旗——小记大同的“活雷锋”马思

在山西大同矿区，一提起北方电器同煤广场店“拥军修表部”的马思师傅，无人不知、无人不晓。几十年来，他诚实守信、爱岗敬业，用一颗金子般的心，把全部心血用在了拥军优属的事业上，被评为“煤城拥军一面旗”。