考题荟萃

怎样做到信赖他人你若作为领导者,怎样看待别人,尤其是下属的信任?参考答案:(1)信赖他人,就是领导者在领导活动中信任下属和员工,放心大胆地让他们去完成任务的一种道德心理素质。每一个成功的领导者都应具备这种素质。(2)现代社会,完成任何一项任务都不可能单靠领导,任何工作的圆满完成都是集体智慧的结晶。作为领导者,只有具备充分信任他人的素质,才能发挥组织内部每一个人的作用。(3)信任别人,依赖别人会产生极佳的领导效果,只要动机纯正,真心相待,别人一定会报之以礼,待之以诚。反之,纵有大才也会湮灭。(4)一个有智慧的领导者,应该懂得…     

用好“领导邮箱”要解决的几个问题

“领导邮箱”是发扬基层民主、畅听军旅言论、了解官兵思想的信息平台，是网络技术在政治工作中的正确运用，是新时期军队政治工作的有效手段。但是，官兵们反映，许多“领导邮箱”，要么无法链接，要么发了邮件没有回信，“领导邮箱”日益淡化为一种形式、一种摆设，难以发挥应有作用。     

美国流行在家创业

近年来，美国流行在家创业，其中一些人还成了百万富翁？也许你认为这些在家开公司的人都是有点儿特长，但又不把收入当回事的人。如果是这种想法，你就应该好好反思了：下面的这些老板都在家经营着上百万美元的生意，而他们还不到四十岁。他们平日要么正与《财富》一百强企业做生意，要么正将自己生产的产品搬到著名时尚杂志上……这些老板用自己的成功证明，你没有必要非在一个著名的大公司工作才能崭露头角，也没有必要非得像著名经理人特朗普那样的经历才能成功。     

第一现场·国际

以后就不用洗碗了，吃完饭直接连碗都吃了! ——英国伯明翰的一家食品公司发明了一种面包碗，他们希望食客们可以在品尝碗中美昧的汤后再把面碗“消灭”。该公司的总经理，同时也是这个创意的发明人戴维·威廉姆斯表示，别人都认为他们异想天开，但事实证明那些人错了。     

人大领导应种好自己的“田”

人大常委会领导同志依法履行好自己的职责,本是天经地义之事,但个别地方的常委会领导却无心耕种自己的"地",而热衷于在别人的"田"里忙忙碌碌:卫生检查包路包街,计划生育包乡包村,拆迁修路一线指挥,庆典活动到场剪彩,各种会议登台亮相……由于把主要精力和时间都放在这些于人大工作无关的应酬上,工作也就无暇过问了。这种现象,被人们称之为"种了别人的田,荒了自己的地"。为什么会出现上述现象呢?究其原委,不外乎有这么几种原因:一是个别地方的党委对人大工作重视不够,不注意或不懂得怎样发挥人大的作用,一有重要会议或重大活动。就把人大常委会领导当作政府领导来使用,分派他们行使政府领导人的职权。二是个别人     

舍弃自我才能看到真实

有些人对天才的理解是幼稚和错误的。他们以为天才不需要勤奋和苦干，就能做出惊天动地的大事，于是，觉得只要自己也是天才的话．不费吹灰之力就会成为伟人。他们认为．天才不需要刻苦学习。在不经意中，就能取得巨大成绩；或者为生活所迫，才偶尔拿起笔来挥舞一番。只要生活境况稍一改善，就重新贪图享乐起来；或者作息毫无规律。要么到处游荡。要么在火炉边胡思乱想。他们甚至认为。天才生来就对规则和体制深恶痛绝，反对束缚，要求“潇洒自如”，对些微细节、辛勤劳动不屑一顾；只要轻松一跃。成功就唾手可得。     

一个女检察官的办案手记

“青少年犯罪”这个词就像一道重重的鞭痕，烙在每个有良知的人心中，让人一想起，心灵深处就产生挥之不去的疼痛感。正值花样年华的他们，本应该生活在充满爱的阳光里，但这一切美好的东西都被他们自己亲手断送了。为什么他们年纪轻轻就会有那么冷酷的心理?是什么原因使他们变成这样?作为一名检察官，每当翻开那厚厚的卷宗时，心里总有一种说不出的感觉。毁灭他们的是自己?是家庭?还是社会?     

公共场所禁烟任重道远

2008年5月,四川农大副教授张老师听说北京在公共场所全面禁烟,高兴得差一点跳起来:太应该了!早就该这样做了!张老师的娃娃很小,平时难免有个头疼脑热要往医院里跑。医院算公共场所吧?可是那些送娃去看病的家长就站在病房里‘吞云吐雾’,完全不顾娃娃健康,太过分了!每次面对这种不文明行为,张老师都会要求吸烟者换个地方。可吸烟者要么听不进去,要么与他冷眼相对,甚至吵得脸红脖子粗。公共场所禁烟已经成为全球趋势,不单是压缩烟民的吸烟空间,更重要的是帮助人们树立一种不危害他人、尊重别人健康权的观念。     

领导人应具的10种素质

今天,技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方法。 在当前瞬息万变的商业环境中,即将提升的经理不仅要胜任自己的管理工作,而且还应该有力地领导他们的团队。 真正有能力的领导不仅应该能够领导别人解决今天的问题,还应该能够预料到明天的问题。 领导还应该能够有效地沟通、合作、完善部下的能力     

欲要人爱必先爱人

欲要人爱必先爱人樊作礼“欲要人爱，必先爱人”，这是老百姓总结出来的一句颇有哲理性的大实话。在我们周围，不难发现这样一种人，他们只埋怨别人，不埋怨自己；只要求别人，不要求自己；只求别人爱自己，而自己却不爱别人。一旦自己的“一厢情愿”没有实现，心理就极不...     

几枚烟头引出的凶手

烟头是瘪进去的，是被摁灭了再扔的。如果是那两个小偷扔的，他们要么是站着，要么是作案完准备走的时候，扔的烟头不可能是这种形状。只有一种可能，烟头是从上面扔下来的……     

“裸官”末路

今年3月，南方某市官员调整，多名担任正职的处级干部被撤职，原因只有一个：他们是“裸官”。内部人十透露，官方给他们两种选择，要么退休，要么把家人迁回国内。     

钟情简朴

简朴是美，简朴是真。简朴对我来说，似乎是一种与生俱来的品格，这并非夸张。 我的童年是在三年自然灾害时期度过的。那时候，家里虽然不够殷实，但也并非穷得揭不开锅。毕竟，父母还有一份固定的工作、固定的收入。所以，养活三个孩子还勉强说得过去。但是我却不安分，每当看到别人家的孩子挎着篮子去城郊挖野菜、捡煤渣时，就被吸引得不能自制。于是，我也找个破篮子，把铁丝弯成个钩，跟那些小伙伴们一跑就是一整天。晚上回来，篮子里要么盛满各种野菜，要么就是沉甸甸的、还没烧透的煤渣。尽管父母从不表扬我忙活一天所收获到的劳动果…     

批评：关爱的一种

现实生活中有些人不愿意听不同的意见,或者听不进别人的不同意见,一提起批评就非常反感,甚至会暴跳如雷。他们总会认为别人批评自己是给自己难堪,是和自己过不去。其实,善意的批评也是一种关爱,每个人都有犯错误的时候,都有缺点和不足,可是当自己有了错误和缺点,却又     

领导的本质

领导意味着牺牲，而且这种牺性是一种持续的过程，并非只是一次性的付出。要有“得”，先须“舍”。所谓的“舍、得法则”对任何一位领导都适用。你必须先放下身段，才会有所进展。今日有许多人想要登上领导的宝座，期待着有朝一日登上高位就能享有自由与权力。他们完全不了解领导真正的本质乃是牺牲。     

铁打的房子流水的客

8月还未过完。北京的陈小姐和室友接到房东通知，要么每人再加200元。要么在客厅再加一名房客。陈小姐说她就是咽不下这口气。发狠再次搬家，搬至更远的天通苑北，那里地铁好歹是个起点站，无非每天少睡半小时。房租月月涨，他们这些“漂一族”的“家”就顺着北京几条地铁线越搬越远。     

隐私的居所

在至少表面上提倡“大公无私”、“开诚布公”的中国文化里，与“坦诚”相对的“隐”、与“公”相对的“私”都是受到贬抑的。因此，隐私一词难免给人一种不好的联想。在不少人的心目中，隐私要么是不可告人的阴谋诡计，要么是见不得人的丑事，要么就是羞于告人的“小秘密...     

机智勇敢的“救火员”

“保安的工作就是要带给别人安全和保障。面对险情,我们早一会儿处理,别人就会少一分危险,这都是我们份内的事。”面对大火,他们无畏无惧。     

一个县级环保局的执法尴尬

国家环保部副部长潘岳曾撰文指出，在目前传统财税制度下，地方政府的税收主要靠GDP，“短期行为的决策导向”必然决定他们力争“任期内效益最大化”。他们有两种选择，要么自主创新“开源节流”，要么依赖资源“杀鸡取卵”。而后者显然费时少，见效快。其结局必然是以牺牲环境为代价。     

警惕“评估偏见”

如果你进行绩效评估的目的是用评估结果来做奖金、激励和处分方面的决定，那么你就应该注意评估的准确性。如果评估结果不准确，下属就极有可能认为评估的过程不准确，不管这种不准确性会影响到他们自己，还是会影响到别人。